白巖松採訪陳戌源時提到職業聯盟為何遲遲沒有成立(陳戌源曾經承諾,職業聯盟將在去年10月正式成立,然後又推遲到今年4月),陳戌源的回答是,他當初想的太樂觀了,在籌備的時候,問題是一個接一個的出現。其實,職業聯盟面臨的困難就是兩個,一是包括人力成本在內的運營成本太高了,二是,沒有找到賺錢的方法。
先説職業聯盟的運營成本,人力成本是最大一項。首先,能夠為中超俱樂部賺錢的人,他的工資一定很高。你不能讓他們談着幾個億的生意,一個月拿幾千的工資吧?尤其是職業聯盟高層都有俱樂部高管的經歷,比如職業聯盟負責人劉軍,他原來是江蘇蘇寧總經理,國際米蘭CEO,他到職業聯盟任職,其年薪雖然降低了,但也不能太過分了。
職業聯盟要賺錢,要運營好中超聯賽,贏得球迷的滿意,自然不能用笨蛋,要用有能力的人,可是有能力的人工資都很高啊。足協負責中超聯賽運營的工作人員,他們的工資倒是不高,可是運營管理能力太差了。所以,職業聯盟必須聘請有能力的人運營中超,中甲,中乙聯賽,而且人數要有幾百人,相應的,人力成本就高了。
第二個原因,沒有找到賺錢的方法。其實,職業聯盟提出的運營方案都是參考歐洲俱樂部運營方案制定的,問題是,足球環境不一樣,比如,歐洲球迷都以穿贗品球衣到球場為球隊助威為恥,國內球迷就不在乎。再比如,歐洲球迷看比賽需要付費,而國內球迷呢,實話實説,大部分人沒有付費收看比賽的習慣。
可以説,職業聯盟在花錢方面的工作可以做得很好,但是在賺錢方面的工作,很難做。比如中超版權,若是沒有球迷付費,中超版權的價值不會超過六億元,這是因為購買版權的商家,他們的廣告收入就這麼多,與綜藝類節目的版權費相差太大。不過,這也不怨商家,球迷的購買力低,投放廣告的企業自然不願意多花錢了。
總而言之,職業聯盟之所以遲遲沒有成立,主要原因就是賺錢的難度太大了。可以這樣説,什麼時候有了賺錢的好辦法,職業聯盟就可以成立了。如果無法賺到錢,職業聯盟就沒有存在的必要了。