3月29日，天府師大一中教育集團成立大會舉行，該集團引領學校為天府師大一中，成員學校包括白沙中學、新興中學、天府六小、白沙小學、新興小學、天府六幼、新興幼兒園、白沙幼兒園、白沙實驗幼兒園、新興工業園安置小區配建幼兒園（專案名）。
整個教育集團不僅涵蓋了幼兒園、小學和中學，打破了學段之間的壁壘，更難得的是，這也是天府新區首次以一所純民辦投資的學校作為集團引領學校，突破了公辦和民辦之間的限制束縛，同時填補了天府新區純民辦學校引領教育發展的空白。
天府師大一中教育集團成立大會現場
據瞭解，天府新區成立公民融合的天府師大一中教育集團的創新舉措，在全國來說都是首創。至此，天府新區深入推進教育綜合改革過程中，打造的“公民融合、縱向貫通、橫向聯盟、一校兩制”的五大教育集團已全部成立。
天府師大一中教育集團總校長吳志平表示，該教育集團的中短期目標為：一年成體系，兩年上臺階，三年出成果。透過教育集團的發展，讓更多學生能夠享受到優質的教育資源，讓更多家庭能夠分享天府新區創新的教育紅利。“我們將力爭用五年時間打造集團化辦學‘公民融合’品牌，使之成為‘公民融合’集團化辦學可推廣的樣板，並行穩致遠。”
吳志平
據介紹，天府師大一中教育集團擬成立集團推進辦公室、教師發展中心、大資料中心。其中，推進辦公室主要負責統籌協調教育集團辦學章程、議事決策、綜合黨委、機制體制、聯動協調等工作。教師發展中心負責集團內幼兒園、小學、中學師資的引進培訓、師德師風建設、教師專業發展等。教學板塊主要抓課程建設、課堂教學、課題研究。德育板塊強化德育體系、德育活動、德育研究。大資料中心則負責建立集團網路平臺，分析資料、共享資料、最佳化資料，其資料主要涉及校園安全、教育管理、教學研討、教研聯動、考試研究、命題研究。
不僅如此，天府師大一中教育集團還將加強教師隊伍建設，各成員學校中層以上幹部，每學期至少組織兩次專題培訓，同時提升一線教師的專業能力，按學期、年度進行相關培訓，並充分利用暑假開學前進行集中學習。
在教育質量方面，天府師大一中教育集團提出幼兒園抓服務與口碑，小學抓特色與亮點，中學抓質量與出口的目標，並運用K12提供全鏈條貫通培養模式，最佳化一站式生涯規劃路徑。
此外，天府師大一中教育集團還將建立集團聯動幫扶機制，推行集體備課，實現相互促進，資源共享，共同提高。建立集團成員單位學段互通的“師帶徒”及考核機制。建立集團考核評優選先機制，激發內部活力。構建集團從學前到高中的德育工作體系。同時，充分利用四川師大資源和師大一中專家團隊資源，為天府師大一中教育集團各成員單位的教育教學提供智力支援與幫助。
紅星新聞記者 張瑾 許雯
編輯 陳怡西
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