新華社重慶8月3日電題：一個“可以託付生命的人”——記“最美新時代革命軍人”毛青
李清華、羅曉、左勝男
醫者仁心，兵者勇武，黨員無畏。
在抗擊非典、禽流感、埃博拉、新冠肺炎最前線，有一個被患者、同事和戰友稱為“可以託付生命的人”，他就是陸軍軍醫大學第一附屬醫院感染病科主任毛青。
一次次參加非戰爭軍事行動，一次次直面疫情逆行，毛青一次次聞令而動。
（小標題）“有多少人出征，我就負責把多少人帶回”
新冠肺炎疫情暴發之初，毛青就早早做好了準備，把軍裝捲進行囊。
大年三十凌晨，陸軍軍醫大學第一附屬醫院接到抽組醫療隊命令。毛青隨後接到電話，“任務來了，馬上就要走，你看誰去好？”沒等電話那頭說完話，毛青就說，“那肯定我去！”
“我請戰”“讓我來”……隊伍中，黨員、軍人都站了出來。人群中，也有人擔心、緊張、焦慮……
“有多少人出征，我就負責把多少人帶回！”毛青鏗鏘有力的話語，似重錘敲響戰鼓，撞擊著每個人的心扉，增強了隊伍迎戰的決心信心。
與高危汙染物、烈性傳染病打交道30多年，毛青說這句話，是有底氣的——
2003年非典肆虐，毛青所在感染科收治5名非典病人，他一面指揮診治，一面指導全校防控工作，直到疫情結束；
2014年，毛青主動請纓，帶隊赴非洲執行援助賴比瑞亞抗擊埃博拉疫情的醫療任務。賴比瑞亞當地醫療條件差、缺少輔助檢查工具，感染風險高。毛青和其他感控專家一起，不斷最佳化設計防護流程，為在異國抗疫“打勝仗、零感染”上了“保險”；
……
這次抗擊疫情，他與戰友們又一次義無反顧地登上飛機，奔向武漢抗疫一線。
（小標題）“打勝仗，永遠是解放軍的標準”
“打勝仗，永遠是解放軍的標準。”在武漢抗擊疫情的日子裡，毛青經常用這句話激勵戰友。
在武漢金銀潭醫院，為實現“零感染”目標，毛青和戰友們實地瞭解診療環境後，進行科學設計與防護、制定工作規範流程、明確醫務人員分組，帶領戰友爭分奪秒，終於在48小時內整體接手兩個病區，當天收治確診患者72人。
轉戰火神山醫院，在做好全院感控工作的同時，毛青主動請纓擔任綜合科主任。他帶領來自30多個單位、彼此陌生的科室成員“開荒”病房、組裝病床、搬運物資、除錯裝置，馬不停蹄安排值班、熟悉方案，逐個流程、逐個環節演練把關。不到半天，他們就開科接診。
一次，一位年過八旬的老奶奶入院時，行走不便。毛青徑直走上前去，從救護車上將老奶奶抱了下來。此時此刻，如此近距離地擁抱患者，就是在擁抱危險。
其實，同樣一幕在抗擊埃博拉時也曾出現過。在一次接收昏迷患者時，毛青毫不遲疑抱起患者頭部位置，與戰友一起將病人抬進“紅區”。
時隔6年，再赴“疫”線，變化的是毛青制定了加強版防控標準和流程標準，不變的是，他仍然帶領醫療隊員第一個進入“紅區”，第一個接診觀察，第一個救治病人，始終保持著衝鋒姿態。
（小標題）“醫者的目標，就是天下無疫”
“抗疫不獲全勝就要戰鬥到最後一秒。醫者的目標，就是天下無疫。”毛青說。
在抗疫那段日子裡，大家遇到疑難問題第一時間就想到他，經常電話接通就是：“毛教授，您能過來一下嗎？”前線的同事們說：“他像一個永不疲倦的人。”
一次，毛青凌晨一點剛從火神山醫院回到駐地，隨後又趕往擬新建的方艙醫院，與同事們一起討論建設方案，凌晨4點回駐地休息2小時後，再去火神山醫院。
有一次在通勤車上，同事給毛青讓座，他一反常態地接受了。“謝謝你！昨晚沒閤眼，確實想要眯一會兒。”原來，前一晚，他和卞修武院士團隊一起忙了一整夜。
抗擊疫情的腳步不能減慢，對疫情防控的思考，毛青也從未停止。每天早班車上，毛青結合實戰經驗和研究成果，開設“巴士微課”給戰友們支招解惑。
從抗疫一線返回工作崗位後，毛青很快又投入到緊張的工作中，病患聞訊後，紛紛前來複診。
“阻斷成功了，孩子上幼兒園時再檢查一下就行，你放心。”再三確認得到毛青的肯定答覆後，患者家屬終於放下心來。原來孩子媽媽患有乙肝，毛青為她成功實施了乙肝母嬰阻斷。現在孩子已經7個多月了。
無論在戰友眼中，還是在病人心裡，毛青都被他們視為“可以託付生命的人”。（完）