8月1日，中糧黃海糧油工業（山東）有限公司車間機器高速運轉著，工人有條不紊地忙碌著。師傅們不懼炎熱正在積極地操作著機械裝置，壓榨—質檢—灌裝，嚴格執行每一項操作規程。
“劉鑫，還沒走吶？”“剛剛想起一個技術改進點，我再看一下。”8月1日，已到下班時間的劉鑫繼續在車間中琢磨著，顯然已經忘記了時間。
“劉鑫，你的入黨申請書已經提交黨支部了，但是今年全公司有60餘人申請入黨，咱們好好努力。”楊曉東是該公司灌裝提效專案班組組長，看見劉鑫認真鑽研的樣子，心裡很是歡喜。劉鑫以前是掐著點上下班，到點就走，工作安排多少幹多少，積極主動研究技術改進更是想都沒想過。
劉鑫的轉變，並非一蹴而就。近年來，嵐山區堅持“黨建融入並服務於生產經營”的工作理念，在全區“兩新”企業中探索黨員領辦黨建服務專案，實行立項、跟蹤、驗收全程閉環管理，透過正向精神激勵、物質獎勵，正於潤物無聲中讓“紅色生產力”在企業發展中有為、有位，實現了企業黨建與生產經營的同頻共振。劉鑫所在的中糧黃海糧油工業（山東）有限公司正是實踐黨建服務經營的佼佼者。
4月15日，在中糧黃海糧油工業（山東）有限公司會議室，119位黨員對全公司今年立項的59個專案進行了認領，並且完成了授牌儀式。自那日起，黨員就要對認領的專案全程負責，不僅要確保專案如期完成，更要攻堅克難，讓專案在實際運營中見到成效。嵐山區將企業黨建與生產經營“兩張皮”擰成了“一股繩”，驅動思想轉變。
2017年開始，中糧黃海糧油工業（山東）有限公司開始探索推進“黨員領辦黨建服務專案”工作模式，並且接受區委組織部指導，印發《關於開展黨員領辦黨建服務專案工作方案》，明確黨支部書記為黨建服務專案“第一責任人”，黨支部書記既掛帥，又出征，確保專案申報、立項、推進、驗收全程跟蹤管理。
據統計，自該公司探索“黨員領辦黨建服務專案”工作模式開始，共立項243項，累計362人次參與，內容涉及管理提升、業務提升、安全提升、節能降本、降本增效等多個方面，為企業創收4000餘萬元。
在上級部門看來，該公司立項之多和創收之明顯，彰顯的正是員工們比學趕超、民心齊聚的精神。
在嵐山，黨建服務企業經營發展突破傳統的務虛模式，堅持企業發展的重點難題在哪裡，黨員服務就在哪裡。中糧黃海糧油工業（山東）有限公司在黨員領辦黨建專案實施過程中，引導廣大黨員在本職崗位上主動亮身份、作承諾、樹形象。透過設立34個黨員先鋒崗和6個黨員責任區，確保了“關鍵崗位有黨員頂著、關鍵工序有黨員把著、關鍵環節有黨員盯著”。人人爭當模範，激發企業發展的內生動力。
“員工們有了奮鬥的目標、學習的榜樣，啥事都好辦了。”中糧黃海糧油工業（山東）有限公司生產部副總監謝洪華說，除了榜樣的力量，該公司還透過正向的精神激勵、物質獎勵，讓紅色力量滲透到企業生產力中。
據介紹，中糧黃海糧油工業（山東）有限公司每年專項列支20萬元用於獎勵黨員領辦專案。此外，還對獲獎的黨員給予積分加分獎勵，積分高的黨員在評優樹先中可以優先考慮。
（來源：日照日報）