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新明珠李堯:重塑思維 賦能品牌

由 仁連榮 發佈於 科技

北京商報訊(記者 謝佳婷 )2020年7月14日下午,在由北京商報社主辦、韓麗家居協辦、騰訊家居提供特別媒體支持的中國家居品牌大會•2020佛山品牌峯會上,新明珠集團市場總監李堯與尚馳寢具總裁楊遠全、塔拉蕾總經理張有林、德嘉印象總經理關偉鏡等家居大咖共議“疫情下家居品牌提升之道”。

新明珠集團市場總監 李堯

在嘉賓分享環節,新明珠集團市場總監李堯分享道:提升品牌,需要基於先前的經驗基礎上,快速更新迭代自己的認知。

在多品牌運營模式下,新明珠集團旗下共擁有七個品牌,其中最具發展潛力與特色的只有兩個品牌:大而全的國民品牌冠珠與定位國際化的薩米特,其餘的品牌在資源、客户平均水平與質量上都遜色不少,這也是多品牌運營存在的弊病和亟待解決的問題。

如何通過品牌方面的營銷傳播賦能整個品牌未來發展,轉換思維是關鍵。從to B思維轉向to C思維,需要通過內容的策劃、營銷、傳播讓消費者快速瞭解這個品牌,實現粉絲向客户的轉化。李堯以馳援雷神山建設為例,雷神山用瓷磚量雖不大,但全是冠珠瓷磚,是一次很好的營銷機會。藉此機會,新明珠趁熱打鐵,積極開展了對經銷商的線上直播培訓,在營銷層面建設的基礎上,快速實現渠道層面的建設與佈局。

此外,信息化建設也是賦能品牌未來發展重要的一環。李堯稱,為搭建信息化平台的建設,新明珠推出“明珠家世界”與“愛窩薈”智慧門店,讓消費者在線上體驗所見即所得的購物樂趣,也在此次疫情的爆發中創造出了一個獨有的優勢。

“想辦法提前佈局,嘗試去領先半步,不一定每次的半步都能夠成長為一步,但要堅持在研發、製造、產品方面持續投入,以新思維迭代自己的認知,重塑品牌未來。”李堯表示。