愛瑪欲跑贏中國電動兩輪車“造車時代”,A500只是敲門磚

愛瑪欲跑贏中國電動兩輪車“造車時代”,A500只是敲門磚
今年以來,作為電動兩輪車龍頭企業的愛瑪卻不斷強調,他們才剛剛開始進入“造車時代”。

這家自認為造車時代“新人”的企業成立於1999年,在2006年正式推出愛瑪品牌電動車,2020年的銷量在700萬輛以上,曾連續多年位居中國兩輪電動車市場銷量冠軍。

對於之前20餘年歷史和曾經的輝煌,愛瑪並不願記在功德簿上,而是希望透過一場行業革命,改變現有的競爭局面。這一點從該公司4月10日釋出的新產品愛瑪A500可見一斑。

這款新產品搭載了愛瑪自主研發的新一代引擎MAX聚能電機驅動系統,配置500W和1200W兩種動力的電機,最大可配72V、20AH的抗衰石墨烯電池,續航里程在150km以上。

能夠獲得如此長的續航,愛瑪引擎MAX系統功不可沒。該系統包含了SDS助力裝置,能夠智慧識別坡度路況,遇到陡坡時能夠自動降低能耗,增大扭矩。此外,該系統還擁有在新能源汽車上常見的CES制動能量回收系統,可透過剎車、下坡等實現電量回收的功能。該功能最高可以幫助車輛降低10%的電能損耗。

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愛瑪A500搭載LED節能燈組,可降低50%的燈組能耗。為了將續航里程做到更強,愛瑪還對A500的車身進行流體動力降阻設計,最佳化外觀流線。同時,該公司還為車輛採用了降低滾阻輪胎技術,在提升續航的同時也讓行駛更加順暢。

在愛瑪看來,透過技術能力提升和細節最佳化讓車輛擁有更優效能和體驗。這種更追求極致、更多發揮技術能力的造車方式才是真正的“造車”。

近日,億歐與愛瑪科技集團國內事業部總裁高輝、首席技術官楊萬里進行了一場深度對話。在本次對話中,愛瑪針對如何“造車”、未來如何持續造“好車”等問題進行了詳細的解答。

“‘拼湊’無法代表中國傳統制造業的發展未來。缺乏核心技術系統、缺乏對產品定義能力的產品,終將會被時代淘汰。”高輝表示。但真正進入“造車時代”並不容易。

續航是電動車行業的一場革命

在愛瑪看來,“造車”不只是一個概念,更要有實打實的好技術和好產品。什麼樣的技術和產品才能稱得上是“好技術”和“好產品”?

“技術是否足夠迷人,在於其是否真的在乎、關愛使用的人。人,才是最重要的。”高輝表示。

ZDC網際網路消費調研中心資料顯示,影響消費者購買電動車的選擇因素中,續航能力位列第一,64.9%的使用者會因為續航能力做出購買決策。然而續航問題看似簡單,實則內容複雜。要解決續航里程絕不是電池能量的簡單加法,更不是營銷玩法,而是要真正擁有一套具備核心策略的能量、動力管理系統。

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愛瑪用了一年的時間對核心策略進行反覆研討論證,才找到影響續航的多種原因。

楊萬里表示,要實現長續航甚至到百公里不充電,需要攻克一系列技術難題,建立基於使用者使用場景的能力管理系統,將電池化學能最高效地轉化為有效的驅動能量,整車減重、最佳化風阻、改善電池及其管理技術、提升電機效能、降低摩擦副損耗、最佳化輪胎滾阻、減少各類電器件的消耗、完善系統匹配等等,要用心分析使用者的騎行場景,將實惠體現在里程上。

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楊萬里強調,需要打破產品的同質化,讓使用者能夠買到真心喜歡的產品,就需要基於市場調查、大資料分析以及對需求的預判來做好產品戰略規劃,不斷迭代產品。愛瑪的核心是基於客戶需求,“端到端”的新產品正向開發流程。

所謂的“正向開發體系”是指真正為使用者誕生,把使用者的潛在需求、痛點彙總,透過團隊不斷的實驗,實現創造真正屬於使用者的車。“這跟以往電動兩輪車行業普遍用簡單的拼裝來拼湊不同配置的車,是有本質上的區別的。”高輝說:“這正是愛瑪完成‘造車革命’的重要部分。”

由於愛瑪A500解決了部分電動兩輪車使用者對長續航問題的困擾,所以獲得了不少使用者的認可。截至目前,A500自上市以後,已實現7.6萬銷量。高輝表示,有信心在2021年內將其打造稱一個銷量百萬級的爆品。

“三年再創一個愛瑪”

如今的電動兩輪車市場集中度相對較低。同時,電動兩輪車作為使用者佔有密集型產品,擁有著可觀的流量、入口等附加值。這樣的市場空間和優勢,也引起了網際網路科技企業的重視。

2019年12月,小米產業鏈公司九號機器人宣佈入局電動兩輪車市場。4月7日,哈囉出行宣佈進軍電動兩輪車行業,並推出一款超連網車機系統。

在高輝看來,網際網路企業的入局,意味著電動兩輪車的市場潛力越來越被看好,電動兩輪車行業的崛起也只是時間的問題。

當電動兩輪車賽道加入新的競爭對手,愛瑪也有自己的應對措施。

2020年,愛瑪率先發起“數智化轉型”。目前,愛瑪已經與美雲智數達成戰略合作,深耕研發、精益、營銷等領域,雙方聯手開啟“數智化轉型”。

此外,愛瑪提出“三年再創一個愛瑪”戰略,制定未來三年轉型規劃——“361數智化工程”。即3個統一:統一流程、統一資料、統一系統;6大領域業務變革:研發、營銷、供應鏈、服務、財經、人力資源;1個數智化的愛瑪。未來,愛瑪將圍繞數字化轉型,全面實現戰略變革、使用者變革、品牌變革。

高輝認為,中國電動兩輪車市場的未來,一定是朝著科技、智慧以及標準化的方向發展的。

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愛瑪已經在轉變投資方向,以增加科技人才的厚度,將更多的資源投在研發體系的建設引進、人才的引入方面。“我們堅信,數字化、智慧化轉型,才能煥發愛瑪更強大的力量。”高輝說道。

截至目前,愛瑪已經有中央研究院、工程研究院、智慧化中心、CMF中心;建設了行業頭兩家博士後流動站;大幅度增加了博士後、博士、碩士人才,並從汽⻋、電子、電器行業引入大量領軍人才;聯合大學和科研機構建立三個高水平聯合實驗室。

4月10日,愛瑪與中國標準化研究院達成戰略合作。目前,愛瑪已經率先啟動了技術標準和服務標準兩項標準的制定。高輝談道:“我們希望技術標準能給消費者一個購車的準繩,從而選擇好的產品,淘汰掉市場中無法達到這種品質的產品。”

電動四輪車、自動駕駛將是未來?

新國標的實施加快了中國電動兩輪車的鋰電化程序。資料顯示,2020年,頭部車企民用市場(不含共享訂單)的鋰電滲透率達15%左右,預計在2021年,這一比例或將上升至25%。顯而易見,隨著換電業務的鋪展,電動兩輪車行業將迎來一場新的狂歡。

高輝表示:電動兩輪車行業的變化不只是電動兩輪車產品本身的事情,而是一個產業鏈,一個產業生態,甚至一個交通事業發展的變化。

高輝認為,未來,電動兩輪車換電業務的發展潛力很大,並表示愛瑪已經在佈局這一領域的業務。據高輝透露,今年3月份,愛瑪電池換電共享站已經在深圳等多個地方落地。

除了佈局換電業務,關於電動兩輪車“造車時代”的未來,愛瑪也有自己的想象。高輝強調:“愛瑪有三輪、倒三輪和平衡車等多產品線,對於愛瑪來說,製造電動四輪車,也未必不可能。愛瑪的自動駕駛或將在五年內實現。”

楊萬里表示,電動兩輪車的使用者需求在不斷髮生變化。在未來,智慧座艙、自動駕駛這些技術也會體現在兩輪車產品上。

當然,奔向未來的前提是走好當下。目前,愛瑪的兩大對手雅迪、臺鈴也都推出了續航百公里以上的產品。愛瑪的未來時代能否按計劃開啟,A500及引擎MAX系統的市場表現將成為關鍵。

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