“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

疫情兇猛,直播火爆。

近來,沒法正常去公司上班的黑石集團董事長、執行長兼聯合創始人蘇世民(Stephen A. Schwarzman),也在家靠影片搞起了“帶貨直播”,自3月份開始,大舉在中國推廣自己的新書《蘇世民:我的經驗與教訓》中文版。

樓市資本論在翻看這本號稱“價值15億美元的書”時,發現蘇不僅分享了自己作為美國“華爾街狼王”的頂級投資經驗,還透露了件他在中國清華大學蓋房子的教訓,歷經曲折,讓人印象深刻。

【一】美國華爾街狼王與中國清華大學結緣

雖然是特朗普首席商業智囊兼“閨蜜”,但從他給自己起的中文名就能看出,蘇世民與中國緣分不淺。

不過蘇世民可不是一般的大佬,單是賣本書,不僅有萬科董事長鬱亮、高瓴資本創始合夥人張磊陪他連線直播,馬雲、周小川等50多位政商大佬更是排隊為他的新書站臺寫序。看一眼這本書封面上出現的人名,你就理解,什麼叫大佬中的大佬,“華爾街之狼”中的王者。

“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

此外,蘇世民對建築的品味頗高且熱衷投資房企,在地產界影響深遠。萬科董事長鬱亮在與蘇世民影片聯線時就提起,萬科近期向清華大學捐助價值53億的股權建設公共衛生與健康學院就是受蘇當年的啟發。

“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

蘇世民與萬科董事長鬱亮

原來,早在2007年3月,中投集團看準了迅猛發展的黑石,以30億美元的代價拿下了其10%的股權。尷尬的是,不期而至的次貸危機讓黑石股價持續探底,直到2013年中投才陸續從虧損中解套。

但對黑石和蘇世民來說,正是這筆來自中國的真金白銀成為了其應對全球金融危機的底氣,蘇世民也將目光對準了中國的發展。於是在2013年,蘇世民決定個人捐贈1億美元並募集2億美元,在中國最頂尖學府清華大學設立蘇世民書院,資助來自世界各地的學生攻讀碩士專案。

蘇世民書院有多牛?

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清華大學蘇世民書院

據說其學生申請成功比例比美國知名大學的商學院和法學院還要低;授課教師有中國社會學會會長、清華大學社會科學學院院長李強,美國前財長、哈佛大學前校長勞倫斯·薩默斯……還有一個令人咋舌的由多個國家的前首相、前總統等組成的顧問委員會;最厲害的是,這所書院從籌備之初到正式開學,兩次收到中美最高領導人發來的賀信。

清華大學蘇世民書院

然而,就是在建設清華大學蘇世民書院這個堪稱中美兩國合作的重點工程中,蘇世民卻坦承歷經波折,十分憤怒。

【二】自傳爆料清華蘇世民書院蓋房坎坷

蘇世民在《我的經驗與教訓》中寫道,中方承建商把壽命可達200年的木地板換成了人造木材;把牆壁上可鑲嵌的木板換成了看著像木頭的塑膠;還用磚砌鑲面替換了真磚……對此,蘇世民懷疑,“他們只是為了逼迫我們選擇一些給了他們好處的供貨商。”

耿直的美國Boy蘇世民,發現了其中貓膩,作為頂級投資人的品質開始顯現,他沒有理會中美文化的差異,更沒有向中方管理團隊妥協,而是選擇帶領自己團隊找到傢俱製造商提供木地板,聘請信得過的公司製造大門,並讓工人學習傳統手藝做真正的磚牆。

“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

樓市資本論不由感嘆,即使身家超154億美元、掌管5710億美元資產的大佬,蓋房子也有受委屈的時候啊。

為了解決這些工程問題,蘇世民不僅派了個美國人現場監工,自己也在書院建設過程中特地從美國飛過來30多次。不在工地時,也會在工地周圍架上十幾個攝像頭,早早當上了“雲監工”。可以說非常不容易了!

“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

那麼惹怒大佬親自上工地幹活的,又是誰呢?

樓市資本論瞭解後發現,能承建清華大學這樣高階工程的,果然不是一般公司。公開的招標資訊顯示,清華大學蘇世民書院由中建一局集團建設發展有限公司中標。

“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

與此同時,清華大學官網顯示,蘇世民書院專案管理和設計管理由華潤置地捐贈提供。

“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

蘇世民在書內提到的中國承建商無疑就是中建一局和華潤置地了。這也在清華大學於2014年10月22日在官網釋出的新聞《清華大學蘇世民書院專案封頂儀式舉行》中得到確認,當天出席活動的領導就有華潤置地的副總和中建一局的董事長。

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不過,雖然歷經波折,但在雙方的共同努力下,這個高大上的專案還是按期如願投入使用,蘇世民想讓世界能夠和中國緊密聯絡的願景也在年復一年的實現中。

據瞭解,書院計劃每年支援200名各國精英來中國學習,其中第一批111名學生就是從來自全球3000多精英中選出來的,迄今已有數百名優秀的畢業生從這裡走向國際舞臺。

“華爾街狼王”蘇世民自述:在清華蓋房的經驗與教訓

總而言之,樓市資本論想說的是在蓋房子這件事上,即使是橫貫中美兩國的投資大佬也會遇到難題,但其認準目標不妥協的精神,對權威、知名公司有信任但絕對不迷信,發現問題即刻調整,甚至親自上陣的執行力值得我們大家好好學習。

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