據瞭解，伴隨著網際網路的興起，電商數量逐年激增，不少服裝企業也由此面臨著巨大壓力。拉夏貝爾作為曾經國內女裝行業的巨頭，在這樣激烈的競爭下更是負債幾十億。為此該企業在去年釋出了一則公告，表示將會轉變傳統的經營模式。其主要目的就是透過賣吊牌來挽救企業。
事實上，出售吊牌在服裝行業可以說是十分常見的現象，拉夏貝爾此次的舉動雖然可以儘快的將資金回籠，但是否能夠緩解當下困境目前還是一個未知數。值得我們注意的是，面對這些的掛牌山寨貨我們必須提高警惕小心謹慎。
品牌授權呈常態
只要我們稍加留心就可以發現，一些經常購買的服裝品牌衣服質量往往沒有幾年前那麼好。就比如我們耳熟能詳的南極人，作為透過保暖內衣聞名國內的企業，其商品受到了不少人的追捧。尤其是一些70後以及80後對該品牌更是有著獨特的記憶。然而，近年來它旗下的商品質量卻是參差不齊，讓人十分失望。
事實上，南極人早就已經成功轉型為電商銷售關閉了自身的生產線，目前的業務主要是對外進行品牌授權。這樣的轉型雖然讓南極人進一步拓寬了業務的範圍，但這也直接導致其商品質量很多不合格，甚至上了質檢的黑名單當中。據資料顯示，南極人授權的生產商已經達到了800多家，現如今我們能夠買到的南極人保暖內衣，大多都是貼牌生產的。
作為我國另一個知名女裝企業拉夏貝爾也走上了這樣一條道路，該企業在鼎盛時期門店數量一度達到了9448個，然而發展至今，該企業的經營狀況每況愈下，虧損達到了幾十億，大量的門店被迫關閉，甚至連總部大樓都開始對外出租。在這樣的情況下，拉夏貝爾不得不透過賣掉牌消耗自身的影響力，在短期內獲得大量的資金。
據瞭解，賣授權實際上就是將一個價值幾塊錢的商品吊牌透過貼價格賣到上百元。事實上，不少人買東西看中的並不是商品的質量，而是該商品的品牌。這也讓這些服裝品牌商鑽了空子，謀取大量的利潤。南極人就是透過這一方法賺了近13億並且至今還活躍在人們的視野中。儘管這期間受到了不少人的質疑和吐槽，但是憑藉自身的的巨大影響力，依舊受到了市場和資本的熱烈歡迎。這對於拉夏貝爾來說，賣吊牌似乎已經是最後的救命稻草。和南極人不同的是，拉夏貝爾並沒有關閉生產線反而是在原生產線上增設了一個品牌授權的新業務，這也能夠在一定程度上把控商品的質量。
質量才是硬道理
拉夏貝爾雖然在質量上有著一定的把控，但是伴隨著資金的緊缺和壓力，很難逐一確認生產方的資質，長此以往該品牌很有可能會和南極人一樣名不副實。而我們消費者也必須擦亮雙眼，警惕這些貼牌的山寨貨。一個品牌的知名度和口碑，最重要的就是其商品質量。
南極人之所以能夠在這巨大的競爭中存活下來，就是因為及時的轉型。拉夏貝爾沒有抓住時機導致自身負債累累，想要控制當下衰退的形式只通過出售吊牌回籠資金，是遠遠不夠的，如何保證自身質量才是硬道理。
未來的社會發展網際網路依舊佔據著重要地位，電商銷售透過逐年發展，已經代替了傳統的銷售模式成為國內主流。一個企業跟不上電商的發展腳步，淘汰也是在意料之中。此次拉夏貝爾和南極人的事例，也是在警示當下的服裝企業，儘快的完成自身企業的轉型，不要一味的想著貼牌銷售謀取利益，不然終究是損人不利己。
（參考訊息來源：齊魯晚報）