創業初期最難的兩件事是什麼?第一,是做出大眾需要的產品;第二,就是融資。
然而,對於融資,創業者總有一些誤解:
有人很單純,以為投資人說的“持續關注”是真的;
有人很敷衍,以為撰寫商業計劃書就是套模板;
有人怨天尤人,專案好,為什麼投資人不買賬;
有人百思不解,投資人的思考邏輯和評判標準;
…………
創業的你,中招了嗎?
創立一家公司,要把它做大、做強,必然要與資本市場打交道。融資,是躲不過的必考題。
幾乎每一家創業公司都要經過不斷地試錯、糾偏和重新除錯,才能找到適合自己的、正確的融資路徑。
融到的錢越多越好?
真格基金創始人徐小平認為,錢不是拿的越多越好。對於創業來說,過多的現金儲備會像腐蝕劑一樣消磨公司的狼性。那麼到底該拿多少錢呢?徐小平給出的答案是“一年夠花的錢”。
風險投資公司Union Square聯合創始人,在他的部落格中強調:太早融入太多資金,是愚蠢的。在他看來,初創公司拿的錢越多,公司越容易失敗。
Wilson認為,初創公司容易犯一個錯誤,就是拼命想讓手中攢下更多的資金,為的是讓自己在資金耗光之前,能活更長的時間。從長期來看,創業公司應該把目光放在怎麼快速實現自己的目標,而不是為了活著而活著。目標實現了,資金總是會源源不斷地跟進。
你聽得懂投資人的“言外之意”嗎?
你和投資人談話的時候,能判斷出他們的潛臺詞麼?華興資本總經理周翔舉例:“我們希望跟投,價格、資金上出不了那麼多。”這句話的意思是,投資人對你的東西看不準,如果有一個很好的領投方,他可能會跟投。但你要是想降低估值,勸他領投,基本上機會不是很大。
再比如,投資人會給你提一些建議:“你這個專案,整個市場的大方向還是可以的。如果你解決幾個問題,就有投資潛力。”這句話的言外之意是,你的團隊在業績上沒達到投資人的目標,而不是說你把問題解決了,投資人就會投你。
拿最多的錢還是儘快拿到錢?
創業本來就很難,也是一個非常長線的事情,所以能把事情做成最重要。
美國著名風險投資人保羅•格拉厄姆的經典名言,融資的最重要目的不是證明你的公司有多好多值錢,而是趕快結束這個過程,把錢拿到,然後回去幹活。
資本市場好的時候,融資別猶豫。如果遭遇資本寒冬,要麼融不到錢,要麼融資週期很長。
他進一步建議,“最好別拿給你估值最高的那家投資機構的錢”——高估值很可能會變成公司發展的枷鎖。
當你被投資人婉拒後該怎麼辦?
當被投資人拒絕後,創業者應該怎麼辦?真格基金合夥人劉元建議創業者可以先致謝,表達希望繼續保持溝通的意願。
根據過往經驗,許多專案是經過多輪交流溝通後才獲得融資。“比如過了三個月,當你的資料發生變化時,給投資人發簡要描述(snapshot)。其實,很多大基金最好的專案都不是在第一輪投資的,他們會定期follow up一些過去被pass,但值得被關注的專案。”
發現了嗎?關於融資的疑難雜症,投資人開的“藥方”百治百效。融資的過程和找工作面試的流程很接近。如果面試官能夠提前指點面試技巧、注意事項、修改簡歷……那麼候選人面試透過率將大大提高。
為了幫助創業者一次性解惑投融資關鍵動作,擊穿創業者和投資人之間的認知壁壘,打破“錢找不到好專案,好專案找不到錢”的資訊差困境,創業邦·邦融資1期招生正式啟動。
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