提起買衣服，我們比較熟知並且能脫口而出的幾個國外品牌一般就是：優衣庫、Zara、H&M;。它們幾乎在每個萬達廣場都有分佈。其中優衣庫更是以它的舒適、簡潔被人們熟知並接受，每次我們進入到優衣庫門店的時候人都很多，旺季的時候更是擠不動道。優衣庫名氣大的另一個原因是它是日本排名第一的服裝企業。人們買衣服一般都重視品牌，因為品牌對人們來說都值得信賴，售後服務也很好。
就當優衣庫在中國“混”的風生水起的時候，日本第二大服裝企業Shimamura在前段時間突然宣佈要在2020年11月前關閉在中國內的所有門店。這一資訊釋出以後可以說是引起了廣泛討論。很多人都沒有聽過這個名字，簡單介紹一下：Shimamura在日本是非常有名的一家服飾零售商，成立於1953年，目前服裝銷售額在全球排在前十，在日本Shimamura的銷售額也僅次於優衣庫之下，處於第二位。Shimamura的價格可以說是非常親民的，質量也很好。例如一件針織衫的價格在70元左右，一條褲子的價格在50元左右，受到日本人民的歡迎，曾有一度它的營業額都超過了優衣庫。按理說Shimamura應該是廣為被熟知的，但實際情況是中國消費者都很少聽到這個名字，線上下也都很少見到他的店鋪。這是為什麼呢？
1.門店的數量在中國極少
Shimamura在全球一共有2000多家門店，從2012年進入中國市場到今天8年的時間，一共才開了50家左右的門店，其中大部分在中國臺灣地區，名字是思夢樂，在中國內地的門店多數集中在長三角地區，名字是飾夢樂。這是在中國地區名聲不響的一個原因。據瞭解，因今年市場環境整體低迷，再加上Shimamura在中國的知名度不高，門店內所有商品都促銷打折，甚至商品價格低到5元一件。
2.在中國沒有進行品牌宣傳
都知道廣告宣傳對於一個想做大做強的品牌來說是多麼重要。即使Shimamura在國際上的名聲很響，但不是每個人都會關注國外的事情的，像LV等一線大牌即使在國際上那麼出名，在進入中國市場後依舊做廣告來宣傳自己。只有首先被人們所知道，才會有進一步去了解的機會才能漸漸地被熟知，被接受。中國國土面積非常廣，人口基數又大，不做廣告的話，想開啟中國市場可以說是非常困難的。
這兩個原因可以說是Shimamura門店在中國逐漸失去市場的主要原因。它的營銷手段在中國來說相對是比較保守的，在這個行業競爭壓力比較大的環境下，想要取得好的發展，是應該多種渠道共同發展的。在網際網路的影響下，很多服裝企業的門店都受到了不小的影響。相比線下購物，線上購物更加便捷，款式也更加多樣。在這種大環境下，有很多國外品牌的門店也都在中國市場混不下去，接連退出。例如在英國非常火的NEW LOOK，歐洲每個年輕人基本都擁有這個品牌的衣服，它的價格也是比較親民。NEW LOOK在2014年進入中國市場，以平均每年30家的門店在中國急劇擴張，也是因為它們的營銷方式和宣傳不到位，在中國市場一直得不到關注，最終關閉門店，離開中國市場。
除此之外還有很多我們熟知的品牌 像ESPRIT、Forever 21、Superdry等，他們的門店也在近幾年都退出中國市場。也有很多品牌直接放棄線下市場專心開發線上市場，雖然今天人們線上購物已經成為人們購物的重要方式，但線下購物依舊是人們比較熱衷的。相比線上購物，線下購物的優點是人們可以看到實物，可以親自去試穿，售後也非常方便等。人們在今天依舊非常熱衷於逛優衣庫的門店肯定有他的原因。所以服裝品牌想要穩步發展，線上線下都要重視起來。
Shimamura想要繼續在中國市場分取一杯羹，應該多吸取自己在日本競爭對手的經驗，線上線下同步發展。在這個網際網路快速發展的時代，抓住線上購物的主流當然沒有錯，但線下購物仍是一塊“大肥肉”，再加上中國人的消費水平在全球範圍內來說相對還是不錯的，所以還是建議一些國外品牌抓住中國線下市場，因為未來線上線下同步發展才是市場的主要趨勢。