一個朋友手頭有點閒錢，就投入到股市中去，結果小賺了之後就被套牢了，過了半年都沒有解套，而且越跌越快，他就將幾個跌得少的先割肉，跌得多的那幾個就一直放在那裡不動。然後他就對股市諱莫如深，不再參與。
後來他參加了幾個朋友的聚會，發現大家都在炒股，於是重新投入股市的心又一次被激活了，這次他在股市中快進快出，賺了一點就跑，跌了一點就割，幾個月下來，沒有大賺，但是也賺了不少，比以前死磕一隻股票被套牢的場景要強很多倍。
他就感慨股市如人生，只要隨機應變就能絕處逢生，如果在一個坑裡面死磕，往往就會一直待在坑裡出不來。
現實生活中，我們一直堅信“生命在於運動”，這裡的“運動”不僅僅是體育運動，更多的是“變化”和“動態適應”，只要堅持“變化”、跑得夠快，你就能夠遇到各種機會和風口。
有時候天上就是會掉餡餅的，只是餡餅不會掉到那些待在原地傻傻張大的嘴巴里面，而是會掉到那些不斷調整位置、做好接受的嘴巴里面。
玩俄羅斯方塊的人都知道要不斷調整方塊的位置和方向，才能完成某一行方塊的消除，如果只是任由上面的方塊自己落下，不到幾秒這個遊戲就over了。
類似的遊戲很多，例如接金幣遊戲中，你得不斷奔跑才能最大程度地接到金幣，如果只是站在原地等待，那隻能看老天的心情了。
迅速抓住新手福利包
有一種現象在生活中經常遇到，就是新手總是有很好的手氣，在前幾次的活動中，新手往往會獲得各種優勢加持，例如打牌時會抓到別人一年都不一定能碰到的王炸和幾手同花順。
新手的問題就是“不會將優勢轉化為成果”，往往將一手好牌打成爛尾。
現實生活中有人就避免了新手期的“好牌+爛尾”狀態，英國維珍集團的創始人理查德·布蘭森就是這樣的例子。
理查德·布蘭森在維珍航空的基礎上，不斷跨界到其他的領域中，例如旅遊、娛樂、數碼、飲料、網路、遊戲、化妝品、服裝、珠寶、酒店、電信等眾多領域，而且每個領域都做得非常成功。他進入新領域的機會都不錯，但是他沒有像其他新手那樣束手束腳，相反，他因為沒有老玩家的那些顧慮，會開發出更有創新精神的玩法和服務，這些創新成為了維珍集團的殺手鐧。理查德·布蘭森的一個創舉就是在曼哈頓街頭打造了一個維珍航空的“頭等倉椅”，只要有行人路過並坐在這把椅子上，立即就會有維珍航空公司的空姐過來提供航空中的飲料酒水的服務。這種獨特的創意給所有體驗的人留下了深刻的愉悅體驗，對維珍航空的品牌也有了深刻的影響。
透過類似的體驗和創新，理查德·布蘭森在新領域中不斷開疆拓土。
老天會給每個新手幾次不錯的開局機會，那麼就不要畏手畏腳，而是以橫衝直撞的態勢衝進去，先將氣勢打出來，這樣才能分得儘可能大的蛋糕。
老戰場的新開局
即使你是行業老手，在你的領域中已經做到非常高的位置，那麼在這個熟悉的領域中依然可以找到新的增長點。
經常跑步的人可能會有一個體會，就是你天天堅持跑步，跑步時間、距離很有規律，但是對自己的鍛鍊效果好像越來越一般，剛開始的時候還會有點腿痠，後來就能比較輕鬆地完成既定的跑步目標。
這是因為你的身體已經適應了你的跑步計劃，這樣的跑步只是讓你保持住當前的狀態，無法進一步提升體質了。
如果你在這個階段做一下調整，那麼鍛鍊效果立馬就出來了，例如從原來的5公里調整為10公里；從原來的勻速跑調整為前3公里衝刺跑、中間3公里勻速跑、最後1公里再次衝刺跑等。
只要做出了改變，你就能夠獲得全新的體驗和收穫，也能獲得不一樣的樂趣。
一個同事是寫產品手冊的，在公司內寫了十幾年，對這一行了如指掌，慢慢就有了一點職業倦怠。後來他參加了一次行業內的使用者體驗大會，他發現如果將使用者體驗的一些要素落實到產品手冊中，會有意想不到的效果。於是他積極參與了手機版的產品文件的開發，透過H5、抖音等方式開發“豎屏”閱讀的產品文件，使用者反映非常好，他也成為這方面的領軍者。
只要你在自己的領域中不斷改變、跑得夠快，就能一直保持領先。
待在原地不動，就是最大的危機
在《愛麗絲夢遊仙境》中有一句著名的紅皇后假說：“你必須盡力地不停地跑，才能使你保持在原地”，用中國的成語來說就是“逆水行舟，不進則退”，所以網上出現了各種“跳出舒適圈”的勸導，但是我不建議貿然跳出舒適圈。
黃鱔一般都會待在一個固定的洞裡，有經驗的老手會不定期地在同一個洞中釣黃鱔，都會有收穫。只要你原地不動，就可能會出現危機。
既不能原地不動，也不能跳出舒適圈，那麼應該怎麼做呢？我的建議是：不要跳出舒適圈，而是在舒適圈的邊緣向外走一步。
因為所有的創新都是在邊緣地帶發生的，所以基於你在舒適圈中的優勢，向外探索和創新，你就會不斷擴大你的優勢領域，也不斷提升你的影響力，換句話說，就是你得向外走一步，將這一步鞏固為你的優勢後，然後再向外走一步。
一句話總結
生命在於變化，老天一直在撒金幣，只要你敢於奔跑、跑得夠快，就能不斷接到金幣。如果待在原地不動，除非你是老天親兒子，否則只能看著別人接的金幣盆滿缽滿。
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