在“風雲變幻”的2020年，不光是國內的各行各業遭受不同程度的重創，國外經濟也出現了“蕭條”現象。不過，中國在GDP上強勢崛起，以首次突破百億元大關的GDP總值，成為了全球唯一一個實現了經濟正增長的國家。
不光是國家的表現強勁，就連國產品牌也“不甘示弱”。眾所周知，運動品牌的“廝殺”向來激烈，國際品牌耐克和阿迪達斯一直牢牢佔據著“龍頭”位置，市場份額高達40%。
但是在品牌的“爭鋒”中，國產品牌並沒有落了下風。在多年來被他人佔據國內銷售榜首的競爭中，安踏“殺”出一條血路，打破了國際品牌對中國體育市場的“霸佔”局面。
根據安踏釋出的2020年財報顯示，截至2020年12月31日，安踏實現了淨利潤51.62億元，以連續7年的強勁增長勢頭，穩居國內的第一運動品牌，不僅一舉超越了阿迪達斯，更是向耐克發起挑戰。根據安踏體育的股價顯示，截至2021年1月18日收盤時，總市值超過3800億港元大關。
眾所周知，安踏出自於舉國聞名的“鞋都之城”晉江，這個城市誕生了許多知名的鞋企，除了大家耳熟能詳的安踏之外，還有361和特步。
不過，還有一個品牌，對於許多人來說並不陌生，但是現在已經漸漸聽不到有關於這個品牌的訊息，那就是貴人鳥。
貴人鳥“飛入尋常百姓家”
貴人鳥的創始人是林天福，在創立貴人鳥之前，林天福從事運動品牌的代工服務。一段時間後，林天福認為為他人代工並不是一個長久之計，在意識到品牌的重要性之後，林天福在1987年成立了自主品牌貴人鳥。
2002年，貴人鳥全面致力於品牌的發展，運動鞋的年產量超過800萬雙，在同年獲得了“中國著名品牌”的殊榮；發展到了2006年，與中國國家體育局達成了戰略合作伙伴，一連贊助了大量的頂級知名賽事。
在2008年更是乘上了北京奧運會的東風“飛入尋常百姓家”，一舉進入了跑馬圈地。貴人鳥一時間風光無限，在兩年的時間內旗下門店平均每天擴張3家，從1874家“暴漲”到5057家。不光如此，林天福還走上了邀請明星的代言的路線，將貴人鳥打造成家喻戶曉的中國品牌。
在2014年，貴人鳥成功“登入”A股，一年營收為32億元，市值突破400億元，成為當之無愧的國產運動品牌的龍頭老大。
瘋狂擴張後，危機初顯
也許是過快的成功讓貴人鳥嚐到了“甜頭”，貴人鳥開啟了過於激進的投資戰略。貴人鳥選擇涉足不同的領域，投資了多個有關體育的子行業，還在2015年斥2個億的巨資成為了虎撲的第二大股東。在幾年的時間內，貴人鳥“瘋狂”地進行了十幾次的併購和投資。
事實上，這樣有些激進的投資方式讓貴人鳥在短時間內資產從42.06億元上漲到75.83億元。但是在快速的擴張之後，背後的危機終於浮現，貴人鳥在2018-2019年這兩年的時間內虧損總額超過了16億元，逐漸陷入了經營困境。
“自食惡果”，市值蒸發400億
要知道，貴人鳥的市值曾經一度高達417億元，但是在短短6年後，因為創始人的盲目擴張和收購，讓貴人鳥“輸光”了400億多的市值，與市值最高時對比，縮水高達97%。禍不單行，因為從2018年開始虧損，並且無力扭虧為盈，貴人鳥已經面臨退市風險。
不僅如此，貴人鳥向銀行貸款的資金也全面逾期，截至2021年3月5日，累計有163家債權人向法院申報貴人鳥的拖欠的總計40.93億元的債務，而創始人林天福也從首富變成“首負”，被法院裁定為“老賴”，不得不讓人感慨，“三十年河東、三十年河西”。
反觀與貴人鳥一同從晉江走出來的安踏，如今已經超越阿迪達斯，和耐克所處同一陣營。而貴人鳥“輸掉”了資本，如今在退市邊緣徘徊，申請破產重組。貴人鳥從“一飛沖天”，到“無力迴天”，只用了短短6年的時間。
根據東方財富網的訊息報道，目前僅有一家來自東北的企業花費4億多“接手”了貴人鳥，法院已經裁定貴人鳥進入重整程式，但是貴人鳥的境地依舊不容樂觀，尚且存在著因為重整失敗而面臨破產的風險。
目前在我國市面上已經很難再看見貴人鳥門店的身影，曾經的一代鞋王無聲退出市場。而貴人鳥這一次能否重整成功，再次“飛回”國人的視線，我們還暫時未知。
你曾經購買過貴人鳥的衣服嗎？你覺得現在國產運動品牌發展的如何？歡迎留下你的看法。