石家莊市休門街、民生路附近，老石家莊由集鎮興起為城市的核心地帶，同時也是目前城市最繁華的區域之一——鬧中取靜地，藏著一個低調卻前衛的運動基地：戰甲射擊中心。
這裡是IPSC（國際實用射擊協會）在石家莊獨家授權的培訓和比賽場地。對這項運動稍有了解的人，大概會為石家莊竟有這樣一塊射擊場感到興奮，如果他們瞭解到，射擊場的經營者是石家莊青年女企業家張晗，或許會更加好奇：推動這樣一項冷門而神秘的運動，需要面對複雜的文化背景和管理要求，選擇它的動機是什麼？她又經歷過怎樣的挑戰？
△張晗，石家莊戰甲文化傳播有限公司董事長，石家莊市政協委員，石家莊市工商聯委員，河北省青聯委員，石家莊市退役軍人志願者協會副會長。
“挑戰困難的事最有意思”
出生于軍人家庭的張晗，爺爺和父親都曾身披戎裝保家衛國，對她的培養自然也與普通女孩不同。“特別是我爸，對我要求挺嚴格的，就跟帶兵差不多。”張晗回憶起家庭對自己的影響，既溫暖又自豪。
兒時長在部隊大院，青年求學加入海軍，追隨父輩足跡的張晗覺得：“當兵”吃的苦不算什麼，倒是軍校的紀律性和使命感，潛移默化培養了她凡事不怕困難、有目標就要爭取的做事風格。離開部隊後，她像同齡人一樣，渴望個人成就也渴望美好生活，再加上早就躍躍欲試有獨立創業的念頭，這個天不怕地不怕的年輕人，毫不猶豫地投身商海，開啟了自己的創業之旅。
張晗當時選擇了美容業。
“女孩子嘛，喜歡自己美美的，又能給別人帶來舒服美好的感受，多好呀！”張晗直率地講出當初幼稚的“創業初心”，也毫不隱諱這次創業的挫折：2014年，張晗開了一家小小的美容工作室，辛苦支撐兩年多後，她發現醫療美容日益成為美容業的利潤支撐，但她卻認為，醫美專業性太強，絕非缺乏經驗者可以輕易涉足——別人眼中賺錢的機會，在張晗看來，卻充滿職業倫理上的矛盾，她為此感受到前所未有的壓力。
儘管工作室結束了，但張晗說，她非常珍視那段經驗。不僅因為那段時間她在壓力下拼命學習了管理、財務等方面的知識，更關鍵的是，她開始重新審視自己的創業初衷和動力。“挑戰困難的事最有意思”，她說，她一直感謝那時努力面對困難的自己。
張晗評價自己是一個很有規劃性的人。一旦認識到管理對於創業的重要，她馬上下定決心：要進入管理最規範最先進的企業，去“偷師學藝”。
她考慮過麥當勞、肯德基這樣的跨國企業，想從基層做起，一步步掌握規律。但最終她認為，在石家莊更現實的選擇是銀行，因為銀行業務交錯，現代化程度高。後來，她果真在銀行潛心學習了兩年多，直至認為知識和能力都足以挑戰新目標了，才向家人宣佈：我有了新的事業方向！
誰也沒有想到，張晗這次投身的，竟是如此冷僻小眾、充滿未知的領域。
“在重重危機中鍛鍊本領”
“引入和開展這樣一項運動，不僅手續複雜，對管理對要求也非常高。”
張晗回憶說，“戰甲”從最初場地設計、裝修，再到安防監控、器械管理，無一不在有關部門嚴格監督下進行，一絲一毫都不敢馬虎。場地驗收合格後，才能獲得經營許可；有了經營許可，才能合法地購買和使用特殊器械；這道道環節中，檢查之多、要求之嚴，會消耗大部分經營者的耐心。然而，喜歡逆向思維的她，卻認為：恰恰大家都覺得麻煩困難，只要自己嚴謹去做，就更有可能獲得一個競爭者少而發展機會大的空間，為何不努力試一試？
大膽做了石家莊第一撥“吃螃蟹的人”，張晗發現，她要翻越的山，還不止這一座呢。
2019年底，籌備多時的“戰甲”終於營業了，不料很快遭遇了史無前例的疫情危機。
“說實話，當時還是雄心勃勃的，覺得天將降大任於斯人也……”張晗回憶第一次面對疫情的自己，忍不住笑出了聲：“我覺得利用這個時間整理整理思路挺好，所以給員工買了好多書，讓大家針對自己崗位學習，教官要學教育相關的，中層就買管理方面的，希望一直保持一個學習型企業的本能。”
2020年6月疫情壓力解除，城市生活步入正軌，“戰甲”也迎來了堪稱驚喜的表現——
“體驗和訓練課爆滿，以至於我們當時都認為，石家莊這個市場真的不錯。”
“但其實是一個誤區。”張晗回顧道，“可能大家在家裡憋太久了，報復性消費；還因為疫情影響，一些人無法外出旅遊，更願意尋找和嘗試新的專案。”這種情況持續到9月開學，張晗和同事們才發現，原來前幾個月的紅紅火火併非常態，他們必須更深入、更科學地，瞭解這個城市，瞭解這個市場。
“最初覺得這個領域競爭對手少。對手少，不就好發展嘛。但後來意識到，這同樣帶來問題：冷門的地方，沒有多少可參照的經驗，我從別的地方學習不到東西——要靠我們自己。”經歷了兩次疫情的張晗說，正是這樣的危機考驗，逼迫她和小夥伴們反覆梳理企業定位和產品設計，夯實基本功、磨鍊新本領，才能在今年疫情出現反覆的時刻，做到心中有數應對自如。
今天，“戰甲”已經成立3年多了，張晗看著它標準越來越高，授權牌證越掛越密，慕名而來的合作單位也越來越多。但最讓她有成就感的，還是文化牆上那貼得越來越滿的照片。照片的主人公，有前來訓練的公安幹警，有本地甚至外地的軍迷、射擊迷，有探索企業文化塑造的公司高管，有全面發展的小學霸，也有一摸槍就著迷得不得了的父與子……
看著他們漸入佳境的姿勢，熱忱專注的眼神，張晗總是忍不住期待：在他們中，湧現出與國際高水平運動員一較高下的“戰甲神兵”。
“國防教育是藍海事業”
張晗選擇“戰甲”作為重啟創業征程的事業之帆，有“一日當兵，終生難忘”的情感投射，有機緣巧合的偶然因素，但支援她堅持下來的主要原因，是對國防教育的價值認同和趨勢看好。
周志遠今年23歲，從裝甲兵部隊退役後，成為“戰甲”的一名教官。他訓練過的學員中，年齡最小的7歲，年長的已年屆六旬。周教官對學員們說得最多的一件事：“玩槍”不是目的，安全規範地進行這項運動，是必須首先確立的觀念。為此，他會像裁判一樣，時刻站在學員側後方一米左右的地方，緊盯他們的每個動作，也會在他們無意識地犯錯時，警告、制止甚至宣佈DQ——DQ是比賽中最嚴厲的處罰，即取消成績，槍口所對位置超過規定角度、射擊完成後未退彈夾等動作，都可能導致DQ。
“戰甲的教官主要來自退役軍警人才，而且他們本身也接受了這項特殊運動的專業培訓和考核。不僅能為普通人提供技巧方面的指導，最重要的，是幫助這項運動的愛好者培養正確的運動習慣與安全意識。”張晗介紹說，戰甲有近20名教官，按級別區分，最高級別的教官甚至擔負著某些軍警訓練課程的任務。
“國防教育有廣闊和深刻的內涵，不僅包括射擊、體能這些內容，它應該是思想、文化、技能、知識的全面提升。比如這幾年疫情水災等情況下，越來越多城市和人們意識到，院前救治等緊急處置能力是多麼必要，我們這方面的課程和志願活動就受到了關注。”張晗說，2100平方米的戰甲訓練中心不僅僅是一個射擊場，它更像一個從體能、技術到思維的學習樂園。其產品和服務也從IPSC運動，延伸到了體驗式團隊建設、模擬沙盤課程、青少年國防教育和軍警培訓等一系列內容。
“以團建為例。今天的企業和過去相比，面對更復雜的環境與更大的壓力。還有多少企業家願意把資金和時間，浪費在僅僅吃喝玩樂的團建上？真正有智慧的企業，必須塑造強健且價值觀一致的企業文化。從個人角度看，靠提高几百元薪酬，就一定能左右員工去留嗎，人家也要考慮在企業的學習成長吧？所以我們針對性設計的團建活動和培訓課程，就會受到那些渴望成長的員工和企業的認可。”在張晗看來，軍隊就是最大和最有效率的組織機構之一，軍人的訓練讓她懂得，要想戰鬥時刻不怯場、有本領，離不開平時專業的情景模擬和規範訓練，這與她所推廣的運動在理念和方法上“內在統一”。
“人們以前不會把射擊當作一項大眾體育運動。今天我休息，可能去打個球、可能去釣個魚，但不會想到我可以去訓練場練練射擊，”張晗說，其實真正接觸過IPCS的人，很容易感受到這項運動與“真人CS”等娛樂活動之間的顯著區別——它更像一個嚴謹專注的學習過程。張晗覺得，這或許是她期待從事一輩子的國防教育的一個起點。
（燕都融媒體記者 劉採萍）
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