“從這次安全管理工作專項檢查情況看，表現最好的單位是修理二連……”近日，聽到旅值班首長在交班會上的點名表揚，坐在臺下的第73集團軍某旅修理二連指導員鄧宇森露出了久違的笑容。
從被批評到受表揚，修理二連官兵上演一出逆襲好戲的秘訣在哪？會後，鄧宇森故作神秘地說道：“無他，就是落實好旅裡制訂的‘532’。”
鄧宇森口中的“532”是什麼？這還得從頭說起。前不久，該旅接連執行野外駐訓、實戰化演練等多項任務。為加強部隊動態管理、確保任務圓滿完成，他們認真展開安全管理工作專項檢查。檢查過程中，包括修理二連在內的多個連隊都暴露出人員管理鬆懈、日常制度落實不好等問題。
“身子沉下去，制度落下去，才能確保安全管理工作不脫節、不斷線。”為此，該旅對照新修訂的《軍隊基層建設綱要》和有關規定，在保證各層級有充分的精力完成本職工作的同時，針對機關、營連所轄單位層次、人員數量，建立“532”機制，即：連主官每天完成5項工作，找4-5個戰士聊一遍，每個排房轉一遍，值勤點、訓練點、車炮場跟一遍，槍彈庫房查一遍，當日主要工作理一遍；營主官每天完成3項工作，所屬的連隊走一遍，找幹部骨幹談一遍，對營重點部位、執勤點位摸排一遍；旅黨委機關和負責督導的科長每天完成2項工作，營區走一遍，和部分主官聊一遍，真正做到了解情況到一線、檢查督導到一線、解決問題到一線、服務保障到一線。
筆者瞭解到，在該旅最近開展的“百日安全”活動中，各級嚴格落實“532”機制，緊盯部隊建設中的薄弱環節、要害部位，進行“地毯式”排查，查找出7類24個安全隱患，並及時進行了整改。
來源:解放軍報