李嘉誠被傳再售地產資產
長實欲402億港元賣香港物業
■本報記者 王麗新
資產運營時代下，企業戰略發展方向差異化明顯。有堅持重度運營者，有轉讓重資產向輕資產轉型者。鑑於此，辦公物業市場大宗交易案頻繁增加。
昨日，李嘉誠再度被傳要賣掉香港中環中心。有媒體報道稱，援引訊息人士稱，長實集團（以下簡稱長實）以402億港元出售中環中心75%權益，買方是以內地石油系統機構為首的財團。若訊息屬實，此次交易將成為香港商廈最高成交價，而且這一銷售價格較2016年傳聞的交易價增加了約12.6%。
“中環中心去年就曾傳出要出售，後因價格未談妥，當時未達成交易，此次出售應該是大機率事件。” 易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進接受《證券日報》記者採訪時表示，香港寫字樓市場比較成熟，回報率穩定，對部分內地企業有投資吸引力。
“從企業角度講，核心城市的優質資產還是看好的，長實集團想要賣辦公物業可能只是資產配置需求。” 同策諮詢研究部總監張宏偉向《證券日報》記者如是表示。
漲價出售？
公開資料顯示，“中環中心”位於香港皇后大道中99號，由長江實業及市建局前身土地發展公司合作發展，於1998年落成，長實持有75%權益。
報道指出，長實集團出售中環中心75%權益醞釀多時，去年幾乎接近成事，但訊息指長實堅持以不低於400億港元作價才肯出售“中環中心”75%權益，經過一年時間，最近終以約402億港元售出，買方是以內地石油系統機構為首的財團，當中包括個別香港本地物業投資者。
訊息指出，長實在2016年10月份，原本同意以357億港元把“中環中心”75%權益售予該中資公司，但長實高層最終認為物業質優、位置優越，合理價應是400億港元以上，因此在關鍵時刻決定反價，經過一年拉鋸，終落實以大約402億港元轉讓。
據瞭解，這次交易涉及約122萬方尺面積，以最新作價計算，平均每平方尺價格約為3.3萬港元，較去年的357億港元叫價及每平方尺價格2.93萬港元相比，一年之間升值12.6%。
值得關注的是，有業內人士向本報記者表示，李嘉誠近年來出讓地產資產動作頻繁，有些是高位套現，有些則是資產配置需求轉讓，相比地產行業的辦公物業資產，李嘉誠似乎更傾向於向其他行業投資，其在英國投資已經超過300億英鎊，控制著英國天然氣近三成市場、四分之一的電力分銷市場以及約5%的供水市場。
而對於中環中心的出售傳言，這已經不是第一次。據悉，今年9月20日，在2017年劍橋大學國際房地產金融投資峰會上，問及中環中心出售進度一事，長江實業集團執行董事趙國雄表示，不時有中介代理詢問關於中環中心出售的事情，但目前並沒有實在的（進展），以後有合適的價格便會賣出。
中資企業青睞香港物業
事實上，近兩年，中資房企去香港拿地較為頻繁，近一年來，香港出讓的12塊啟德住宅地皮，中資房企拿下了8塊，而且幾乎都是高價摘得。不過，中資房企去香港拿辦公物業用地者並不多。
但對於香港存量辦公物業市場，中資企業則較為青睞，其投資一些回報率相對較高的辦公物業是常規動作。
據戴德梁行報告顯示，今年第三季度，香港中區寫字樓租金繼續創下新高，達到每月126.6港元/平方英尺（約為每月1363港元/平方米）。這個租金水平，意味著如果要在香港中區（中環、上環及金鐘區域）租一個100平方米的寫字樓單位，每月平均租金開支需要13.63萬港元，這也創下了2008年第三季度以來的新高，但升幅已較上半年放緩。
戴德梁行香港董事總經理蕭亮輝曾表示，未來香港中區的寫字樓不會有新供應，租金目前沒有回落跡象，相信第四季度將繼續挑戰新高，估計全年該區域的租金將有5%至6%上升空間。
值得關注的是，嚴躍進表示，在香港寫字樓市場，租客對於寫字樓有較高的租金承受能力，租金收益尚可，而且這類物業以資產證券化方式運營管理，管理模式成熟；另外，這也是中資企業多元化佈局的策略，在香港投資相當於進入香港市場，制約相對較少，還可與美元資產掛鉤，典型的資產配置方式。
關於李嘉誠的八字命理分析，網上有不少大師都寫過，但都是牽強附會，輕描淡寫，不能令大眾心服口服，因而筆者今天特此撰寫此文詳論。
我認為八字是一方面，更重要的為祖上之德。
據網上可靠資料顯示：李嘉誠於1928年7月29日亥時出生於廣東潮州
梟 印 日元 官
乾造：戊辰 己未 庚午 丁亥
大運： 庚申 辛酉 壬戌 癸亥 甲子 乙丑 丙寅 丁卯 戊辰
年份：1931 1941 1951 1961 1971 1981 1991 2001 2011
命理解析：代表李嘉誠的日元為庚金，生於印旺之月，為人誠信仁愛，果斷伶俐，貴人多助，公曆7月29日屬於夏末秋初，金進氣，火退氣，年支辰土，時支亥水有調侯潤燥之功，年月乾透梟印，因而綜合分析，日元身旺，平生喜水木火歲運，忌土金歲運；時乾透出丁火鍛造庚金，亥水中藏甲木偏財為用，壬水食神洩秀，所以聰明多才，商業天賦好，未土臨月支為庚金的財庫，亥未遙拱合木局，丁火通根於日支午火，所以利官近貴，妻賢子孝，是個福祿壽俱全的上等命造。唯未土為木（財）之墓，所以命中克父克妻。“長江實業集團”名字水旺，與八字形成水火既濟之勢，大吉大利。
運勢詳論：
1.1931年7月-1941年7月行庚申運，比肩坐驛馬，因而多搬家走動，生活艱辛，皆因旺人走旺運。
2.1941年7月-1951年7月行辛酉運，辛金劫財忌神臨旺地，所以克父不利，經濟窮困，艱辛創業。
3.1951年7月-1961年7月行壬戌運,壬為食神,生財之源,投資創業，壬祿在亥時.戌衝辰支,水庫逢衝,食傷有力，運氣大為好轉。
4.1961年7月-1971年7月行癸亥運,癸亥為食傷,能生財,亥未半合財局大吉.1963年癸卯流年與大運地支亥，月支未土(亥卯未）三合妻財局,癸與年幹戊相合,流年正財臨桃花，午未合動婚姻宮，故有婚姻之喜,於此年與表妹莊月明結婚，由於子女宮此年也合動，因而此年年底生下大兒子李澤鉅。1966年丙午，七殺臨旺地為喜，午亥暗合子女宮，又誕生了二兒子李澤楷。
5.1971年7月-1981年7月行甲子運,甲為偏財,長生於亥,墓庫於未,有生有庫,財源廣進,財富巨增.甲子衝庚午，有遷移、變動、遠行之事，且不利婚姻，此運妻子身體病災。
6.1981年7月-1991年7月行乙丑運,乙為正財,醜衝未,財庫衝開,財富暴增，崇德廣業。但醜午夫妻宮相害，醜未衝，醜中辛金沖剋未中乙木，因而不利配偶。1989年己巳，巳午未三會動婚姻宮，巳醜拱金局沖剋乙木正財，己土忌神透幹不吉，李嘉誠的前妻莊月明不幸去世，李嘉誠鬱鬱寡歡。
7.1991年7月-2011年7月行丙寅、丁卯大運,寅為偏財祿位吉,亥卯未合財局,財旺生官,名成利就，兒子李澤楷與李澤鉅嶄露頭角，宏圖大展，此運李嘉誠也涉足大陸房地產業，生意遍佈海內外。1996年丙子與日柱庚午天剋地衝不吉，所以此年發生李嘉誠的大兒子李澤鉅被“世紀大盜”張子強綁架案。2005年乙酉，大運丁卯，桃花對沖，乙木正財合身，與第二任妻子周凱旋的愛情修成正果。
8.2011年7月-2021年7月行戊辰大運，土旺生金為忌，風光不再，此運且與年柱伏吟不吉，此為李嘉誠大限，必有生死關口，查流年2018年戊戌年或2021年辛丑，土多埋金，會是人生兩大關口，一般此等富人各方面保障十分到位，都能逢凶化吉。
(2017-10-13)
9月26日，螞蟻金服宣佈與長江和記實業有限公司（長江和記）達成戰略合作協議。根據協議，雙方將共同運營香港版電子錢包——“支付寶HK”，在香港發展線上線下的移動支付服務。
這是華人界兩大富豪之間的第一次合作，也是兩代富豪之間的合作。李嘉誠代表著是鄭裕彤、李兆基、郭鶴年、霍英東等老一輩的企業家，馬雲則是60年代的新進富豪的代表人物。
在最新的排行榜上，馬雲的財富已經接近400億美金的大關超越了李嘉誠的300多億。自從呂志和超越李嘉誠以來，王健林、馬化騰、許家印等人都先後超越了這個20多年的亞洲首富。
那麼馬雲是不是就比李嘉誠有錢了呢？
阿里巴巴自從2014年IPO以來，花了幾百億美金投資了全球許多公司，不過這些投資大多數以阿里巴巴的名義，並不是馬雲的個人投資。馬雲目前最大的財富是他持用的阿里巴巴的股份，過去三年馬雲屢次減持，目前持用的股份大概是7%，不過按馬雲的原話，即使是數次減持，只有那麼一點的股份，他還是如此的富有，因為這一筆的財富已經達到了300多億美金了。
馬雲另外一個非常具有潛力的財富來自於螞蟻金服，這家已經估值達到了600億美金的公司，而且為了螞蟻金服隨著政策開放跟智慧化、全球化，這家公司的價值不可估量。如果螞蟻金服一旦上市，市值甚至是再造一個阿里巴巴。那麼馬雲擁有螞蟻金服多少股份呢？
其實馬雲並不直接持用螞蟻金服的股份，而是而是透過2個員工持股和控制螞蟻金服，2個員工持股平臺共出資 114.64億 持有螞蟻金服76.4294%的股份。另23.5807%的股份分散於社保基金、險資、政府、個人、上市公司、其他企業，超過3/4的股份仍控制在馬雲系企業手上。
注意了並不是馬雲擁有76.4294%的股份，而是馬雲系企業，只是馬雲透過這種股份架構的設計，雖然只佔用很少的股份，依然可以控制整個公司，類似與阿里巴巴的股權結構一樣。他跟蔡崇信以總量不到10%的股份控制了一個4500億美金的帝國。
持股76.4294%的4家員工持股平臺共向螞蟻金服出資114.64億，但直接投資於螞蟻金服的兩個員工持股平臺資金和股份並非同比例。如果按出資額等比例計算，馬雲共投入0.4億應占螞蟻金服約0.25%的權益，而實際上馬雲可能佔比超過1.22%，而彭蕾投入最多為51.03億可能佔約15.68%。
也就是說，在螞蟻金服真正上市前期，我們都不能算出馬雲真正的個人持股，但是他持股的比例並不像外界傳聞那麼多。
那麼對於李嘉誠來說呢，他控制的企業之多，資產之巨，幾乎是達到了難以算計的地步。李嘉誠的財富主要來自他李嘉誠家族信託基金，這個信託基金控制了22家上市公司，總資產超過了1.2萬億元。李嘉誠目前只持用家族信託基金的3分之一，所以福布斯計算財富時才計算了310億美金左右的財富。
關鍵是李嘉誠的家族信託基金裡面還有許多非上市資產，還包括他個人的現金部分。2012年李嘉誠宣佈分家時，將李澤楷持用的三分之一家族信託基金轉給了李澤鉅，李澤楷則將繼承現金部分去支援他自己發展事業。以李嘉誠的性格不會厚此薄彼，所以現金部分絕對是足以跟家族信託部分的財富等量齊觀。
你會發現在富豪榜上並沒有李澤鉅的名字，以就是說李澤鉅所持用的李家財富，都是被隱藏起來的，這部分的資產在2012年時估算已經達到了2900億元。另外李嘉誠目前還有一個巨大的財富就是李嘉誠基金會，李嘉誠一直視“李嘉誠慈善基金”為第三個兒子。
李嘉誠表示，大部分資產將注入慈善基金，這部分已佔了他家產很大的一部分，包括早前投資的Facebook股權亦已全部注入基金。另外，目前李嘉誠自己持有的1/3的家族信託的權益也將注入慈善基金。
僅僅計算李嘉誠持用的4.5%的Facebook股份，這部分的財富就已經接近了200億美金，只是這些財富都被貢獻給了李嘉誠基金會，並不在李嘉誠個人名下而已。
李嘉誠的真正身家應該是李嘉誠家族信託基金全部資產、加上手裡持用的鉅額現金，再加上李嘉誠基金會，這些資產到底有多少，真的無法估計。我們只能從他們控制的公司去探究而已。
李嘉誠家族信託基金旗下的22家上市公司，長江實業市值2000億以上，和記黃埔市值3000億以上，長江基建市值一千億以上，電能實業市值一千億以上，僅僅四大旗艦就市值數千億。另外還擁有和記香港電訊、匯賢產業、和記港陸、置富產業、TOM集團等18家上市公司的股份。
李嘉誠基金旗下2010年披露出來就擁有深圳中航、至祥置業、科聯絡統、長江生命、環能國際、志鴻科技、星謙化工、泓富產業、生力啤、首長四方、首長國際、首長科技及中聚電池 如此多公司的資產。
簡單對比我們可以看出，馬雲的財富大部分是來自阿里巴巴股票大漲，另外潛力的財富就是螞蟻金服，雖然這家公司的價值都超過了李嘉誠持用的大部分公司，但是馬雲的財富佈局遠不如李嘉誠的涉及行業之廣。也就是馬雲的財富抵禦風險能力也非常弱，如果阿里巴巴股票大跌，那麼他的亞洲首富位置也就不保了。這個也是李嘉誠為什麼可以當上20多年的亞洲首富的秘密。
其實李嘉誠有一年說過，這些年財富雜誌都低谷了他的財富。這個和藹可親的老人，用他的一生創造令人震驚的財富，真正的數額一定是達到了富可敵國的地步。不過未來讓人們記住他的可能不是他的財富，而是他用了一生的時間去堅持的慈善事業，並把家族的大把資產都注入到慈善基金中。這一點也才是馬雲、王健林等富豪應該學習的。
(2017-09-29)
近日，李嘉誠這個名字又刷遍了各大平臺。
報道稱，李嘉誠所控制的基建投資公司長江基建正在考慮向英國能源生產商Cory Riverside Energy Group發出收購要約。
而這家把廢物轉化為能源的倫敦公司的估值可能達到10億英鎊（約106億港元）。
其實早在2013年起，李嘉誠就已經開始出售內地和香港的資產。
除了上海和北京的商用物業，還包括了旗下多數房產。
據目前來看，李嘉誠出售的國內資產總額已超過670億元。
而在更早之前，李嘉誠一直在加大對英國的投資，投資金額已經超過300億英鎊。
專業人士稱，李嘉誠在英國投資的絕大部分都是稀缺的資產。
不僅風險低，且能夠源源不斷產生安全持久的穩定收入。
與李嘉誠的家族利益完全符合。
李嘉誠。
這個名字，從我小時候記事起，就是有錢人的代名詞。
那時候，不識馬雲王健林，只知首富李嘉誠。
他縱橫商海，半個世紀屹立不倒。
雖然李嘉誠國內套現這個舉動讓全國人民怒罵他為港獨賣國賊。
可是能把他怎樣？
不得不佩服這個男人，堅決不賺最後一個銅板。
對於國內地產經紀的把控妙到顛豪，退的那叫一個時候。
又想到香港迴歸那年，他放棄了英國，選擇中國。
這就是眼光，是智慧。
就像在很多金融市場裡面選擇了外匯oracle-fx一樣非常的有先兆之明。
Oracle-fx有中文版的移動端交易軟體，非常的好。很適合國人使用。
作為一個慈善家，自改革開放以來，李嘉誠捐出的善款超百億。
最讓人難以忘記的，就是他創立的汕頭大學，培養了無數的人才。
但作為一個商人，他所追逐的，一直都是利益。
此文位看點（oraclefx）原創內容，特此宣告。
(2017-09-25)
李嘉誠
英文名：Li Ka-shing
出生日期：1928年7月29日
星座：獅子男
貧苦童年
早期的奮鬥
李嘉誠
華人首富李嘉誠，加拿大籍香港企業家。1928年7月29日出生於廣東潮州潮安。1940年，12歲的李嘉誠移民到香港，成為香港人。1943年冬天，李嘉誠的父親李雲經病逝。父親死後，為了養活母親和三個弟妹，14歲的李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。
李嘉誠的第一份工作是在舅父莊靜庵的中南鐘錶公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這裡之後，學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。他每天都是第一個到最後一個走。廣東人習慣喝早晚茶，大清早就有茶客上門。故茶樓規定必須在早上5時開始為客人準備茶水茶點。為此李嘉誠的鬧鐘總是調快10分鐘響鈴，這樣，每天他都是最早一個趕到茶樓，為的就是能夠讓自己隨時走在別人的前面。長期以來養成的習慣讓李嘉誠將“搶先”視為經商的頭號要訣。
1945年，8月日本投降。李嘉誠被調入高升街的一間鐘錶店當店員，學會了鐘錶裝配修理技術。
1947年，李嘉誠因不願長期寄人籬下，便到一家五金廠當推銷員，開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。因為李嘉誠酷愛讀書所以在每天白天工作之後，晚上他還要買些舊書來學習，學完的舊書再拿到舊書店去賣，用賣掉的錢再買"新"的舊書。這樣既學到了知識，又節省了很多錢。最初，李嘉誠向客戶推銷產品之前，心情總是十分緊張。於是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反覆練習，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠發現自己不僅推銷有術，而且大有潛力。他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合於做推銷員。他總是能憑著直覺看出客戶是什麼型別的人物，並且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應的推銷策略。
李嘉誠認為，在從事推銷工作的時候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產品，盡最大努力，設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優秀的。很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，最重要的有兩點：一是勤勞，二是創新。1948年，由於出色的推銷成績，20歲的李嘉誠便升任塑膠花廠的總經理。走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦，豐富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日後事業的發展，打下了良好的基礎。
早年的李嘉誠
李嘉誠經過幾年生活磨礪，逐漸的成熟了起來。
雖然幹推銷工作取得了一定的成功，但畢竟他只是一個為他人打工的人，他所管理的塑膠企業、塑膠公司的財產畢竟是董事長的。企業的成敗都與李嘉誠的關係不大，這使得十分渴望向社會證明自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老闆怎樣賞識，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點滴的積蓄從零開始，自己來親自創業。
建立塑膠廠
1950年夏天，說幹就幹的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕灣租了一間廠房，創辦了"長江塑膠廠"，“長江”取意於“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”。 專門生產塑膠玩具和簡單日用品，由此起步，開始了他叱吒風雲的創業之路。
在創業初期，李嘉誠憑著自己的商業頭腦，發了幾筆小財。但好景不長，一段慘淡經營期來臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經驗不足的李嘉誠他有些過於自信了。他急切地去擴大了他那資金不足、裝置簡陋的塑膠企業。在此過程中他忽略了商戰中變幻莫測的特點，隨之而來的便是資金週轉不靈，工廠虧損愈來愈重。因為過快的擴張，承接訂單過多，加之簡陋的裝置和人手不足，極大影響了塑膠產品的質量，迫在眉睫的交貨期使重視質量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重的次品現象。於是，倉庫開始堆滿了因質量問題和交貨的延誤而退回來的產品，塑膠原料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門尋找一切藉口要求索賠。此時得李嘉誠付出的代價是很慘重的，這種代價幾乎將李嘉誠置於瀕臨破產的境地。
這段時間，痛苦不堪的李嘉誠每天睜著佈滿血絲的雙眼，應付著不斷上門催還貸款的銀行職員，不斷上門威逼他還甭原料費的原料商，不斷上門連打帶鬧要求索賠的客戶，以及拖家帶口上門哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時發放工資的工人。李嘉誠做夢也沒有想到，隨之而來的會是滅頂之災。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠回想起來都心有餘悸。這是李嘉誠創業史上最為悲壯的一頁，它沉痛地記錄了李嘉誠摸爬滾打於暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實並不可怕，最重要的是失敗之後能否保持一顆清醒的頭腦。像眾多身處逆境的人一樣，李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難後，開始冷靜分析國際經濟形勢變化，分析市場走向。在種類繁多的塑膠產品中，李嘉誠所生產的塑膠玩具在國際市場上已經趨於飽和狀態了，似乎已經沒有足夠的生存能力。那麼意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在國際市場中具有競爭力的產品，從而實現他塑膠廠的"轉軌"。
一天深夜，李嘉誠自修完當天的功課以後，像往常一樣隨手翻閱著一些雜誌。當他閱讀最新英文版《塑膠》雜誌時，在一個不太引人注目的地方，刊登了一則有關義大利一家公司用塑膠原料設計製造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的訊息。李嘉誠馬上聯想到和平時期過著平靜安穩得人們，在物質生活有一定保障之後，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當時時間緊湊得人們的生活節奏很不協調。如果生產塑膠花，則可以達到既物美價廉又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時，李嘉誠興奮地預測著一個塑膠花黃金時代即將來臨。
塑膠廠的“轉軌”
1957年，李嘉誠帶著企業復活的希望踏上了學習塑膠花製造技術的征途。精明的李嘉誠深知生意人對於剛面世的新產品是十分重視的，而且在技術上會有很大的保留，不會輕易地讓人學到，故不斷以購貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計地蒐集點滴有關塑膠花製作的技術資料。不僅如此，李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業人才，對這些購回的塑膠花品種進行研究。他一邊進行市場調查，一邊瞭解國際市場的發展動態。並且率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產品。
李嘉誠在香港快人一步研製出塑膠花，填補了香港市場的空白。李嘉誠走物美價廉的銷售路線，大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。有的為了買斷權益，主動提出預付50%訂金。李嘉誠掀起了香港消費新潮流，長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。
塑膠花大王
1957年末，長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經理。廠房分為兩處，一處仍生產塑膠玩具，另一處生產塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點產品。塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利，長江廠成為世界最大的塑膠花生產廠家。不久，他又積極開拓世界市場，併成為“塑膠花大王”。
1958年初春的今晚，剛完成一樁生意的李嘉誠懷著難得的好心情，獨自驅車前往郊外。這幾天，李嘉誠心裡頗不平靜，他在尋求新的發展。經營塑膠花為他帶來一筆可觀的財富，但李嘉誠預測到塑膠花市場有限，只有幾年黃金時間。該從何處著手呢?李嘉誠苦苦思索著。忽然，他眼前一亮：有了，進軍房地產!他想起了連日來工廠的業主只肯籤短期租約，每次續約，又得大幅度加租的情形。如果自己興建一座大廈，不僅可以解決工廠自身的問題，而且可以做業主，將大廈空餘的廠房租出。對，就向土地賺錢。直到今天，李嘉誠一直保留這種習慣，只要一有靈感，他就牢牢抓住，決不讓它成為遺憾。
華人首富李嘉誠
李嘉誠經商的這一生，其實也是做人的一生。
雖然這只是李嘉誠創業的其中一段經歷，但是已經足夠我們去學習，去實踐。李嘉誠經商的這一生，其實也是做人的一生。他在香港大學演講時曾給大學生列出一張成功的表單，在這張表單裡，他寫下了這些詞：“我常常想能列出我個人認為成功一生缺一不可的素質：堅毅、勇氣、有志、有識、有恆、有為、誠懇、可靠、有禮、寬容、公平、正義、洞察、智慧、尊重、正直、和善大方……
(2017-09-12)