楠木軒

雪鐵龍凡爾賽之後,法系的又一真香爆款來了,價格簡直沒天理

由 端木泰華 釋出於 綜合

前天, 東風標緻2008 THE ONE開售, 不同於傳統的產品上市,這次的2008 THE ONE的採用了直售模式,售價9.97萬元。在這個時間段開賣,無疑就是衝著雙11而來,而標緻顯然是想把這款車打造成雙11的爆款,或者說乾脆成為標緻的銷量猛士。

標緻的新零售甜點:藉助直售模式實現再度崛起

在咱們國家,直售模式並不新鮮,身邊的蘋果和DELL都是最佳的直售案例。在經濟學中,直售也被稱為是短路經濟。其短路的奧妙就在於,廠家直接面對消費者,降低了不必要的營銷支出和複雜的談價套路。這樣產品的價格就會同步降低。

車企採用直售有兩種策略上的變化,一是為了迎合數字化新零售;二是既然“內卷”無法避免,那就先下手為強。這次的2008 THE ONE只有一個版本,只有一個售價,線上下單,線下提車。在配置上,2008 THE ONE與此前版本車型次頂配(價格13.79萬元的銳尚版)的配置看齊,可以說如入門就頂配。這對當前的10萬級合資SUV市場來說,無疑是品價比的大風暴。而標緻這麼做無疑是擺正了位置,認清了形勢,用爆款思維,使法系重回主流。那麼,10萬級SUV市場有搞頭麼?

在咱們中國汽車市場,10萬級SUV市場是正兒八經的大眾市場,誰的產品掌握了這個市場,誰就有了絕對的影響力和話語權。今天我們看到的大量百萬級銷量的本土車企,其創業版圖都是源自這塊市場。不過合資品牌的10萬級SUV市場卻是一塊被遺忘的市場。

小型合資SUV市場:手拿10萬現金居然無車可買

如果你手拿10萬現金,想買個合資SUV。美系基本不用考慮,因為壓根就沒有。豐田CH-R的起售價是14.18萬,本田X-RV的售價是12.78萬。日產勁客的最低配車型雖然進入到了9.98萬,但也因為沒生產,成為“雲”車型。韓系只有一款IX25能打,可最便宜的自動擋車型價格也進入了12萬區間。德系的大眾途凱和探影也是這個套路。另外現在整個汽車市場缺芯,4S店的終端優惠都在縮水,很多品牌的提車週期都在拉長,甚至還出現排隊,限購。

整體擼一圈,就會發現10萬檔位的合資SUV不僅沒有爆點車型,甚至連有購買價值的車型都沒有。這就不是什麼動力夠不夠用,空間夠不夠大,產品風格側重的問題了,這是有沒有的問題。在洞察市場上,標緻產品經理應該加3根雞腿,因為準確的市場定位讓它忽略了產品意識形態(品牌信仰、品牌溢價)的競爭,找到了完全沒有對手的市場空間。

歐洲的暢銷爆款:2008 THE ONE到底能不能打?嚴肅的講,2008 THE ONE並不是全新車型,依然屬於全新一代2008序列,基於標緻雪鐵龍CMP多能源模組化平臺而來,是一款真正意義上的全球車型。歐洲的2008車型還取得了歐洲小型SUV銷量第二名的成績。這次的2008 THE ONE相比海外車型17萬元的起售價,在價格上走到了“真香”前線,當然這也需要顏值和實力打輔助。

小型SUV的主要受眾是年輕人,從這個角度看,2008 THE ONE有著一眼既能感受到的小車潮範,配色時尚,造型別具一格。獅爪式LED大燈、獠牙式LED日間行車燈、獅爪式LED尾燈、點陣式的中網格柵都是標誌性的設計,有著很強的辨識度。

因為全新一代2008是用來替代國內3008,所以整車都大了一圈,對應的軸距也大達到了2612mm 軸距,基礎的空間感和舒適性不用擔心。真正讓2008 THE ONE“真香”的是配置和駕控。

先說配置,在不到10萬元的價格中,2008 THE ONE的配置比14.99萬元的本田X-RV還要豐厚,即便是和同級的國產榮威RX5對比,也不落下風。可以說,合資車也可以和國產車比配置了。

像實用的前排側氣簾,可開啟全景天窗、無鑰匙進入和啟動、多功能真皮方向盤、皮質座椅、7英寸中控大屏、LED大燈、Carplay & Carlife手機互聯,基本上日常的主流配置一個不少。這還不算,作為法系車2008 THE ONE還有一些長期為堅持駕控而生的配置。

例如,方向盤換擋撥片、小幅賽車方向盤、電子擋杆這些看著就熱血的實在配置,你絕對在合資小型SUV中看不到。畢竟標緻三大賽事(WRC世界汽車拉力錦標賽、勒芒24小時耐力賽、達喀爾拉力賽)冠軍,並不是白拿的。底盤調校上,依舊是由著名的CLDR專業底盤團隊來操刀,在歐洲和中國完成多輪底盤調校,並提供標準、節能、運動三種駕駛模式。

動力方面,2008 THE ONE最大功率為100 kW,峰值扭矩為230N·m。傳動系統部分,2008 THE ONE匹配的是6速溼式雙離合變速箱,NEDC綜合油耗5L/100km。在這個價位的合資SUV中,這個動力表現絕對是天花板級別的存在。作為對比,更大號的寶馬X1的最大功率為103 kW,峰值扭矩為220N·m。

無數的革命實踐表明,無論多麼複雜的鬥爭環境,代表最廣大人民的利益永遠是最正確的選擇和出路。在當前的競爭格局下,標緻真正需要一款讓大家認可,覺得很香的產品,這要遠比製造營銷噱頭出名更有實際價值。高明的營銷策略就像諸葛亮的隆中對一樣,給出鬥爭方向和路線。2008 THE ONE正是標緻的策略,擺正位置,認清形勢,製造爆款,找準空擋,在合資品牌薄弱的10萬級SUV市場中,來一把腹地反擊。