薩格勒布火車頭俱樂部官宣離任，克羅地亞媒體和中國媒體的先後跟進，托米奇接手富力只是時間問題，這也是繼上港簽下萊科，國安簽下比利奇後，今年冬天第三個在中超上任的克羅地亞籍主帥。不俗的執教履歷+相對低廉的價格，讓高性價比的前南教練再一次成為了中超的選擇，一段段往事也浮上了心頭！
前南教練的成功離不開對於中國文化的瞭解
無論是圖巴帶魯能，斯托帶富力的這套傳控踢法，還是德拉甘帶江蘇時的防守反擊，他們對於球員的執行力都有很高的要求。而在中國足壇，如何調動球員的積極性，讓球員把教練的戰術意圖給體現出來是一門學問。
中國球員從小是在“命令式教育”的環境中長大，所以教練需要明確告知球員在場上做什麼；一旦讓球員選擇，大多數球員都不知道該怎麼辦了。而拉丁國家的教練不瞭解中國球員從小接受的教育方式，他們在中國執教，永遠是説個差不多，就讓球員自己去發揮；一旦球員自由發揮比較糟糕，他們就認為是球員能力不行，會把這些球員打入冷宮換一批上來，再不行就再換；換來換去，有些教練養成了中國足球都是破銅爛鐵的印象。而前南教練帶隊則是，你給我什麼牌，我先用着，我先想辦法儘可能挖掘手下這批人的潛能；當他們發現中國球員創造力不行時，就會把戰術講的很細，明確告訴球員該怎麼做，並鼓勵球員去怎麼做，這其中最好的案例就是米盧。
在米盧擔任中國國家隊主教練期間，是他告訴了中國球員態度決定一切，是他告訴中國球員要享受足球，是他把老死不相往來的一些球員拉到了一起握手言和，打造出了一支中國足球史上少見的可以放下壓力，但又極具鬥志、充滿戰鬥精神的中國隊，並帶隊站在了世界盃的舞台！
大環境的“急躁”是前南教練“消退潮”的主因
在十幾、二十年前一般只有強隊，或者是有追求的球隊，才會去請帶有紅星或遊擊烙印，抑或是有過前南國字號執教履歷的教練。大連8星的後4星分別是科薩（三連冠）和福拉多帶隊拿的；魯能的4顆星分別是桑特拉奇、圖巴、伊萬帶隊拿的，魯能隊史的14任外教中，前南教練就有6位。而申花先後請來過老彼得、佩特科維奇、老布，以及臨時救火的拜塞克。國安先後請過喬利奇、老彼得（兩度執教）、斯塔諾。。。而在2000年，甲A只有12支球隊時，一度就有6支球隊聘請了前南地區的教練；在2010年和2011年，中超分別有6家中超俱樂部聘請了前南地區的外教執教。
當前南教練把持着強隊的教鞭，且執教球隊的數量又有保障，前南教練所執教的球隊一度實現了對聯賽冠軍的壟斷。從1999年到2010年，前南教練所執教的球隊8度在聯賽掄元，其中圖巴在06年帶魯能奪冠，還刷新了諸多中超紀錄。但自打中超進入金元時代，除了13年魯能聘請了安蒂奇，國安聘請了斯塔諾，其他中超強隊的選帥名單上，再也沒有了前南教練的名字。之所以帶隊成績不錯的前南教練，前些年逐漸被中超所“唾棄”，跟大環境有很大的關係。
前南教練在打造球隊時，注重體能和力量，強調整體的打造；但要打造出一個成熟的整體，需要有足夠的時間。而中超的金元競賽，本身就抬高了洋帥的門檻；當裏皮短時間內帶恆大取得了成功，斯科拉里帶恆大的救火賽季，就用聯賽+亞冠一場不敗雙線登頂，讓越來越多的中超俱樂部投資人開始信奉大牌教練，信奉中超球隊可以短時間內出成績的理論。這就導致前些年，中超俱樂部除了在請個別大牌教練時（卡納瓦羅是例外），願意給個長約，大多數外教來的時候籤的都是1+1的合同，而中途接手的教練，有一些籤的甚至是0.5+1的合同。
合同年限決定了，投資人請這些外教來，尋求的是短時間內要看到效果。當需要長時間才能打造出整體效果的前南教練，只拿到了短合同時，他們就有可能在“堅持”（整體打造）+妥協（迅速出成績）間尋找平衡卻逐漸迷失。
上演反擊戰之前，前南教練需要控制住“荷爾蒙”！
過去在金元中超，不光是前南地區的教練比較少見，來自前南地區的外援數量也在鋭減，在2019賽季的中超，只有託西奇和阿瑙托維奇（塞爾維亞後裔，擁有塞爾維亞護照）、桑蒂尼這三位。隨着金元風暴的褪去，中超對外援進行限薪後，前南地區的外援重新進入了中超的“菜籃子”；在2020賽季，黃海先後引進了武科維奇，波波維奇、拉多尼奇，華夏引進了梅米，國安引進了舒尼奇（租借建業後被買斷），而富力從亞泰租借的日夫科維奇，同樣是一個擁有塞爾維亞護照和一半塞爾維亞血統的球員。現如今受制於投資帽的限定，很多球隊選帥的薪資空間也受到了很大的影響時，那些享譽盛名的世界級名帥很難再成為中超的選擇時，中超選帥也再一次把目標對準了前南地區。
從米羅西到萊科、比利奇、托米奇，24年的時間，前南教練的薪水激增了數百倍，無數前南教練見證了中超投資的分水嶺。變的是執教球隊的級別和薪水，不變的則是那一股慾望。這股慾望既有球場內，要打造出一支強調整體，充滿戰鬥力的球隊，也有球場外過於旺盛的荷爾蒙。。。
當三名克羅地亞教練拿起了中超的教鞭，佔領北上廣的他們，能否避免重蹈杜伊們犯過的錯，重現米盧們的輝煌？