早在 3 月份，中宣部就印發了 [ 2020 ] 4 號文件《全國有線電視網絡整合發展實施方案》。
按照《實施方案》，中宣部牽頭、九部委聯合成立了全國有線電視網絡整合發展領導小組，並在國家廣電總局設立辦公室，組建由中國廣播電視網絡有限公司聯合省級網絡公司、戰略投資者共同發起，中國廣播電視網絡有限公司控股主導、對各省網公司按母子公司制管理的 " 全國一網 " 股份公司。
A 股 11 家公司組隊，阿里投資百億，" 中國廣電 " 是個什麼樣的存在？
首先需要釐清國家廣電總局、中國廣播電視網絡有限公司（簡稱 " 廣電網絡 "）、中國廣電網絡股份有限公司（簡稱 " 中國廣電 "）三者之間的關係。
" 國家廣電總局 " 為國務院直屬機構，" 中國廣播電視網絡有限公司 " 是由財政部出資，國家廣電總局負責組建和代管的國有獨資企業，國務院持股 100%。
此次參與組建中國廣電的公司有 47 家。其中，阿里巴巴和國網信息通信產業集團（由國家電網全資控股）各出資 100 億元，持股比例 9.8813%，並列為中國廣電第二大股東。第四、第五大股東為廣東廣電網絡和北廣傳媒。
目前，中國廣電網絡股份有限公司（籌）尚未成立。2020 年 8 月 4 日，國家市場監督管理總局下發《企業名稱設立登記通知書》，同意使用 " 中國廣電網絡股份有限公司 " 名稱。
參與出資組建中國廣電的公司，上市公司均表示，此次出資有利於公司深度參與全國一網整合及廣電 5G 建設，符合公司的戰略發展方向。
4 塊 5G 牌照，" 中國廣電 " 有什麼優勢？
2019 年 6 月，工信部正式向 4 家國企發放 5G 商用牌照，這 4 家國企除了中國移動、聯通、電信老牌通信公司外，也包括了 " 中國廣播電視網絡有限公司 "。
確實，不管是 5G，還是移動互聯網，廣電網絡雖然有了牌照，但都沒有優勢。
截至 2019 年 4 月，中國移動的移動業務用户已經達到 9.3 億户，中國聯通、中國電信的移動業務用户數也高達 3.24 億户和 3.19 億户。在高度飽和的市場環境下，中國廣電如何獲客是一個問題。
但事實上，廣電網絡的訴求，從來都不是成為第四大運營商，而是要實現—— " 全國一網 "。而且專為國家的 " 全國一網 " 戰略而生。
此次 47 家公司聯合組建，某種程度上解決了 " 廣電網絡 " 的資金問題，也讓還未誕生的中國廣電具有了混改基因。阿里巴巴和國家電網等大股東的加盟，也讓中國廣電獲得了技術和資源整合上的優勢。
" 中國廣電 " 能否再次形成壟斷？
以前的廣電網絡，一手向用户收有線費，一手向衞視頻道收 " 落地費 "，幾乎處於完全壟斷地位。
但壟斷終究敵不過時代趨勢，隨着移動互聯網的發展，電視用户粘性降低、規模縮減、份額下降、新用户發展緩慢、老用户流失加劇，" 廣電網絡 " 的日子越來越不好過。
隨着中國廣電 " 全國一網 " 戰略，廣電網絡又一次迎來了發展契機。
在過去，廣電網絡整合數年推不動，技術革新一直 " 革 " 不了，機構臃腫，觀念落後，而對於大多數電視台來説，也都存在着資源分散、管理粗放、內部腐化、缺少主觀能動性等問題，如今在這樣的 " 危急時刻 "，這些頑疾都在這一兩年都會集中解決。
也就是説，廣電網絡不僅把控着電信網、廣播電視網、互聯網，也牢牢把控着 5G，網絡一體化是未來的趨勢。
一旦實現 " 全國一網 "，電信網、廣播電視網、互聯網、5G 網通過技術改造，使功能趨於一致，業務範圍趨於相同，網絡互聯互通、資源共享、業務融合，最終實現實現類似 " 手機看電視、上網 "、" 電視打電話、上網 "、" 電腦打電話、看電視 " 的跨屏聯動。
很顯然，這又會形成新一輪的更大範圍的壟斷，不過目前 " 中國廣電 " 的組建具有一定的混改基因，47 家公司的龐大股東團隊，也讓 " 壟斷 " 變得更加公平。