華為遵守契約精神，榮耀「離婚」不能藕斷絲連。
繼 11 月 17 日，榮耀正式從華為「剝離」九天後，任正非終於出面對華為、榮耀分家一事表態，為整個事件蓋棺定論。
11 月 26 日，華為心聲社區發佈榮耀送別會上，任正非的一番講話。任正非對從去年起美國對華為三輪制裁的終極目的，華為當前的渠道、合作伙伴現狀，乃至華為為什麼剝離榮耀，榮耀未來如何發展都進行了定調。
任正非在文中表示，美國某些政客不是要糾正華為，而是要「打死我們」。而華為即便面對艱難時刻，也應該維護客户和供應商的利益，遵守「契約精神」。同時，任正非告誡已經脱離的新榮耀，不要「藕斷絲連」，應該和華為展開正面競爭。
「離婚」不能藕斷絲連，華為不需要可憐2019 年 5 月至今，美國對華為進行了三次制裁，先後對華為的操作系統、芯片 ARM 架構授權，到高端芯片代工，再到購買第三方芯片進行封堵。在華為消費者、運營商、企業、雲與計算四大板塊業務中，消費者業務即終端業務影響最大，徘徊在生存與死亡的邊緣。
任正非認為，在美國的一波又一波嚴厲的制裁下，華為終於已經明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。
而此前，不少行業內人士也對極客公園表達了相同的看法，「美國不只是限制華為發展，而是掐死華為，在目前這樣的局勢下，即便苟延殘喘，華為也要活下來。」
華為深陷泥潭，對渠道商、供應商的影響更甚。
任正非説，華為分佈在 170 個國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而乾枯，將會導致幾百萬人失業，供應商也因為華為不能採購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市。在這樣的情況下，華為需要承擔一些犧牲，去與他們同甘共苦，使乾枯的渠道在水源未斷時，補充滿流水。
一方面，華為目前的困難是短期的，有能力克服；另一方面，華為不願意因自己受難，而拖無辜的人下水。忠實地去維護客户利益，真誠地尊重對供應商的承諾，契約精神是華為立於不敗的基礎。
形勢逼人，華為不得不剝離榮耀。同時，任正非在華為、榮耀「離婚」典禮上，對兩者未來的關係也做出了期許。
任正非表示，華為、榮耀一旦「離婚」就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴格按照合規管理，嚴格遵守國際規則，各自實現各自的奮鬥目標。不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界限。也不要心疼華為，去想你們的未來吧！
華為、榮耀從此成為競爭對手，榮耀完全可以打到華為，作華為全球最強的競爭對手，全面超越華為。
「未來我們是競爭對手，你們可以拿着『洋槍』、『洋炮』，我們拿着新的『漢陽造』，新的『大刀、長矛』，誰勝誰負還不一定呢？我們對你們不會客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們。」
儘管，華為困在「沼澤」，斷臂求生存，但任正非認為，華為依然要全力擁抱全球化產業資源。
包括儘快地建立與供應商的關係，堅持向一切先進的學習，包括向自己不喜歡的人學習。堅定不移地擁抱全球化，加強擁抱英、美、歐、日、台、韓的企業。美國是世界科技強國，它的許多公司很優秀，華為要堅定大膽與他們合作，同時也要與國內合作伙伴合作，與他們一同成長。
就在前一天舉辦的世界 5G 大會「5G 與媒體業之變革變局」高峯論壇上，華為公共及政府事務部副總裁、中國媒體事務部部長璩靜表示，克服困難已經成為華為人的一種習慣，受害者心態、自憐都是沒有用的，華為將堅持自強和開放。
包括一個月前華為 Mate40 系列發佈會，可以看出，華為不再打情懷牌。一位行業人士曾向極客公園透露，華為不希望過多消耗大家的感情。此次，任正非也對華為現狀進行了表態，「華為不需要可憐」。
即便如此，華為、榮耀「離婚」給行業帶來的震動也將是前所未有的。
11 月 17 日早間，多家企業發佈聯合聲明，深圳市智信新信息技術有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協議，完成對榮耀品牌相關業務資產的全面收購。出售後，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。
通過 30 餘家榮耀代理商、經銷商聯合自救，榮耀徹底脱離華為。而經過美國第三輪制裁後，國內、國際手機市場也發生了巨大的變化。
兩天前，小米發佈第三季度財報，因華為終端在全球市場份額下降，小米手機業務重回增長巔峯，手機業務成為第三季度的增長引擎。尤其是海外市場表現亮眼，歐洲市場佔有率同比增加 91%，西歐、中東歐市場位列前三，西班牙、波蘭、烏克蘭佔有率第一，俄羅斯第二。
同時，OPPO、vivo 也開始搶灘海外市場，向歐洲市場發起猛烈攻勢，並獲得較好增長。
在華為、榮耀忙於分家，原地踏步、退步之際，競爭對手們早已對華為、榮耀留下的市場真空虎視眈眈。儘管榮耀脱離華為，獲得一線生機，但整合人員、渠道商、供應商，依然需要一定時間週期。榮耀不只要恢復往日元氣，更需要與時間賽跑，方不至於在手機紅海中落下太多功課。
毫無疑問，隨着華為、榮耀徹底切割，未來國內手機市場必將迎來一場全新的血雨腥風。
附：任正非講話全文我們將分別，曾經相處的十數年，心中有依依不捨的難受與興奮。我們處在一個偉大的時代，也處在一個最艱難的時期，我們本來是一棵小草，這兩年的狂風暴雨沒有把我們打垮，艱難困苦的鍛鍊，過幾年也許會使我們變成一棵小鐵樹。鐵樹終會開花的。你們要走了，沒有什麼送你們的，除了秋風送寒吹落的一地黃葉。
一、為什麼要剝離榮耀華為
在美國的一波又一波嚴厲的制裁下，使我們終於明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。華為短期的困難，我們有能力克服。我們不因自己受難，而要拖無辜的人下水。但分佈在 170 個國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而乾枯，會導致幾百萬人失業，供應商也因為我們不能採購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市。他們有什麼錯，我們為什麼不能承擔一些犧牲，你們就是去與他們同甘共苦的，使乾枯的渠道在水源未斷時，補充滿流水。但你們不是救世主，要擺正對客户宗教般虔誠的心態，忠實地去維護客户利益，真誠地尊重對供應商的承諾。契約精神是你們立於不敗的基礎。榮耀是生產中、低端產品的，剝離後的榮耀在智信公司的領導下迅速恢復生產，解決上、下游合作伙伴的困難。
我們曾經十數年的相處，我們近似嚴苛的管理，將你們一批天真浪漫年青的小知識分子改造成能艱苦奮鬥的「戰士」，過去我們有些方法過於生冷，對不起了。今天要送別你們，同樣是一樣的依依不捨。正當秋風起，杏葉一地黃，出門也許是更冷的寒風，我們再不能為你們遮風檔雨了，一路走好，多多保重。
二、如何做好這件事
首先儘快地恢復渠道的供應，渠道幹久了，小草枯了，就難恢復生命了。水、水、水，傣族為什麼喊這句口號，説明渠道的水是救命的水。
全力擁抱全球化產業資源，儘快地建立與供應商的關係，供應是十分複雜而又千頭萬緒的問題，你們難度比任何一個新公司都大。如何克服困難，就是擺在你們這些英雄豪傑們面前的事情。堅持向一切先進的學習，包括向自己不喜歡的人學習。
堅定不移地擁抱全球化，加強擁抱英、美、歐、日、台、韓的企業，美國是世界科技強國，它的許多公司很優秀，你們要堅定大膽與他們合作，同時也要與國內合作伙伴合作，與他們一同成長。
你們要保持已經形成的優良傳統，幹部、專家要全球化、專業化、多元化，除了職員本地化外，要慎重地分權，以免你們不能全球一盤棋，使諸侯林立，擁兵自重，令不能行。合理的淘汰機制，是激活整個隊伍正向激勵的補充，既要尊重人，又要考核科學，又要堅持責任結果導向，脱離大隊伍後獨立運營，會有難處的地方，慎重又堅決，又不能遷就。
堅持奮鬥的目標與方向，堅持有所為、有所不為，堅持創新不動搖，決不允許隊伍熵增。
三、做華為全球最強的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為，成為你們一個自我激勵的口號。
堅持改進自己，在方向大致正確的路上努力前進；堅持使組織充滿活力，員工具有堅強的意志與對勝利的渴望。堅決反對內部的腐敗，反對一切貪污、盜竊的行為。堅持過去有益的習慣與制度，流程科學全面的管好隊伍，沉看鎮定地前進。挫折會有的，不要驚慌失措。多發揮集體思維的力量，要大膽決策，又不要獨斷專行。團結一致向前進。今天是我們的「離婚」典禮，我就不多説了。一旦「離婚」就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴格按照合規管理，嚴格遵守國際規則，各自實現各自的奮鬥目標。不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界限。也不要心疼華為，去想你們的未來吧！未來我們是競爭對手，你們可以拿着「洋槍」、「洋炮」，我們拿着新的「漢陽造」，新的「大刀、長矛」，誰勝誰負還不一定呢？我們對你們不會客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們。
本文作者：茜茜