觀劇報告：房企走到十字路口：有人辭官歸故里 有人漏夜趕科場

　　有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場，這邊20家上市房企剝離地產業務，那邊多家房企要衝擊千億俱樂部

　　走還是守？房企走到十字路口

　　今日 獨家

　　羊城晚報記者 趙燕華

　　實習生 劉 藝

　　房地產進入下半場，地產業務已成燙手山芋，抑或是仍可期待的“掘金機”？房企們的看法似乎並不一致，上半年以來，房企走出了令人眼花繚亂的足印：

　　圖/新華社

　　這邊廂，“帶頭大哥”萬達要告別房地產，走上輕資產之路，接著，20家上市公司釋出公告宣佈剝離房地產業務；那邊廂，龍頭萬科、碧桂園，卻有點三心二意，不但要鞏固核心業務，還向物流地產、家裝行業、教育行業發力，試圖透過多點佈局，來減弱主營業務遇冷所帶來的陣痛。也有對房地產一往情深的，一眾房企正在衝關千億――時代、富力、雅居樂、新城控股、世貿等多家房企提出，要在兩三年內躋身千億行列，廣州龍湖也宣佈未來要成為百億級區域公司。

　　“有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場”，正是眼下地產界的真實寫照。

　　1 走，頭也不回！

　　日前，萬達集團公號轉載一篇《解密萬達最新大動作：變輕的萬達正在駛向藍海，你看懂了嗎？》的文章。文中寫道，“萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。”“現在，萬達手裡的輕資產公司包括萬達商業管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育以及大健康產業。除了商業管理公司之外，其他公司瞄準的都是處於快速增長期的文旅市場。”萬達文旅產業的“無敵艦隊”，正在成型。

　　剛剛過去的7月，最大的財經新聞，莫過於萬達集團董事長王健林“變賣”了自己637.5億元的家產，堪稱“世紀大交易”。其後，萬達商業旗下南昌西湖萬達廣場又易主給合生老闆朱孟依旗下的珠江人壽。與房地產分道揚鑣，王健林可謂決絕，即使如他最喜歡唱的“一無所有”，但頭也不回。

　　並非只有一個王健林在出走。由於負債率高企，加上今年以來地產市場調控加強，眾多上市房企開始選擇轉型或剝離地產業務。據羊城晚報記者統計，今年以來，A股市場先後有超過20家公司釋出公告剝離地產業務。

　　從手法來看，大部分公司是透過轉讓持有的房地產公司全部股權，抑或是整體剝離房地產業務。

　　目前還處於停牌之中的新華都，在7月9日釋出公告稱，擬以2047萬元向新華都集團轉讓持有的長沙武夷置業有限公司19.5%的股權。此前，深大通、海航投資、宜華健康、紅豆股份等公司也宣佈完成地產業務的剝離。6月26日，紅豆股份在上半年業績預告中表示，公司已於5月31日完成紅豆置業60%股權置換，此部分業務由紅豆股份大股東出資8.2億元接手。而深大通、宜華健康均在去年年報中披露完成轉型，前者由原來的房地產業務轉型為移動數字整合營銷和線上線下新媒體運營，而後者則轉向健康醫療行業。

　　2 守，絕不放手！

　　另一方面，也有一部分房企選擇加碼“豪賭”房地產。

　　日前，時代地產上半年業績會上，時代地產董事會主席岑釗雄就表示，將在三年內實現“千億”目標，如此底氣十足是由於過去三年來在粵港澳大灣區的持續投入，目前擁有1450萬平方米的土地儲備中，85%位於粵港澳大灣區。事實上，至少到今年上半年為止，時代地產依然堅持重倉珠三角，不惜大手筆搶“貴地”，上半年買地金額已經花了全年七成的購地預算。

　　“拿了高價地可能會死，但沒有地一定會死。”正如一位房企負責人坦言，現在一線城市土地供應有限，企業會不惜一切代價去搶地。

　　業內有分析認為，目前各地調控措施以“限”為主，卻沒能從根本上釋放購房需求。因此，有的房企按兵不動，希望熬到政策鬆綁。

　　日前，位處南沙英東大道中段的富力伯爵山全新雙景空中別墅――“天麓”組團推出市場。賣點就是，此期單位建築面積在225-248平方米，實用面積約有144%。當記者問銷售人員，這麼大的面積會有買家嗎？對方表示完全不擔心：“不急，慢慢賣。”

　　有開發商則表示，限購等調控政策雖然能緩解房價過快上漲趨勢，但也增強了人們“物以稀為貴”的上漲預期。

　　最近，廣州龍湖公佈了三個專案，分別是位於白雲區白雲新城、黃埔區科學城和中新知識城。廣州龍湖總經理毛文斌表示，三大專案同時釋出後，龍湖在廣州將形成五盤鼎立態勢。據悉，龍湖在華南的拿地動作頻頻。毛文斌表示，龍湖希望，用1-2年將廣州打造為下一個百億級區域公司，3-5年的目標則是300億，成為集團新的增長極。

　　3 闖，衝出新天！

　　相較於中小市值的上市公司退出房地產市場，規模較大的上市房企則透過多點佈局，來減弱主營業務遇冷所帶來的陣痛。

　　萬科在近兩年來不斷涉足商業地產及物流地產。去年8月，萬科透過成立聯合收購平臺一舉收購印力商業集團，成為國內商業地產運營前三甲；本月中旬，萬科又聯合數家機構收購新加坡物流巨頭普洛斯。此外，萬科在醫療健康領域也有長遠佈局，其設想，未來2-3年，將深耕北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等核心城市，此外還將重點佈局十個左右“三高”城市(老人基數高、人均可支配收入高、醫療水平高)，養老業務將發展成獨立業務板塊。

　　另一房地產巨頭碧桂園則強勢進入家裝行業。日前，2016年1月才開第一家店的碧桂園子公司橙家高調宣佈了自己的家裝“野心”：定下千億目標。碧桂園橙家CEO兼聯合創始人王睿信心滿滿：未來家裝行業擁有40萬億元的市場空間，而目前沒有一家企業能夠做到1%的市場佔有率。橙家的目標是，在40萬億的市場空間中，搶佔10%的市場佔有率。

　　此外，碧桂園還挺進文化教育產業。今年5月在美國紐交所上市的中國最大的K12教育機構博實樂教育集團與英國“四大公學”之一費得斯公學日前在廣東順德碧桂園總部成功簽約。這意味著，享有盛譽的英國費得斯公學將正式進駐中國。

　　正如中原地產分析師盧文曦分析，現在房地產已到了不轉不行的危機關頭，僅靠住宅的發展模式已經走到了盡頭。當所有人都在換跑道時，你不轉型，就會落後。