從Q3財報,看利潤上漲背後長城汽車的強烈“求生欲”

從Q3財報,看利潤上漲背後長城汽車的強烈“求生欲”

都說今年是最慘的一年,但任何事情也不是恆定的,變數時常發生。就比如在一眾叫苦連天的車企中,總能發現幾個銷量升、利潤漲的企業。

近日,長城汽車股份有限公司釋出了2020年第三季度財報。今年三季度,長城汽車營業總收入262.1億元,同比大漲23.6%,環比增長11.5%,歸屬於母公司淨利潤14.4億元,同比漲幅2.9%,實現毛利率19%,同比提升0.5個百分點,整車銷量28.6萬輛,同比飆升23.9%。今年1—9月,長城汽車實現營業總收入621.4億元。

從Q3財報,看利潤上漲背後長城汽車的強烈“求生欲”

逆境中實現盈利、煥新、升級

在今年黑天鵝疊加灰犀牛的特殊年份,汽車行業迎來了低谷。2月份的時候,水滴汽車曾採訪過多位車企領導,一個統一的觀點是,在行業低谷時,車企更要練好內功,以迎接危機中機遇。長城正是這樣做的。

今年是長城的變革之年,組織架構調整是重點之一。在使用者思維的引領下,長城著力實現“兩個打通”和“一個融合”:透過打通品牌、商企和研發以及打通各作戰單元,“讓聽得到炮火的人做決策”,更精準地觸達使用者,並融合車、廠和經銷商三端,最終形成產品生命週期和使用者生命週期的雙輪驅動管理。

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能夠看到,在以使用者為中心的理念下,長城做了很多關於產品、技術、品牌營銷等方面的煥新升級,這也體現長城轉型的決心。7月以來,長城開啟新一輪產品週期,旗下哈弗、WEY、尤拉、長城皮卡四大品牌相繼迎來眾多新車型的亮相和上市。第三代哈弗H6、哈弗大狗、哈弗初戀、WEY坦克300、VV7 GT brabus|automotive、尤拉貓系家族、潮派、長城炮改裝車型黑彈、電裝炮等新車型,在今年北京車展上盡顯鋒芒。

7月20日,長城釋出“檸檬”“坦克”“咖啡智慧”三大技術品牌,宣告向全球化科技出行公司的目標邁進。在多元化產品陣容以及創新技術的助力下,哈弗、WEY、尤拉、長城皮卡四大品牌三季度銷量均較去年同期實現大幅增長,尤拉和長城皮卡漲勢強勁,三季度銷量分別領跑各自細分市場。

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另外,基於對使用者需求的深刻洞察,長城在全新產品命名上大膽創新,推出哈弗大狗、WEY坦克300、尤拉貓等具象化、個性化名稱,以更溫情、人格化的營銷語言與使用者同頻共振;在跨界直播領域,相繼牽手王祖藍、李誕、汪涵、杜海濤、沈夢辰、華少等明星大咖開秀,“種草”年輕使用者;2020北京車展上,則推出多款智慧、科技、前瞻的產品,為未來出行創造了更多想象空間;在跨界合作上,長城汽車與電影《我和我的家鄉》達成戰略合作,旗下明星車型傾情出演,深化品牌在使用者心目中的形象。

得益於新平臺產品矩陣煥新集結,品牌營銷具象化、場景化升級,以及“檸檬”“坦克”“咖啡智慧”三大技術品牌釋出等,今年三季度,長城汽車不僅營收、銷量領跑,在全球化科技出行公司轉型之路上也高歌猛進,公司股價於A股市場一路飆升,總市值突破2000億元大關。

風光背後的強烈“求生欲”

猶記得3個月前,魏建軍發出“靈魂拷問”:長城汽車能否挺過明年?可能當時,對於很多芸芸眾生中的普通打工人來說,體會不到長城的這種危機感。但可以明確的是,長城肯定不是無病呻吟。

回顧一下長城的發展歷程,或許我們可以明白長城憂慮的原因。2011年至2014年,長城藉助SUV市場紅利,推出哈弗H6迅速佔領SUV市場,並在這一段時期內實現了品牌、銷量、收入和利潤等各方面的迅速增長;2015年,行業增速下滑,疊加行業產能擴充套件導致競爭加劇,長城的利潤水平受到一定影響;2016年至2017年,雖然購置稅政策一定程度上刺激了乘用車需求,但行業銷量增速的趨勢性下滑以及自主品牌SUV市場競爭的不斷加劇,導致長城的盈利能力也在下滑。

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2018年至今,由於購置稅政策一定程度上透支了後續的需求,疊加宏觀經濟下行壓力增大以及國五提前切換國六的影響,長城近兩年迎來了業績觸底,2019年財報的主旋律甚至可以用兩個字“下降”形容,銷量雖然略微增長,但在以價換量策略下,利潤、營收、單車利潤紛紛下滑,長城的危機感由此可見。

如今,時代的紅利早已結束,在這之後,長城要靠什麼挺下去?在財報中我們能夠看到,長城近些年一直在加大研發領域的投入。秉承著“過度投入、精準研發”的理念,2019年度,長城汽車研發支出總額42.48億元,同比增長7.31%;2020年1—9月研發費用19億元,同比增長28.5%,三季度研發費用6.7億元,同比增長21.3%。今年推出的“檸檬”“坦克”“咖啡智慧”三大技術品牌也將成為長城未來競爭的底氣。

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在SUV之外,長城也在尋找新的利潤增長點,著力發展皮卡市場。今年皮卡市場整體向好,1—9月實現了6.3%的增長。作為國內皮卡的標杆企業,長城皮卡一直引領著中國皮卡行業的發展。10月26日,長城炮迎來第十萬輛皮卡下線。從零到十萬輛,長城炮僅用了一年時間。

在長城炮的帶領下,長城皮卡的銷量佔整個皮卡市場近50%,“中國每賣出兩臺皮卡,就有一臺是長城”。目前,長城皮卡正在助力皮卡文化的形成,透過與使用者一起體驗攝影、騎行、攀巖、路亞等多元化生活方式,長城皮卡正致力於串聯起了一個完整的、以興趣為出發點的消費生態圈,引領中國皮卡進入3.0多用途乘用化時代。

小結

如今,汽車行業正處於百年未有之大變革下,行業增速下滑導致車企競爭加劇,行業格局將會重塑。此時,車企只有建設強大的研發體系、具備強大的產品投入和市場能力,才能確保產品具有競爭力的優勢,形成強大的品牌力,在不斷加劇的行業競爭中脫穎而出。

文/李麗萍

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