4月27日,每日優鮮創始人兼CEO徐正向全體員工發送內部信。關於當下市場環境,徐正強調線上生鮮超市行業廣眾、高頻、剛需、量大,燒錢做規模並不難,但沒有任何意義。真正有意義的是持續解決行業發展過程中的主要矛盾,不斷沉澱長期價值。徐正還表示,要充分發揮團隊的供應鏈基因和優勢,全品類加速推進“百億俱樂部計劃”,用3-5年的時間,挖掘、孵化、聚合一批優質供應鏈資源,建立80%源頭直採、50%聯合品牌、20%戰略投資的供應鏈生態。
每日優鮮五週年內部信:重倉供應鏈,燒錢做規模並不難,但沒任何意義
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