職場上，很多人都喜歡巴結領導，畢竟，決定自己在職場中是否有晉升的機會與更多的機遇，除了要看自身的實力之外，還需要有領導的重視與賞識。於是，給領導送禮，就是一種能夠迅速拉近自己與領導關係的方式。
01 微信發紅包給領導？職場菜鳥小周送禮翻車現場
朋友小周最近卻在這個問題上犯了難。公司有一個外出培訓的工作，有上進心的小周也想透過這次機會，提升自己的專業實力，幫助自己在職場中有更多的競爭力。
但是很多人都想爭取這次的外派培訓機會，在另一位同事的建議下，小周想透過給領導“意思意思”，讓領導注意到自己想要出去參加培訓的決心。於是那天，在微信上，小周打開了領導的聊天對話方塊，給領導發過去了一個兩千元的紅包。
本以為這次機會自己志在必得，領導卻遲遲沒有領取紅包，等到第二天，紅包過期自動退還，領導也沒有回覆任何訊息。
參加培訓的機會給了公司的另一位同事，小周不僅二丈和尚摸不著頭腦，不明白自己錯在哪了，跟領導之間，也有些尷尬。
小周的經歷，在職場中不勝列舉，相信很多職場人也經歷過這樣的時刻，自己精心準備的禮物，想要向領導獻一番殷勤，結果無奈，領導拒收；或者乾脆收了禮，事情也沒辦成，反而讓領導與自己之間，多了尷尬的氣氛，真是賠了夫人又折兵。
小周給領導送禮翻車，是因為他選擇了最錯誤的方式：線上發紅包。微信紅包需要自己點領取，這就將領導推入了這樣尷尬的境地：如果領了，就代表著自己靠不正當途徑斂財。難怪會翻車。
大家都明白透過送禮，來向領導表達尊敬，為自己爭取機會是一種有效的方法，但是有不少人卻在送禮物這件事上翻了車，殊不知，這職場送禮也是一門技術活。給領導送了禮卻不辦事，大機率是用錯了方法。
02 高手送禮只需要三點
怎樣才能禮貌地給領導送禮，讓領導收了禮又辦事呢？真正的高手都都注意到了這三點：
第一、摸清領導喜好，對症下藥
莊子說：“是故非以其所好籠之而可得者，無有也。”
這句話的意思就是說，不是以對方的喜歡的方式來籠絡對方，那一定是不能成功的。
這句話用在給領導送禮的事情上最合適不過了。有些人給領導送禮，卻是盲目的，對於領導的喜好一無所知，所以，送的禮物不受到領導的喜歡，當然無法為自己爭取到機會。
經典情景喜劇中，也有這樣的一幕：夏東海作為一名兒童劇的導演，也經常會受到自己的下屬“託”自己辦事，給自己送禮的情景。兒子小雨正想要一臺家庭影院，正好有一個人想要爭取兒童劇中的一個角色，向夏東海送了一臺豪華家庭影院。小雨興高采烈地代替爸爸收下了。
雖然在電視劇中，夏東海還是依靠演員實力挑選了演員，並且將禮物還給了送禮人，但這也向我們 提出了一個重要的資訊：
領導需要什麼，喜歡什麼，這禮物才能夠送得出去；倘若不懂得投其所好，自然就無法達到目的。
領導年齡大了，卻要送給領導年輕人才喜歡的時尚音樂裝備，比如，給四十歲的領導送AirPods，領導顯然不會喜歡，對於領導而言，這就屬於食之無用，棄之可惜的禮物，反而成為了“甜蜜的負擔”。這樣當然無法獲得領導的歡心。
既然送禮，就應該對領導的喜好徹底摸清，喜歡什麼，討厭什麼，年齡大的送什麼，年齡小的送什麼，這些問題一定需要仔細思考清楚。只有充分了解了領導的喜好，才能夠透過送禮這件小事實現自己的“野心”。
第二、禮物不能過重，也不能過輕。
同時小林也因為送禮的事情，耿耿於懷。為了正確一個晉升名額，小林給領導送了家裡珍藏很多年的，價值上萬的古玩。領導一看見送的禮物，立馬伸出雙手拒絕了：“小林啊，你這個禮物太貴重了，我可不敢收！”本來志在必得的小林，只好悻悻地帶著自己沒送出去的禮物，灰頭土臉地回了家。
送禮物本質上還是人際交往的一種，一來向領導表達尊敬，二來給自己創造一個能夠被領導欣賞與挖掘的機會。那麼太過於貴重的禮物與太輕的禮物，就會給人際交往帶來麻煩。
尤其是給領導送禮，禮物不能夠過輕，也不能太貴重，需要根據領導職位的高低來進行判斷。太貴重了，領導無法用人情還給你，名聲傳出去可能也不會好聽，擔心給自己的事業帶來影響；而禮物太輕了，則顯不出送禮的誠意，不能夠實現人情與禮物的雙重交換，那麼領導也自然覺得沒有必要對你的事情上心，就會造成領導收了禮物，卻不辦事的情況。
第三、送禮的同時也要注意提升自己的實力。
自己送禮的目的，是為了為自己爭取機會。那麼在每個同事面前，機會都是均等的，領導當然不會因為誰送的禮物最多，最貴就把機會讓給誰。當然，在送禮松時，還應該不斷地提升自己的內在實力。
職場當然不是簡單送禮既可以了，能夠決定給自己能否獲得機會的，還是應該看實力的競爭。只送了禮物，卻沒有自己的實力，那麼領導依然不會認為你是合適的人選。
歸根結底，給領導送禮，不是“雪中送炭”，僅僅是“錦上添花”，是給自己製造一個能力被領導看見的機會，自己只有不斷地努力向上， 提升自己，才能夠獲得領導的青睞。
否則，只送禮，而忽視了實力的累積，就將自己變成了“扶不起的阿斗”，縱然領導有心想要提攜你，也是望洋興嘆。