奇瑞:在掙扎中不斷迷失自己?

禍不單行

奇瑞“錢途”與前途兩憂?

近日來,關於奇瑞混改存在著變數的報道不絕於耳。有訊息稱,青島五道口新能源汽車產業基地企業(有限合夥)(簡稱“青島五道口”)不僅拖延了第二期增資款的交割,並傳可能會終止股權交易。按增資擴股協議本該到位的青島五道口第二期50億混改資金遲遲不到位,於是我們從第三方監管平臺上發現,奇瑞控股最終受益人在7月份時發生了變更,從山東省人民政府國有資產監督管理委員會(簡稱“山東國資委”)、蕪湖市人民政府國有資產監督管理委員會(簡稱“蕪湖國資委”)變更為蕪湖國資委。

由於受益人的變更,業內人士表示,這說明奇瑞的混改存在著變數。這讓本已無比窘迫的奇瑞再面臨缺錢的窘境。

說起窘迫的奇瑞,不僅因為其投資人可能存在變數,更因其銷量實在是不堪。根據中國汽車工業協會資料顯示,今年1-7月,奇瑞控股的汽車銷量只有26.1萬輛(官方宣佈為29萬輛;根據515數字統計來看,單奇瑞品牌1-7月銷量為177974輛),同比下滑23.9%。

這樣的銷量別說讓投資人提不起勁,更讓奇瑞控股集團董事長尹同躍曾宣稱的希望2020年能有10萬輛的銷量增長,及奇瑞今年的銷量目標爭取破100萬(實際後面已降低至90萬輛)成為一大的笑話。

雖說今年的市場特殊,但相比長安、吉利、長城的銷量表現,奇瑞的表現很難用及格來形容,更很難讓人想到這是自主品牌曾經的一哥。然而,奇瑞真實地輝煌過。

2009年,奇瑞汽車銷量一舉跨越50萬大關,位居行業第8位;2010、2011年,年銷量都超過了70萬輛,成為自主品牌陣營裡絕對的翹楚。可匪夷所思的是從2009年到2019年,中國汽車總銷量翻了一番,可品牌、車型越來越的奇瑞控股銷量卻還不如2010、2011年,直接自主品牌頭部企業淪落到第二陣營。

奇瑞:在掙扎中不斷迷失自己?

如不出意外,奇瑞控股今年想要完成90萬輛的目標(意味著8-12月每個月要12萬輛)簡直是痴人說夢,遙不可及。

何去何從

成也尹同躍,敗也尹同躍?

奇瑞汽車之所有會在中國車市中逐步被邊緣化、淪為自主品牌的第二陣營,筆者認真查找了2007到2019年奇瑞汽車所有的銷售資料、品牌戰略實施、重大經營活動等,認為這是一種必然,因為這是奇瑞戰略調整的失敗,或說奇瑞汽車在自我超越中迷失了。

深究奇瑞汽車滑鐵盧的原因,不外乎內、外兩個方面。外部原因,可視作客觀原因,沒辦法去改變。內部原因吧,首先是體制問題,這裡我們也不多究;其次是頻繁的人員調整,這幾年僅銷售公司總經理基本上就是一年一換了,更別說其他崗位調整了;再次……唉,不說這些了!

可以肯定的是,奇瑞最關鍵的問題還是戰略與產品的問題!

奇瑞:在掙扎中不斷迷失自己?

戰略上的問題,可以追溯到最早的分網銷售;接著,2009年推出了奇瑞、威麟、瑞麒及開瑞等多品牌;2012年又迴歸到一個奇瑞時代……然而令人震驚的是後面又推出了觀致、凱翼等品牌,然後轉賣……直到現今,奇瑞控股還擁有奇瑞、捷途、星途等多個品牌。

有人說,尹同躍使用的是老酒換新瓶換個標接著賣的策略。可這樣的不斷折騰,不但沒有形成品牌的聚合效應,反倒讓品牌之間內部傾軋,且資源無法集中,久而久之讓奇瑞的品牌越發迷失了。更找不到一款像當年QQ一樣可以依靠的明星產品。這樣責任誰負,或許只能問尹同躍自己吧。

更重要的是,這樣的戰略問題直接導致了奇瑞產品的問題,這一點我們從其銷量資料也可看出端倪。

根據515數字統計來看,今年前7個月表現最好的瑞虎8也只銷售了51590輛,月均不到8000輛;被寄予厚望的全新一代瑞虎7/瑞虎7pro前7個月(3月上市,共5個月)僅銷售了24930輛,月均不到5000輛;而奇瑞艾瑞澤GX、瑞虎5X、瑞虎3累計銷量分別為37240輛、25454輛、20261輛。如果仔細去分析前7個月每個月銷量構成,你會發現奇瑞汽車三大品牌、幾十款車型的銷量確實是很一般。

更令人不解的是,奇瑞不缺技術,為何產品卻賣不好呢?其他技術暫且不論,其1.6T第三代Acteco發動機被譽為最強國產1.6T發動機,榮獲2019年“中國心”十佳發動機的稱號,其引數甚至不輸於市面上。包括合資品牌在內的2.0T發動機。據悉,該發動機目前已在奇瑞品牌、捷途、星途等多車型上搭載。

可奇瑞這樣的技術,卻無法轉化為銷量,反而成了奇瑞的遮羞布。更不可思議的是在這塊遮羞布下奇瑞卻擁有“奇瑞、奇瑞,修車排隊”的口碑。不僅瑞虎8、瑞虎3等車型常現生鏽痕跡;而艾瑞澤5剎車異響;瑞虎5x變速器故障、發動機抖動等車主投訴頻繁,更成為了自主品牌中的召回大戶。

今年8月15日起,奇瑞將召回190352輛瑞虎5,算上年初召回的艾瑞澤7e,今年奇瑞累計召回車輛總數已近20萬輛,佔自主品牌召回總量的一半還多。

這樣頻繁的產品質量問題與技術缺陷召回,對技術牛逼轟轟的奇瑞來說無疑是最大的諷刺。好比尹同躍信誓旦旦地說今年希望增長銷量10萬、年銷量實現90萬輛一樣,可現實卻給了其一盆無情的冷水。

如果你要問:奇瑞是否有未來、未來又將何去何從?這個筆者說了不算,最終還是要考驗尹同躍為首的奇瑞高層。

貴言堂

總之,“活得怎樣”系列已寫了多篇稿子,但從來沒有像面對奇瑞汽車時這麼悲觀過。

奇瑞汽車不斷自我調整,不斷削足適履,但是最後的結果依然跟市場需求無關。也許在錯誤的道路摸索久了,就覺得那是正確的道路了,更可怕的是還天真地認為路上的石子原本就是市場對自己的磨練,豈不知別人已走上了高速公路。

作為自主品牌曾經的一哥到現在混改中面臨著被拋棄,奇瑞的未來變得越發微妙,甚至到了被淘汰的邊緣,真的令人唏噓不已。

也許應了那句話:奇瑞,成也尹同躍,敗也尹同躍吧!何其悲乎!

來源:阿貴看車

編輯丨葉子

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