2月28日，蘇寧投資的江蘇足球劃上了句號，但是在一片哀嚎中，江蘇足球並沒有停止，而金元足球也不會停止，因為這是市場規律。
很多人認為是金元足球害了蘇寧，這是完全錯誤的理解，根本原因實際是蘇寧在投資體育產業方面沒有經驗所致，真正讓蘇寧兵敗的不是足球，而是蘇寧的整體戰略的失敗，就是往體育上歸因，也是説PP體育方面版權的失敗，足球俱樂部和版權對比，花的錢不值得一提。
恆大進入足球領域後，因為之前中超落後的經營和管理模式，一片蕭條，恆大用先進俱樂部管理方式，以及能者上的思維，迅速確立領先優勢，在2013、2015年兩奪亞冠，2015年打入了世俱杯四強，舉國歡騰，這讓眾路資本撲面而來。
運動幫統計，蘇寧、華夏幸福、以及前權健集團，入主中國足球的時間點，都在2015年，包括隨後而來的上海上港！這些各路資本都看到了恆大的風光，因此隨後掀起了投資的狂潮，目標都是要做第二個恆大，那就是奪取中超冠軍，然後是亞冠冠軍，甚至是世俱杯冠軍！
但是最後誰都沒有恆大速度快，上港更是屢屢從恆大挖人，挖走了孔卡，挖走了埃爾克森，希望快速複製恆大趕超恆大之路，而且在2016年和2017年投入了世界足壇瞠目的重金，拿來了胡爾克和奧斯卡，掀起了真正的軍備競賽，隨後上港也拿到了中超冠軍，堪稱超越恆大，但是在亞冠卻是屢戰屢敗！實則投資失敗，但是因為背景雄厚，九牛一毛無所謂。
運動幫認為，但蘇寧、華夏等則不一樣，因為性質不一樣，最終都因為母公司戰略失敗，而最終導致失敗。但這不是足球導致他們失敗，因為足球在他們的總盤子裏也堪稱九牛一毛，而是他們在經濟領域總體戰略失敗。
這些投資商把資本投入中國足球，因為他們看到恆大的成功，也希望獲得恆大的成功，可以成為第二支恆大。運動幫認為，但是集團戰略的失敗讓他們功敗垂成，特別是蘇寧，他們一直希望打造一個零售帝國。2011年報，蘇寧的營收和淨利潤已經達到938.9億和48.2億元，當時的阿里營收和淨利潤才119億和16.1億，京東當年甚至還虧損12.8億。而到了2014年，京東已經達到了1085億。
所以蘇寧2015年進軍足球並沒有錯誤，包括19億投資國米，因為面臨着強大的競爭對手，不僅是阿里巴巴淘寶，還有京東，但是蘇寧沒有利用好足球這個平台，蘇寧沒有強大的體育基因，同時也沒能像恆大一樣輸入先進的管理方式，無論是江蘇足球還是國米，都沒能快速拿下冠軍，這個對於蘇寧的戰術上最大的失敗，失去了最好的宣傳效果，運動幫認為，在集團零售和足球方面，根本沒有進行有機結合，這是蘇寧的一大敗筆。而在體育方面對於體育版權的運營，更是最大的敗筆，把樂視走過的坑，再次走了一遍！
而蘇寧在集團和京東競爭方面，更是因為線上線下同價格體系方面戰略失誤，最後線上體驗差，線下成本高，最後被京東全面超越！總體就是多元化很不成功，最終被線上兩大平台全面超越！所以蘇寧玩米蘭+江蘇隊，即使這兩個俱樂部，每年幾十億和蘇寧的千億規模也不是什麼負擔。運動幫認為最關鍵的是蘇寧極度缺乏這類人才，才是最終沒有玩好的終極原因，被忽悠的教練就不知更換了多少個，蘇寧集團的零售基因，實際和足球和球迷更近，比恆大更有優勢，但是完全沒有玩好！想想一個小小的西班牙人隊都因為一個武磊而風靡中國，蘇寧沒覺得自己在這方面太失敗嗎？
所以職業足球就是金元足球，這是毋庸置疑的，不能因為玩不好職業足球，就説是金元足球害了中國足球，恆大投資足球，本是為中國職業足球俱樂部打開了一扇窗户，他有他的不足，但是沒人逼着所有俱樂部都去抄襲他！其他足球俱樂部應該做的，就是根據你自身的特點玩自己的足球，而不是抄恆大學恆大！
運動幫認為以中國足球目前的水平，需要企業的資金支持才能讓足球得到更好的發展，中國足球應該尊重企業家，特別是投資足球的民營企業家，有人詬病他們通過投資足球打廣告，甚至進行其他需求，這都是可以理解的，因為投資足球目前在中國就是賠本的買賣，你不讓人家打廣告，也不許其他需求，那就是把民營企業家都當傻子！（這裏略去。。。。。一萬字，那個批駁奪取那麼多冠軍有什麼用的多少字都寫不完，他們完全不具備管理一個先進職業足球聯盟的能力）
職業足球俱樂部是百花齊放的，曼聯和拜仁的經營策略是不同的，尤文和皇馬也是有明顯區別的，但他們都是金元的！記住，中國足球錯的不是金元！錯的是人人都想成為第二個恆大！而不是成為自己！