“三門”幹部是指從“家門”到“校門”、畢業後直接進了“機關門”的幹部。“三門”幹部常常缺乏實踐經驗，身上書生氣較重，缺少泥土味，難以深入群眾，更難以和群眾打成一片。這種幹部理想色彩較濃，缺少謀事成事的現實考量，即使有一腔幹事創業的熱情激情，往往在落地時遭遇“閉門羹”。“三門”幹部要破“門”成蝶，實現華麗轉身，關鍵要走好以下幾步。
一要主動摘掉“高帽子”，學會對結果負責，對自己負責。“三門”幹部一般都有較好的學歷背景和一定的專業能力，這是他們發展的底氣，但底氣不能成為傲氣。進入工作崗位後，應當主動摘掉學歷的“高帽子”，褪去所謂的“光環”，沉下心來、踏踏實實從基礎工作幹起，擺脫以往對他人的依賴。要有積極的情緒和良好的心態，懂得幹好了不一定會被表揚，幹差了必須自己想辦法去彌補，在一次次試錯和磨礪中練就屬於自己的“銅牆鐵壁”。這是一種心態的轉變，更是成熟的標誌。
二要努力上好“群眾”課，學會說“人話”、辦對事。不少“三門”幹部成長經歷單一，一直在家門和校門的保護下成長，缺少社會風吹雨打的磨鍊，說話辦事常常以自我為中心。想要破“門”，就必須拜群眾為師，深入田間地頭，常到“村門”去學學，常到“巷門”去看看，慢慢學會和老百姓講“實在話”“家常話”“貼心話”，讓老百姓願意和你講真話、訴苦腸，你就走進了老百姓心裡。這是一種工作方法的轉變，更是做人的藝術。
三要自覺摔好苦“跟頭”，學會自我迭代、自我賦能。“三門”幹部成長成才，主要是在“機關門”裡達成，而機關有其自身執行的邏輯和規範，機關人員成長需要時間的積累和沉澱。這種沉澱不是自然而然產生，而是需要深刻的自我反省、自我修正，尤其是在一次次“摔跟頭”之後，更需要深入剖析問題產生的原因，找準問題的源頭，不斷積累經驗，完成自我成長的迭代。切忌因為一次的“跟頭”就灰心喪氣、自我否定，而要學會自我賦能、自我勉勵。這是一種工作境界的轉變，更是自我的修煉。