從負債累累到單月產值破8000萬元，看經區這個企業的“重生之路”

泡在車間檢視新裝置執行及員工工作情況、與相關負責人探討廠房改造計劃、和客戶洽談新訂單、對公司各項規章制度重新調整改革……這幾天，鴻宇醫療器械有限公司董事長苗迎陽步履匆匆，手裡的電話一個接著一個，“鴻宇醫療順利破產重組，給所有鴻宇人注入了強大的信心。現在正是發力的關鍵時刻，我哪能有半分懈怠！”

6月19日一大早，苗迎陽就來到公司，提前為與國外客戶就新訂單的合作細節做準備。“訂單額度高達5億元，交貨期為2個月。如果能夠順利簽訂，不但可以讓企業實現超過5000萬元的利潤，還能夠帶動相關配套企業的銷量。”談起這個在談訂單，苗迎陽言語裡滿是期待與興奮。

目前，鴻宇醫療廠房煥然一新，裝置全部更新，沒有一個離職、請假的員工，生產車間內一片忙碌生產的景象。投資4000餘萬元新購的原材料生產裝置及廠房，更是有效解決了原材料供應難題，降低了生產成本，穩定了鴻宇產品的市場價格，讓代理商和客戶信心倍增。僅6月份，鴻宇醫療產值就可突破8000萬元。

任誰也沒有想到，這樣一個士氣滿滿、努力向前的企業曾經卻因擴大投資失誤、資金鍊斷裂而負債累累。

原鴻宇醫療7家關聯企業累計負債達7億元，嚴重資不抵債瀕臨破產；632名工人面臨失業，存在較大社會穩定風險。為此，經區管委迅速介入，成立工作組全面接管企業，於2016年4月啟動破產重整程式，最大限度維護各方權益、挽救企業。

破產重整期間，經區管委主要領導研究確定重大事項，分管領導全程跟蹤參與，法院、政法、公安、經發、商務、財政、稅務、社保等部門攜手聯動，靠上去協助解決企業資金週轉、職工維穩、生產經營等系列問題。這期間，經區管委還精心挑選了1名多次參與企業破產重整的機關幹部擔任協調聯絡人，駐廠辦公，全程服務監督企業運營管理和債權審查、資產評估等重大事項。

經區法院牽頭成立了高水平專業管理人團隊全面接管企業，依法實施破產重整，共妥善處置破產衍生訴訟49起，保證了企業資產價值的最大化。破產管理團隊則全面負責重整期間企業運營管理、清資核算等，歷時4個月完成企業資產負債審計評估，規範企業經營行為，為後續運營打好了基礎。

保持正常生產經營是確保職工穩定、維護資產價值、順利實施重整的前提條件。重整程式啟動後，管委將維護職工權益放在首位，想盡辦法穩定職工情緒，並選聘1名總管和5名主管負責企業運營管理，管委、法院、管理人三方派員常駐企業參與其中。同時，透過完善日常管理、財務管理等制度，調崗、合併倉庫等方式降低10%管理成本，穩定國內外供應商和銷售商合作關係，迅速扭轉企業混亂局面。

疫情期間，經區管委、法院及省、市、區三級業務主管部門多方努力下，企業6條生產線全部生產，口罩日產能從7萬件增至50萬件，手術衣日產能從3000件增至30萬件，不僅順利完成省級應急物資緊急調撥任務，自身也得到快速發展。

但想要順利重整，必須緊緊抓住債權人和投資人兩大關鍵。為了贏取投資人的信心，經區又將招引重整投資人作為招商引資來抓，先後與40多家意向投資人進行多輪合作談判，最終促成威海華商錦緣貿易有限公司打包收購。經區法院、管理人與397家債權人多次溝通協商，最終順利透過重整方案。而這，也是讓苗迎陽下定決心的原因，“政府為救活企業不遺餘力，政府對企業的堅持、對員工的關懷讓我很受感動。”

如今，鴻宇順利重組獲得新生，鴻宇人幹勁十足。苗迎陽表示，公司正計劃購置新的辦公和生產場所，進一步擴大產能，預計今年產值與2019年相比將增長5.7倍，利稅增長6倍以上。