文 | 華商韜略 巴圖海
鼎盛時期，他是電視業的茅台、A股牛股，股市風向標。
它曾統治了中國家庭客廳，是父母結婚時標配的“牌子貨”。
衰落時，它股價從高峯時期超60元淪為在2、3元間徘徊。
2019年，這家公司利潤下滑超80%，市場佔有率從中國第一淪為四五名之外。
這家公司就是四川長虹。
要知道，2005年，長虹跨入世界品牌500強，連續當了20年中國市場的銷售冠軍。只不過10餘年，曾經氣勢如虹的長虹怎麼了？
上個世紀90年代，長虹還和聯想一樣是民族驕傲。當時，中國彩電業長期被日本品牌壟斷，靠着價格戰，長虹在壟斷思出缺口，成為一線電視機品牌。
此後，無論是對壘外資，還是與國內對手競爭，長虹就會祭出價格戰，削他！
長虹靠價格戰，讓自己統治力維持了20年，在中國市場每三台電視就有一台是長虹的。
一個本該靠技術贏得市場行業，卻按照小商品方式佔領市場，並非長久之計。當消費者從滿足基本需要，向追求好的轉型時，缺乏核心技術及品質必然會吃虧。
果不其然，自2010年代開始，長虹便開始一蹶不振，甚至出現過20億的虧損。
但同為知名品牌，且都是老牌國資控股公司，無論是從公司的管理上，還是產品的盈利能力上，長虹與海信、格力等老牌電器公司都已經不在同一競爭檔次。
顯而易見，長虹的衰落固然有外部形勢變化的問題，但更是自身的問題。
加速長虹衰落的，是一場豪賭。
2006年，正值電視機行業技術換代更新期。長虹也面臨着由顯像管向等離子方向還是液晶方向產業升級的考驗。
長虹選擇的投資方向是等離子屏，並豪擲20億美元收購歐麗安等離子公司。正當長虹加碼投向等離子屏幕產業時，液晶面板技術迎來突破，競爭對手紛紛加入這一陣營。
與此同時，長虹卻依然沒有轉型，反而持續加碼等離子，豪賭持續了近10年，最終以虧損、慘敗收場。
錯過了一個時代，長虹更加難以翻身。而另一邊，手機、房地產等多元化經營，也耗散了長虹專注度和財力。
2020年8月世界品牌實驗室發佈的2020年《中國500最具價值品牌》排行榜顯示，長虹的品牌價值就高達1687.36億，而長虹的市值才不過100多億。
這或許就是瘦死的駱駝比馬大吧。
賭輸了屏幕，長虹要在無屏的市場裏贏回來，選擇激光電視作為新的增長引擎。
電視行業裏的新品激光電視逆勢上漲，五年裏市場份額的增長率達到了213.8%。
國家大政策對激光顯示產業發展也高度重視，“十三五”規劃就將激光顯示列為新一代信息技術新型顯示項目的首位。
目前，中國在激光顯示專利申請數量、整機制造能力以及市場規模等方面，均已處於全球市場領先地位。
對比於傳統電視行業新品發佈數量鋭減的情況，激光電視新品的發佈熱度只增不減。
近期，堅果對外發布了新品U2 Pro。
U2 Pro採用了三色激光光源，徹底解決了激光投影屏幕的色彩問題，比國際高清電視標準裏的最高色域還高了14%；搭載了磁懸浮技術的音響，讓聲音最大程度減少損失，360度無縫地與空氣共振；坐在沙發上，隔空手勢操作，就能實現對電視的遙控，黑科技感MAX。
在激光電視領域，也並不存在液晶平板的成本問題。它輕輕鬆鬆地就能投出100英寸的屏幕，且體驗更好、性價比更高。
比起動輒大幾十萬的平板電視，堅果U2 Pro新品首發價為39999元，價格更低體驗更好，消費者如何選擇，顯而易見。
今天，以堅果、極米、海信、長虹等為代表的激光電視製造企業，也為產業帶來了劃時代的意義。
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