在廳官任上落馬的原寧都縣委書記王四華不僅是千萬級的墨吏，而且曾是百萬級的“網紅”。據王四華到處吹噓，寧都299個行政村、3600個自然村，沒有他沒到過、沒調研過的，真有點“踏遍青山”的味道。可是王書記“不留死角”的“調研”，又是如何“深入”的呢？一是有的鄉鎮，王四華倒是到過了，僅僅兩三分鐘就完成了“調研”，就這樣揚長而去；二是王書記曾“下去”，一天“調研”了十多個鄉鎮，只見他官車飛馳、呼嘯而過，也算是“調研過了”。
兩三分鐘調研了一個鄉鎮，被稱為“王氏調研法”，堪稱“蜻蜓點水”的典範——但這種“點水調研”，並非僅王四華一官。坊間曾曬出一份“調研指令碼”，一眾人興師動眾下去，何時出發，何時道口迎接，與哪兩個“群眾演員”握手、交談兩三句，何時拍照，何時離開，不但有“劇本”而且有“場記”，一共不到20分鐘，倒是人還沒打道回府，影片已經立馬“上傳公眾號”，算是“雁過留聲”，留下了萬萬不可遺缺的“痕跡”……
按說調研不在於時間長短，所以也有“長調研”的，不是“蜻蜓點水”了，變成了“走馬觀花”。有的官員下去“調研”，事先通知基層，“認真做好安排”，到了那裡，一個一個“盆景”地“仔細看”，一條一條“網紅線路”地“認真遊”，一位一位假扮的“路人甲”照著早已背熟的“角色”輪流上前“交談”。當然還有“立竿見影”的，上午調查會上基層反映的無力解決、需要上面幫助的難題，到了下午總結會上，就變成調研團提出的“工作要點”，要求村鎮“獨立自主”、儘快交出出色答卷。還有這樣的“調研”，向基層提出的“要求”，均由下面事先起草好，叫做“代擬稿”，調研結束時，領導照本宣科，變成了被“調研”的基層自己向自己做結論、提“要求”啊！
群眾路線是黨的根本工作路線，調查研究是我們的基本功。近年以來，調研在不少地方被稱為“一號工程”，成百上千萬的幹部走出機關，下到基層調查研究。他們不僅“實事”、瞭解真實情況，而且“求是”，取得規律性的認知；不僅以解決具體問題為導向，為基層、企業排憂解難，而且摸索出全域性性、普遍性、多發性的“真問題大問題深問題”，上升到政策、法規予以全面、穩定地“有的放矢”。幾年來的大調研，主流、基本面是好的、健康的，“問題”僅僅在於有的層面、有的同志，“下基層”忘了“轉作風”，在調研中搞了形式主義，甚至將有些機關官僚主義、衙門作風、程式慣性也帶到調研中來，造成了基層的不勝煩擾、群眾的深深反感。這種新的傾向，那種“蜻蜓點水”或“走馬觀花”的“調研法”，應當引起我們的警覺。
新華社曾報道一個鎮一年接待了500個“調研團”，人民日報曾報道一個鄉一個早上來了13個“調研組”，這麼多的“調研”，其中有沒有例如兩三分鐘一個鄉鎮、一天“調研”十多個鄉鎮那樣的“飛行調研”呢？這是值得問一問的啊！
欄目主編：朱珉迕 文字編輯：朱珉迕 題圖來源：圖蟲創意 圖片編輯：笪曦
來源：作者：淩河