大眾網記者 劉瀟繁 棗莊報道
10月27日，山亭區舉辦“班前宣講十分鐘 產業突破當先鋒”新聞釋出會。山亭區委宣傳部副部長黃啟偉介紹有關情況。區委國企工委副書記、區財政局黨組成員、區國資中心主任高永文，翼龍文化旅遊投資發展有限公司黨總支委員、副總經理李彬，華邦能源集團有限公司何崗煤礦公司安全總監孟慶倫出席釋出會並回答記者提問。
黃啟偉介紹到，今年以來，山亭區堅持凝心鑄魂、守正創新，突出隊伍建設、陣地拓展、品牌打造三項重點，創新構建“1+N”多元宣講體系，全面叫響“亭在理”宣講品牌。一是構建“1+N”宣講隊伍體系。印發構建“1+N”多元理論宣講體系方案，高規格組建“1支”區級“亭在理”宣講團，專業化多樣化組建“N”支特色宣講隊伍，廣泛吸納黨校專家、文藝工作者、“山亭好人”等，實現部門行業領域全覆蓋。創新“部門群眾點單、宣講團派單、宣講隊送單”新模式，推進“一提醒、一考核、一評比”工作機制，建立聯絡員隊伍，啟動“五講”行動，編髮《山亭宣講》內刊26期，實現了責任壓實、一體聯動、質效提升。二是構建“1+N”宣講陣地體系。用好“1”個“山亭大講堂”主陣地，今年面向黨員幹部層面開展“點單式”宣講19場次。打造“N”個特色陣地，建立八路軍抱犢崮抗日紀念園等“紅色宣講”陣地，用好新時代文明實踐中心（所、站）“百姓講”“大家講”陣地，創新搭建學習強國線下體驗空間、“強國公交”等“互動講”“微宣講”陣地，培育“小邾國曆史陳列館”等文化宣講陣地。3個單位入選市級新時代黨的創新理論宣講基地，區總工會入選省級黨的創新理論宣講基地。三是構建“1+N”宣講品牌體系。推開叫響“1”個“主品牌”，召開“亭在理”宣講品牌新聞釋出會3場，設計製作品牌logo，開展趕大集、開學第一課、推進移風易俗等“亭在理”主題宣講19場次。著力打造“N”個特色宣講品牌，“隊伍+品牌+宣講”一體化推進，“城心說”等“一鎮一品”和“紅領巾”等“一隊一品”體系建設成效彰顯。今年以來，在省級以上媒體推介宣講稿件90餘篇，《春風十里追“鋒”正當時》在《精神文明報》刊發，《讓理論宣講“活”起來》被光明日報客戶端推介，宣講時間專題推介《構建“1+N”工作格局，打造“亭在理”宣講品牌》經驗做法。2023年9月，區委宣傳部獲評2023年省級基層理論宣講表現突出的集體。
透過“構建三個體系”，山亭區築牢了“亭在理”宣講品牌的“四梁八柱”，全區一盤棋大宣講格局成效顯著，推動黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。在此基礎上，區委宣傳部聯合區委國企工委，創新啟動“班前宣講十分鐘 產業突破當先鋒”活動，主要基於兩個方面的考慮：一是宣講有使命。開展“班前宣講”，其立足點就是：探索一線職工思想教育新模式，推進黨的創新理論進園區、進企業、進班組，發揮政治引領作用，堅定廣大職工聽黨話、跟黨走的信心和決心，弘揚主旋律，傳播正能量。二是發展有需要。開展“班前宣講”，其關鍵點就是錨定山亭“工業倍增、產業突破”任務目標，推進理論宣講融入工作、服務生產，全面啟用企業發展動能，以黨的創新理論引領企業高質量發展。
為確保“班前宣講”有影響、有成效，山亭區堅持“完善頂層設計，把牢政治方向”核心原則，聯合印發《關於常態開展“班前宣講十分鐘 產業突破當先鋒”活動的通知》。從三個方面進行建章立制。一是明確參與範圍。堅持“全員覆蓋”，將區屬7家國有企業、80餘家下屬子公司全部納入其中，實現隊伍“建到班組”、陣地“選在身邊”、受眾“不留盲區”。二是明確宣講時間。堅持“見縫插針”，原則上安排在交班、例會、晨會前的時間，要求每次宣講時間控制在“十分鐘”之內。同時，發揮企業自主權，支援企業立足實際需要自行固定時間，實現宣講和生產無縫銜接、相得益彰。三是明確宣講主題。堅持“需求導向”，真正推動“班前宣講”貼近需求、促進發展。
下一步，山亭區還將聚焦“提質效、見實效”，聯合開展“班前宣講”專題調研，持續在宣講形式上創新、在宣講內容上豐富、在服務生產上發力，更好更多地將“班前宣講”的成效轉化為“產業突破”的新動能。
新聞伴讀
釋出會現場問答實錄
記者：作為“班前宣講”工作的牽頭單位，是如何推進“班前宣講”活動落地見效的？
高永文：8月份，區委國企工委在區委宣傳部的指導下，創新啟動“班前宣講十分鐘 產業突破當先鋒”活動，為確保“班前宣講”活動穩步、有序、高效，切實起到提升一線工人思想政治素質，有效助力山亭工業倍增產業突破。我們主要做了三個方面的工作：
一、實施頂格推動，實現一體聯動。一是重視程度“高”。為高質量開展好“班前宣講”工作，區委國企工委成立“班前宣講”工作領導小組，聯合印發《關於常態開展“班前宣講十分鐘 產業突破當先鋒”活動的通知》，壓實工作責任，明確宣講任務，保證了宣講工作的規範化、常態化。二是活動啟動“快”。8月中旬印發檔案、9月初高規格舉辦山亭區“班前宣講十分鐘 產業突破當先鋒”啟動儀式暨專題培訓班，市、區百姓巡迴宣講團成員作示範宣講，市委宣傳部、大眾網等相關領導及業務骨幹進行專題培訓，“線上+線下”受眾人數達16.09萬人次。三是管理隊伍“強”。建立三級“管理員”隊伍，區委國企工委明確一名分管同志牽頭負責抓總，區屬各一級企業明確一名分管領導負責工作推進，51支宣講隊隊長負責宣講工作落實，實現上下一體、協同聯動，確保了宣講工作高效落實、高質推進。
二、聚焦體系構建，夯實工作基礎。圍繞隊伍、陣地、品牌三項重點，聚力搭建好“班前宣講”的“四梁八柱”。一是組好隊伍。以懂理論、懂群眾、會宣講為標準，遴選一批政治素質好、示範引領強、職業技能高的企業員工，組建了“山興先鋒”“交發之聲”“最美山源”“紅色職聲”“宸居之窗”等51支宣講隊伍，成員涵蓋領導幹部、班組長、勞模、黨員、骨幹、青年等各個層面。二是建好陣地。以在身邊、方便職工為標準，要求每支宣講隊相對固定設定一個線下宣講陣地，並在醒目位置統一設定“班前宣講十分鐘 產業突破當先鋒”標識。線上陣地統一為山亭融媒“亭在理”宣講專欄。三是塑好品牌。以“一講一報道、隨講隨報道”為標準，鼓勵形式創新，支援開展特色分眾宣講，多方推樹企業一線宣講品牌。其中，華邦集團何崗煤礦“班組”宣講隊開展主題宣講活動，堅持手繪安全標語，進一步樹牢安全發展理念；翼龍文旅宣講隊依託抱犢崮、熊耳山、櫃族部落等景區，打造“書記常態講、幹部系統講、專家示範講、標兵動態講、先鋒隊巡迴講”的“五講”宣講模式；翼雲房產宣講隊將宣講地點搬到專案施工一線，做到了“見縫插針”靈活宣講；山興集團創新機制以學增效，把黨建與業務深度融合、理論與實踐齊頭並進，宣講效應不斷彰顯。
三、突出機制引領，實現常態長效。一方面暢“聯絡”。組建宣講聯絡員工作群，每支宣講隊明確一名聯絡員，負責宣講工作的對接、指令推送、排程推進、宣傳推介、融媒上傳等日常工作；區委國企工委層面明確一名總聯絡員，接受區委宣傳部相關科室的指導，統籌宣講工作的整體推進。另一方面抓“考核”。探索建立“周排程、月通報、年評比”工作機制，每週排程、每月通報宣講隊工作開展情況，區委國企工委將“班前宣講”工作納入對各區屬企業“黨的建設”考核內容，配套建立激勵機制，計劃年內聯合評選一批優秀宣講員、表揚一批宣講隊伍，實現了常態推進、質效提升。
“班前宣講”活動堅持“需求導向”，把宣講送到基層一線，讓黨的創新理論更接地氣、更動人心，有力推動理論宣講與企業發展相互融合、相互促進，得到企業和廣大職工的認可和歡迎。下一步，區委國企工委將堅持以“班前宣講”為主線，發揮宣講隊引領作用，履職盡責、擔當作為的實際行動，努力推動國企高質量發展，為全區“工業倍增、產業突破”展現國企擔當作出國企貢獻。
記者：請介紹一下翼龍文旅宣講隊“書記常態講、幹部系統講、專家示範講、標兵動態講、先鋒隊巡迴講”這一宣講模式？
李彬：感謝社會各界和媒體朋友們對翼龍文旅一直以來的關心、關注。在“班前宣講”活動推進中，翼龍文旅立足發展需要，統籌整合企業內外資源，創新打造了“書記常態講、幹部系統講、專家示範講、標兵動態講、先鋒隊巡迴講”的“五講”宣講模式，凝聚了高質量發展共識，提振了助力產業突破的信心和決心。
“書記常態講、幹部系統講”層面，堅持把牢“主題主線”，以黨支部書記、企業班子成員、中層幹部等為主體，不斷推動黨建與生產經營、轉型發展、深化改革等工作深度融合。目前，已開展宣講18場次，引導廣大幹部職工不斷將學習成效轉化為幹事創業、擔當作為的生動實踐。
“專家示範講、標兵動態講”層面，堅持把牢“需求導向”，以旅遊、農業方面的講師、教授、專家，以及農文旅行業的先進標兵等為主體，採取“課堂內外同步，線上線下同頻”“講在生產一線，講在田間地頭”等靈活的宣講形式，講先進經驗、講成熟做法，構建起了立體式、多層次、全覆蓋的宣講格局。目前，翼龍文旅共儲備骨幹宣講員9名、專兼職宣講員32名，已邀請專家、學者授課2場次。
“先鋒隊巡迴講”層面，堅持把牢“服務發展”，以組建的6支一線宣講隊伍為主體，聚焦服務理念、服務流程、服務標準、安全生產等重點內容，透過送服務、送政策、送理論等巡迴宣講模式，面對面宣講、心貼心指導，受到一線職工的歡迎和點贊。目前，已開展巡迴宣講8場次，學業務、懂政策、促發展蔚然成風。
藉此機會，發出誠摯邀請。抱犢崮景區紅葉節將於10月29日開幕，誠邀在座的各位和社會各界朋友，走進抱犢崮國家森林公園，一賞絕美秋色，放飛美麗心情。
記者：煤礦是特殊的行業，作為生產一線的“班組”宣講隊，是如何透過宣講服務發展的？
孟慶倫：眾所周知，煤礦是一個高危行業。水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五大”自然災害時刻伴隨著、威脅著企業和職工的生命財產安全。作為“班前宣講”活動的前沿、一線，我們“班組”宣講隊立足實際需要，堅持“問題導向”，“見縫插針”將宣講工作和安全教育、政策宣傳、理論宣講有機結合，提升了一線職工的安全意識，增強了一線職工的政治意識，宣講效應不斷顯現，一線職工認可歡迎。
一是突出陣地引領。堅持職工在哪就將宣講陣地建在哪，充分利用晨會、例會、交班前的時間，設立5處“職工身邊”的固定宣講陣地、3處“機動靈活”的巡迴流動陣地，透過“宣講骨幹”輪流登臺，“井上井下”統籌結合，實現了一線礦井職工的全覆蓋。
二是創新載體搭建。堅持把宣講載體建在職工身邊、宣講內容“無處不在”，印發宣講材料，定期更新工區黑板報、報欄宣講內容，利用礦、工區微信群、資訊群等工作平臺創辦“微音臺”，掀起人人參與的“班組”宣講熱潮。
三是高效服務生產。堅持宣講服務生產助力發展，一方面，將安全宣講列為“班組”宣講的主要內容，透過宣講隊成員作示範、一線職工廣參與模式，強化了安全生產意識，全力打通煤礦安全管理“最後一公里”。另一方面，豐富“班組”宣講形式，把學習“工業倍增、產業突破”政策與提升業務本領相結合，不斷將“班組”鍛造成“團結友愛、堅強有力”的戰鬥集體。
下一步，“班組”宣講隊將持續在培育宣講隊伍、創新宣講形式、豐富宣講內容上下功夫，探索一線“班組”宣講新模式，推動“班前宣講”活動在“班組”落地見效，為企業發展注入強勁動力，為山亭產業突破貢獻礦工力量。