楠木軒

又一頂流機構VIP陪練“爆雷”,騰訊金沙江等老股東“精準脫身”?

由 回秀蘭 釋出於 財經

音樂教育、佈局全球、曾月入上億的獨角獸也轟然隕落,是意料之外,情理之中。後燒錢時代的線上教育,可持續難題依舊未解。最終資本悉數離場,買單的卻是百萬無辜消費者。

又一家頭部機構倒下。

6月下旬,VIP陪練被爆“人去樓空”。據網路截圖,有分公司已拖欠教師工資逾兩月,有家長上百節課程被系統清零,損失數十萬,另有媒體訊息稱總涉事金額或超6億。

成立於2014年的VIP陪練,一度被視作線上音樂教育賽道獨角獸,上百萬學員及數萬師資遍佈世界各國。公司曾在3年間獲4輪超26億融資,騰訊、金沙江、老虎環球等明星資本多輪跟投,2020年還曾傳出可能上市。

而詭異的是,一家線下培訓機構——小音咖,在兩個月以前高調宣佈收購規模逼自己大得多的VIP陪練,使上述機構股東“全身而退”,並在完成法人變更的同一天也“爆雷失聯”。

VIP陪練為何突然“賣身”,是誰隱藏在後?又是誰在逃離?

賣身“迷局”

發不出工資的小音咖,卻全資收購了估值70億的獨角獸。

4月11日,小音咖集團公告稱,已收購VIP陪練,併成為其獨資股東。

小音咖表示,本次對VIP陪練的戰略收購,是基於雙方共同的音樂藝術夢想。雙方將依託上海在音樂藝術領域的優勢,打造“全球音樂航母”。收購完成後,VIP陪練業務和品牌統一歸屬小音咖集團旗下,並繼續保持獨立運營。

6月13日,創始人李艾即在官方公眾號發出一封《致小音咖家長和老師的一封信》,自爆公司目前資金緊張、運營困難,此時距離其宣佈完成收購不足兩個月。

不知道是不是巧合,在小音咖“自爆”當天,VIP陪練完成了股權變更——創始人葛佳麒、姚立嘉退出,投資機構全數剝離,小音咖運營主體上海藝齊來文化傳播有限公司成唯一股東。

突然“接盤”VIP陪練的小音咖,是何背景?

資料顯示,小音咖集團創立於2015年,主要從事4-16歲少兒音樂輔導,門店集中在上海和廣州。創始人李艾畢業於上海音樂學院,2018年,善於融資的連續創業者喬月猛出現在了小音咖的董事列表,遂而成為公司實控人。

資本方面,小音咖曾在創立初期獲得來自東方財富網董事長其實、分眾傳媒董事局主席江南春、美團點評聯合創始人龍偉、滬江教育創始人CEO伏彩瑞、金杜律師中國區主席張毅等在內的天使輪投資。後又在2019年獲上海久事(集團)有限公司下屬上海青年實業(集團)有限公司戰略注資。

2020年,小音咖營收達2.6億元,同比漲幅超200%,並預計2022年門店將會擴張到22家,營收超過6億元。然而作為一家地方性線下培訓機構,無論是從融資規模還是業務體量上,都遠小於VIP陪練。

或由於發展過速,在今年4月收購之際,市場上已有小音咖資金鍊緊張的傳言。一方面,上海線下門店尚處關閉狀態,無法正常上課;另一方面,有2月份入職的老師,在社交平臺表示未曾收到公司方面支付的薪資。

小音咖明知出現資金問題,還高調進行收購,主動揹負更多債務,背後是否存在不為人知的內幕利益輸送,有待監管執法機構進一步查明。

激流勇退的風投

小音咖“接盤”前後,有哪些機構借勢退出?

2015年5月,曾投出藍馳創投以60美元的天使輪,成為首家入資的機構。2016年8月,金沙江創投入資100萬美元。這兩家曾分別投出趕集網、水滴籌,以及餓了麼、滴滴、小紅書,被稱作獨角獸獵人的老牌VC,此後又以3輪跟投,成為與VIP陪練走的最久的股東。

在國內線上教育瘋狂發展的2018年,VIP陪練也被資本捧上雲巔。

當年,公司先後完成了由騰訊和蘭馨亞洲領投,長石資本、金沙江創投、藍馳資本等老股東跟投的2億元B輪融資,以及由老虎環球基金領投,上述老股東跟投的C輪融資。

截止2018年底,上線僅兩年的VIP陪練,已完成4輪融資,總金額近4億美元,創下國內兒童音樂教育行業最高融資記錄。背後雲集了老虎環球、騰訊、蘭馨亞洲、長石資本、金沙江創投、藍馳創投等一眾明星VC,投後估值達到6億美元。

2019年,VIP陪練方面透露,或將在20年上市,最終卻不了了之。有市場人士認為,或因其未能完成上市對賭,於是不得不與機構股東“分手”。

而VIP陪練願意被一家破產邊緣的公司“全資收購”的原因,或也是希望透過股權“洗澡”,幫助上述風投股東“脫身”。

根據我國公司法的規定,公司破產後與公司的註冊資金是有關係的,而公司是由股東出資設立的,股東的出資就是公司的註冊資本,公司股東履行出資的責任後,是不能抽逃公司出資的。

也就是說,若融資超10億的獨角獸VIP陪練直接宣佈破產,可能需要揹負數億債務。而小音咖的運營主體上海藝齊註冊資金只有305萬元,此前披露的兩輪融資均為數百萬,即便破產,承擔的責任小得多。

VIP陪練為何隕落?

作為國內最早開展線上音樂教育的機構,VIP陪練曾以過億的月營收遙遙領先同行。

2016年,VIP陪練開創“一對一線上樂器陪練”,並以鋼琴、小提琴、古箏、長笛、二胡、薩克斯等多達32種中西樂器的陪練服務風靡海外華人圈,高峰時覆蓋全球超150個國家。

創始人葛佳麒在2018年的一次採訪中表示,學員的數量是這個行業第2名到第10名的5倍以上,並已經實現正向現金流。到20年已累計服務超過200萬用戶,線上陪練老師規模超3萬。

2020年初疫情催化下,VIP陪練單月營收總額超過2億元。7、8月的暑假時期,VIP陪練的營收總額又突破了3億元大關。在上一年,VIP陪練宣佈使用者復購率超過70%,單日銷售額為500萬元+。

然而在短暫的業績爆發後,VIP陪練開始陷入增長獲客難,與持續不斷的負面新聞中。

2021年4月,VIP陪練APP因涉及違規收集個人資訊、強制使用者使用定向推送功能、欺騙誤導使用者下載APP被下架。此後,公司又因涉嫌退款扣費標準高於購買時的套餐價、強制消費無法退款、退課價格翻三倍的霸王條款、陪練老師被“壓榨薪資”等問題屢上熱搜,資金問題已見端倪。

據業內人士透露,線上音樂教育平臺拉新獲客主要透過三個渠道,第一是廣告,第二是老使用者轉介紹,第三是和線下機構或老師合作推薦。層層流水下來,平均獲得一個新付費使用者的廣告投入高達5000元,轉化率只有10%。

關於線上陪練之困,快陪練前CEO陸文勇也曾坦言:“看似是簡單的線上直播,讓老師陪孩子練琴。但起步沒有上億資金,可能無法去做。因為線上陪練需要大量的技術開發和人力佈置,這部分可能每年就會消耗幾千萬。此外,能夠容納數量眾多的老師和學生,機構也需要強大的運營體系和系統。”

一方面是數千元的獲客成本與低轉化率,另一方面是貴而難留的真人師資和高昂的研發成本,線上音樂教育陷入燒錢難盈利的黑洞。

除了VIP陪練,同時期興起的線上陪練同行,也在去年紛紛倒閉。1月,柚子練琴公告稱公司已資不抵債,無法繼續經營;11月,剛完成上億B輪融資的快陪練也宣佈破產清算,距其完成上億元B輪融資僅過去10個月。

從消費者的角度,北京盈科(上海)律師事務所周亞麗律師指出,預繳充值送課、續費享受減免等是培訓機構常用的促銷方式,被大家廣泛接受。培訓機構提前圈到錢後,往往會激進的擴張,幾年前可偶見部分機構因為無序擴張陷入困境,近年來,因為疫情影響,很多培訓機構緊繃的資金鍊出現問題。

無論是線上還是線下機構,都會面臨同樣的預付款風險。而按照監管要求,培訓機構應在銀行設立資金監管賬戶。VIP陪練與小音咖,一邊以數億收購之名“騰挪資產”,一邊宣佈資金緊張跑路,是否有規避責任嫌疑?

而在不可持續的燒錢模式後,風投資本全身而退,卻讓上百萬家長買單,又是否符合教育初心?

本文源自環球老虎財經app