提起藍色火焰，不少影視廣告人知道它曾經是行業風向標和領跑者，而普通觀眾，也應該對它製作的《女神的新衣》《跨界歌王》《旋風孝子》《最美和聲》等熱播綜藝節目有所耳聞。
2014年，藍色火焰被併購進上市公司華錄百納。然而在2018年末，華錄百納25億元買來的這一金字招牌，旗下主要綜藝資產喀什藍色火焰文化傳媒有限公司卻以400萬元被甩賣，讓影視圈大跌眼鏡。
近日,喀什藍火曾經的客戶韓後化妝品股份有限公司董事長王國安向《每日經濟新聞》記者反映，在廣東藍火併入華錄百納的第3年，為實現業績對賭，喀什藍火將與韓後簽署的《我的新衣》節目價值2000萬元冠名合同的“權益執行細項”一拆為二，與另一廣告代理公司另外簽訂一份價值7000萬的冠名合同，虛增收入7000萬元。
對此，華錄百納回應記者稱：“公司履行完畢合同項下相關義務，根據合同、排期表、與客戶確認的結算單據、第三方監測報告等作為收入確認依據。”
一次冠名，兩份合同
在廣東藍火體內，全資子公司喀什藍火是其綜藝業務的主要執行方，也是最重要的業績支撐。
據王國安介紹，韓後與廣東藍火、喀什藍火自2012年開始便有持續的業務合作，韓後在後兩者製作的節目或代理的廣告資源中投放韓後化妝品廣告，並向其支付廣告費。
王國安稱，2016年，廣東藍火原法定代表人胡剛找到他，以實現最後一年的業績對賭為由，請求韓後幫忙投放《我的新衣》節目的冠名廣告，約定費用為2000萬元，並指出他也會以韓後的名義，找一家廣告代理公司，簽署補充協議。
胡剛最後找到的廣告代理公司，是湖南順風傳媒有限公司。
記者從韓後方面獲得了一份原告為順風傳媒，被告為喀什藍火、第三人為韓後的起訴狀，起訴時間為2018年12月24日，落款處有順風傳媒蓋章及其法定代表人韓順興簽名，並附有北京市朝陽區人民法院蓋章的民事傳票，開庭時間定於2019年9月4日。不過該訴訟於2019年8月29日撤訴。
在起訴狀中，順風傳媒指出，2016年9月，胡剛告知韓順興，韓後擬作為廣告發布方，在喀什藍火出品製作的《我的新衣》電視節目中透過節目冠名等方式投放“韓後”品牌廣告以及進行企業形象宣傳，在此過程中，順風傳媒需作為前述廣告投放事宜具體執行的廣告代理方與韓後簽訂相關廣告投放合同。
順風傳媒在經與韓後溝通確認該廣告投放一事屬實，並得到其稍後會與順風傳媒簽訂具體的廣告委託代理合同的口頭承諾後，遂於2016年9月28日與喀什藍火籤訂《韓後與藍色火焰2016年東方衛視＜我的新衣＞商業開發廣告合作合同》，總費用為7000萬元。
隨後，順風傳媒發現在1033號合同簽署的同日，喀什藍火與韓後簽訂了權利義務內容幾乎一模一樣的《韓後與藍色火焰2016年東方衛視＜我的新衣＞商業開發廣告合作合同》，僅有“權益執行細項”部分的內容不同，1066號合同總費用為2000萬元。
《每日經濟新聞》記者獲得了1033號合同和1066號合同的影印件，對比發現，兩份合同名稱相同，乙方均為喀什藍火，正文寫明客戶品牌均為“韓後”，合作專案均為“2016《我的新衣》冠名專案”，合作內容的明細也均相同。僅在“甲方”、“合同金額”、“權益執行細項”有所不同。
1066號合同的執行權益細項為宣傳片、冠名標板、冠名片頭、角標提示、節目小片頭、片尾壓屏、片尾鳴謝、口播 字幕版、15秒硬廣；1033號合同的執行權益細項為現場廣告位、真人秀倒計時、女神出場：轉場 壓屏、女神返場音樂、幸運之星、主題定製、口播 字幕版、15秒硬廣。
“喀什藍火與韓後原本約定的冠名費2000萬元，是包含節目冠名的所有權益，但最後又把另外一些口播、易拉寶這些權益分出來，再和順風傳媒籤。”王國安向記者表示。
一位廣東藍火前員工也向記者確認了《我的新衣》冠名合同簽了兩份的事實,該員工在2016年參與了《我的新衣》韓后冠名專案內容運作。
“雙方老闆原本溝通定了2000萬的合同，突然間又讓我們再去和順風傳媒再去籤一個7000萬的，把權益拆分一下，我們是覺得挺奇怪的。”該員工表示。
諸多蹊蹺，實則虛增收入？
《每日經濟新聞》查詢2016年播出的《我的新衣》節目影片發現，韓後確實是節目冠名商。
“本來一個節目冠名就是一個東西，廣告內容都是韓後，但喀什藍火把權益拆分成兩部分放在不同的合同。”王國安向記者表示，喀什藍火在與韓後簽署金額2000萬元的1066號合同的同時，又與順風傳媒簽署了金額7000萬元的1033號合同，這7000萬元實屬虛增收入。
在起訴狀中，順風傳媒也指出：“原告有理由相信，被告與原告簽訂的1033號合同及本案中的諸多蹊蹺實則為被告虛增自身公司及母公司華錄百納業績的考慮，1033號合同實則是以合法形式掩蓋非法目的的無效合同。”因此，順風傳媒要求判定1033號合同依法應屬無效。
《每日經濟新聞》也從前述廣東藍火前員工證實了7000萬元費用未支付的資訊：“《我的新衣》節目的冠名費，順風傳媒從未支付過合同款項。”
更讓該員工感到疑惑的是，按照慣例，作為所在崗位工作的一部分，需要在合同簽訂後向客戶進行催款，但對於這筆7000萬元的款項，該員工表示：“我沒有收到任何上頭的指示讓我們催過款，我們也從來沒找順風傳媒要廣告款。直到年末財務審計的時候，財務人員才找順風溝通。但一直沒付。”
可查的最新資料顯示，據2018年12月喀什藍火被上市公司剝離時釋出的資產評估報告，截至2018年10月末，順風傳媒是喀什藍火的第二大欠款方，喀什藍火對順風傳媒的應收賬款餘額為1.18億元，佔應收賬款總和的14.74%。
對於1033號合同相關資訊，《每日經濟新聞》記者聯絡到順風傳媒法定代表人韓順興，其表示這是喀什藍火、順風傳媒、韓後三個公司之間的事情，不方便接受採訪。而記者撥打廣東藍火原法定代表人胡剛的電話，一直未獲接聽。
糾紛不斷，韓後“聯姻”華仁藥業被終止
在國貨化妝品行業，韓後有著自己的江湖地位。創始人王國安也因為大膽、敢言的風格，被業內稱為“王敢敢”，尤其體現在其帶領韓後所做的營銷動作上。
細數韓後令業內驚歎的營銷案例：2012年，韓後在江蘇衛視投下1.2億元的鉅額廣告，成為當年中國化妝品行業廣告標王；2014年，韓後一舉攬下廣州地標“小蠻腰”五年廣告權。此外，韓後還曾冠名央視春晚、央視元宵晚會、浙江衛視新年演唱會和綜藝節目《跨界歌王》，黃曉明、全智賢和金秀賢都曾是韓後的代言人。
以營銷見長的韓後和王國安，自然少不了與知名廣告公司合作，其中就包括廣東藍火。除了上述7000萬元問題外，韓後與廣東藍火還有其他不少糾紛。
王國安告訴《每日經濟新聞》記者，韓後如今與廣東藍火涉及多起訴訟，導致公司房產、賬戶被凍結。記者查詢中國執行資訊公開網發現，韓後2019年7月共有4條執行資訊，其中1次被列入失信被執行人。
華錄百納2019年年報顯示，韓後與廣東藍火、喀什藍火合計涉及6起訴訟，主要原因為廣告欠款。判決及執行情況均為韓後以房產抵償全部債務，執行完畢。而王國安本人也因一起債務擔保，與廣東藍火訴諸法庭。
華錄百納方面在接受記者採訪時表示，公司與韓後就相關事項產生法律糾紛，公司已按照監管規定履行資訊披露義務；合同糾紛案一審、二審已判決公司勝訴。
“現在公司在銀行的授信也受到波及，直接影響到公司經營。”王國安說，“去年末，我甚至連公司上千名員工的工資都差點發不出。”
涉訴、被強制執行、經營受阻，這讓韓後近兩年在化妝品行業聲量漸弱。在國貨化妝品興起之際，韓後也無暇他顧，被來來回回的官司“絆住了腳”。
就連曾經被上市公司華仁藥業“相中”，籌劃併購重組，也因糾紛纏身，最終“折戟”。
2018年10月，華仁藥業釋出公告宣佈擬收購韓後；2019年2月，華仁藥業釋出進展公告，因韓後涉及與華錄百納下屬公司廣告合同糾紛訴訟等事宜尚未解決，決定暫緩推進重大資產重組事項；2019年10月，華仁藥業宣佈終止收購韓後。
市值從500億跌至40億，華錄百納撲滅“藍火”
在被華錄百納收購之初的2014年，廣東藍火可謂是風光無限：剛完成《爸爸去哪兒》大電影的出品，票房叫座；又製作了現象級的時尚真人秀《女神的新衣》第一季，收視率居高，成為創始人胡剛迄今為止最為得意的代表作之一。
在市場和行業的簇擁下，華錄百納向廣東藍火給出的“聘禮”十分豐厚。廣東藍火100%股權評估值為25.04億元，較3.34億元的淨資產，增值率高達 650.17%，最終形成了約20億元的商譽。在此之前，華錄百納的商譽為0。
併購時，廣東藍火原股東承諾廣東藍火2014年、2015年、2016年實現的淨利潤分別不低於2億元、2.5億元、3.13億元。
業績承諾方對廣東藍火的未來業績想必充滿信心，從以往資料來看，2013年和2014年1-5月，廣東藍火分別實現淨利潤9058.66萬元和1億元，這意味著僅用2014年的前5個月，廣東藍火就已經完成上一年全年的利潤。
2014年併購“香餑餑”廣東藍火後，華錄百納在傳統影視劇業務之外，併入綜藝業務，業績得到大幅改善，2014年-2016年分別實現歸母淨利潤1.49億元、2.67億元、3.78億元，幾乎每年跨越一個新臺階。
也就是在這期間，華錄百納迎來了上市以來的“高光時刻”，市值突破500億元。
作為廣東藍火綜藝業務主體的喀什藍火，是華錄百納創收的關鍵，在2015年、2016年對華錄百納淨利潤的貢獻佔比高達93%、72%。果不其然，2014年-2016年，廣東藍火超額完成業績承諾。
但據王國安的說法，廣東藍火超額完成業績承諾的背後，是創始人、原法定代表人胡剛請求韓後及順風傳媒“幫忙”簽訂合同，實則虛增業績。
他還表示，廣東藍火的財務造假行為並不只存在於2016年《我的新衣》節目的冠名專案上，還包括2016年《跨界歌王》節目的冠名專案以及2017年廣州塔韓後廣告投放專案。但是，這僅為王國安的一方說法，《每日經濟新聞》記者對其所言後兩個專案的情況未能獲取有效證據進行核實。
不過，可以看到，業績承諾完成後，華錄百納財務資料迅速“變臉”，2017年歸母淨利潤下滑70.88%，2018年前三季度則虧損近3億元。對於虧損的原因，華錄百納彼時表示是由於綜藝欄目招商不及預期、內容營銷規模減小、部分影視專案未到收入確認時點致使經營收入大幅減少等。
在這種情況下，承擔綜藝業務的喀什藍火最終免不了被“甩賣”的命運。2018年末，華錄百納宣佈廣東藍火以400萬的價格出售喀什藍火。
出售導致的鉅額商譽分攤形成投資損失，再加上綜藝、內容營銷收入大幅下滑，2018年華錄百納鉅虧34億元，“驚天巨雷”讓行業瞠目結舌。
如今，失去重要運營主體的廣東藍火，就如被撲滅的火焰，不再發光。很難想象，它曾經是估值25億元、惹人豔羨的行業頭牌。創始人胡剛如今也已離職，團隊分崩離析。
廣東藍火光芒不再，背後也是綜藝市場“大變天”。近兩年，對於電視綜藝的監管和調控越來越細化和嚴格，有行業觀點認為，廣東藍火在面對環境變化時未能及時抓住網綜的新風口，導致沒落。
“近兩年的綜藝不好做，公司專案越來越少，客戶流失也比較嚴重。”前述廣東藍火前員工告訴記者，2019年開始，廣東藍火便開始大裁員，如今員工減少了很多。
如今，華錄百納的市值只有40億元，而其最高值時達到500億元。
每日經濟新聞