“家門到車門、車門到廠門”,春節的年味兒還未散去,多地保障企業用工需求的“搶人大戰”已悄然打響。為緩解企業用工問題,不少地方春節前夕就“先人一步”,將招聘會搬到了農民工家門口,透過現場擺臺、“直播帶崗”,讓招工更快捷、就業更方便。招到了人,用工大省們也為務工人員返崗復工做好了保障,包機、包車接人,“就業直通車”使農民工能夠從家到企業“點對點”無縫銜接。(正觀新聞 2月5日)
春節過後的“搶人大戰”,在疫情之前也上演過,但今年“戰況”尤為激烈。一方面,是由於疫情期間有不少工人流失,正常的招工渠道也被迫中斷,導致用工缺口大、招工難;另一方面則是隨著防疫政策最佳化、穩增長措施發力,拼經濟成為各地的重要目標,而這需要大量的勞動力資源作支撐。
此前,農民工外出務工不但職位資訊有限,很多時候只能靠親友介紹,出行還得搶票,有時甚至不得不購買需站十幾個小時的站票,才能艱難達到務工目的地。在當前“搶人大戰”衍生出的包機、包車接人等各種人性化服務之下,農民工外出務工可謂便捷了百倍。這種可喜的變化,體現農民工群體地位的變化,也是勞動價值得到進一步彰顯的註腳。
但我們要看到,“年年招人年年難”也是不少用工大省企業主們的心病。“招工難”的原因是多元化的,年輕一代的藍領工人不再像他們的父輩一樣,安於工廠、流水線上的工作,造成了大量年富力強的勞動力資源“逃離工廠”。而隨著中西部的發展、鄉村振興工作有力推進,越來越多的人選擇在家鄉就業、創業,這也讓部分勞務輸出大省的人力資源供給明顯減少。
“搶人大戰”之所以需要年年打,歸根究底還是沒有讓足夠多的農民工成為“新市民”,打工者沒在一座城市紮根,自然就會具有高流動性,經過一個春節,他們隨時可以尋找條件更好的地方務工。可見,在打響“搶人大戰”的同時,更需下好“留人大棋”以降低這種流動性,而後者可能才是標本兼治的長久之計。
各地在搶高層次人才上可謂不遺餘力,除了放開落戶,更有購房補貼,可這些優惠政策很少能落到當地務工的農民工頭上。高階人才當然是一地發展的重要動力,可作為經濟運營基礎的產業工人,也不應該被忽視。基礎不牢,地動山搖,不想辦法讓這些一線的產業工人留下來,假以時日,當地的經濟發展恐難以為繼。
農民工外出務工,無非是圖收入相對較高,可隨著勞動力輸出地的發展,這種待遇比較優勢也在減弱。更何況,在家鄉就業、創業,還可兼顧陪伴家人。而年輕人寧可送外賣也不想進工廠,則是覺得流水線的工作枯燥無味,工廠打工缺乏晉升空間和發展前景。歸根究底,他們只是某座城市的“過客”和“打工人”,缺乏真正的歸屬感。因此,他們會在“搶人大戰”的各方中“擇優錄取”,這也加劇了用工的不確定性。
在從“搶人”到“留人”的轉變過程中,政策制定者就得對症下藥,如在落戶、購房、就醫、養老、子女就學等優惠政策上,也將農民工群體納入惠及範圍。當農民工真正把一座城市當成自己的家,過完春節後,“回家工作”也就是順其自然的事了。而改善工作環境、提高工作待遇、拓展晉升空間、助力技能提升等措施,就能讓更多年輕人在工廠也能實現體面就業。
“招工難”與“就業難”並存的就業市場,說明我們的勞動力資源確實存在配置不當的問題。長遠來看,在待遇留人、發展前景留人上更多著墨,或許就能在很大程度上解決這種配置失當的難題,讓更多的年輕人自願流向勞動密集型產業。
“搶人大戰”只要優惠到位,或許可立竿見影,但“留人大棋”則可能是項時間久、投入大卻見效慢的工程,但它的重要性不容忽視。在未來,各地在打響“搶人大戰”的同時,在如何下好“留人大棋”的問題上,恐怕需要投入更多的精力與智慧。
夏熊飛 來源:中國青年報
來源:中國青年報