光明網評論員：今天（9月28日）有媒體報道說，吉林省紀委監委訊息稱，吉林省信託有限責任公司黨委書記、董事長邰戈涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。媒體注意到，吉林信託此前連續3個董事長都因腐敗相繼落馬。有媒體稱此現象“十分罕見”。
毫無疑問，就如其他機構的前腐後繼的案例一樣，吉林信託連續4任董事長任中案發，一定是內部治理存在嚴重問題。不過，連續4任董事長任中案發，其問題就不僅是內部治理問題，甚至可以說主要問題已經不是內部治理問題。如果一任董事長、甚或兩任董事長出了同樣的問題，還有可能將此歸因於內部治理的話，其後任董事長都出同樣的問題，那顯然不能再將問題歸因於內部治理。
正常情況下，第一個被查的董事長落馬後，內部治理問題就應被擺上檯面，進而得到解決。如果第二個董事長被查落馬，竟還是因為內部治理問題的話，那麼，內部治理問題就不再是問題。此時的問題，就是為什麼沒有把內部治理問題當成問題予以解決，而使後來的董事長繼續以此問題作為繼續腐敗的契機，鍥而不捨地重蹈前任覆轍。到已然看出門道的第三任、第四任董事長，反可能會把想解決內部治理問題的人或想法當成問題解決掉了。
但是，問題其實並不在這幾任董事長怎麼想、怎麼幹，而是在於監管機構和遴選董事長的機構怎麼想、怎麼幹。吉林信託當家的董事長一回出事、兩回出事，難道監管機構沒有看出或看到這家機構的內部治理問題？退一步說，如果監管機構沒有看出——失職與否可另論——其內部治理問題，那麼，遴選下任董事長的機構，是否注意到了內部治理問題，並就此向繼任董事長有所提醒呢？如果答案都是否定的，那麼，可以肯定，這個機構的第五任乃至其後各任董事長，也仍然會倒栽在同一問題上。
同一家機構，13年間的數任董事長接連被查，最尷尬的恐怕還不是這家機構本身，而恰是對這樣的機構負有監管、監督和遴選任命官員的機構。中國人有“事不過三”之說，吉林信託4任董事長倒在同一個地方，何以至此，還可細究。
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