本文轉自【華麗志】；
中國復星國際旗下奧地利奢侈內衣品牌 Wolford（沃芙德）週四公佈了（截至今年4月的）2019/20財年關鍵財務資料。由於新冠疫情，Wolford 出現了“重大年度虧損”。但公司仍持樂觀態度，並表示，新的管理委員會團隊正專注於公司的“全面轉型”，“轉型成果已初步顯現”。
Wolford 在新聞稿中表示：“由於全球疫情，嚴格的封鎖和旅行限制對奢侈品銷售產生了決定性的影響。特別是在3月和4月，Wolford的銷售收入同比下降了約60%。”
Wolford 去年秋季成立的管理委員會面對危機 “迅速做出了反應，實施了包括縮短工作時間在內的危機應對措施。同時，自3月底以來改造了部分設施用於生產非醫療用途的口罩，以滿足全球日益增長的口罩需求，此舉緩衝了其它業務的收入下降。”
儘管公司採取了以上應對舉措，但仍不足以彌補虧損。
截至今年4月的2019/20財年，Wolford 關鍵財務資料如下：
- 銷售額為1.185億歐元，同比下降13.6%
- 營運虧損從900萬歐元擴大至2870萬歐元，稅後虧損2742萬歐元
- 淨虧損從1110萬歐元擴大至2742萬歐元
- 營運費用減少1630萬歐元至3781萬歐元
Wolford 最近還以7200萬歐元的價格出售了位於奧地利佈雷根茨的總部大樓。公司在今年6月表示，買家 Blum Group 的付款已及時到賬，解決了公司的財務問題。（詳見《華麗志》：奧地利奢侈內衣品牌 Wolford：已償還所有債務，有充足資金度過疫情危機）Wolford 在財報中稱，這將給當前的2020/21財年增加約4900萬歐元的會計收益。
全面轉型
Wolford 新的管理委員會由首席文化官 Silvia Azzali 和營運長 Andrew Thorndike 領導，他們引入了 PITBOLI 戰略(Programme for Immediate Top and Bottom Line Impact )，包括“調整國際門店組合，減少租金成本，最佳化採購，持續提高生產和物流效率”。
其中一項關鍵措施是，將產品的上新週期縮短 50%。Wolford 計劃將2021春夏系列在“顯著縮短的時間週期”內推向消費者。
Wolford 還“對其線上業務的技術和員工進行了大量投資，擴大了與其他銷售夥伴的分銷渠道，並重組了設計、市場和銷售團隊”。
數字化舉措在疫情禁售期間取得了成效。今年6月的線上銷售額比去年同期增長了54%，在總收入中的佔比超過了30%。
公司對產品組合也進行了精簡，“為擴充套件 Wolford 核心品類奠定了關鍵基礎”。
Andrew Thorndike 說：“我們對 PITBOLI 計劃進行了壓力測試，重新審視和調整了所有計劃的有效性和時間安排，並將繼續推動計劃的實施。”
Wolford 認為必須極其高效地推動變革，公司表示：“管理層堅信，在短期內，時尚行業在過去幾個月裡經歷的結構性變革將進一步加劇”。
但 Wolford 仍然持樂觀態度，Silvia Azzali 補充說：“這次疫情讓我們有機會重新審視和精簡品牌架構，不僅是為了幫助消費者接觸我們的品牌，也是為了更好地指導新產品的開發，並將我們的業務擴充套件到新的領域。我們將加強數字業務和國際擴張，專注於品牌的 DNA 和價值觀，包括大力推進我們對可持續發展的承諾。”
至於前景，Wolford 表示：“到今年5月，疫情的影響仍然顯著，公司的銷售收入同比減少約50%。主要是因為各個國家的精品店重新開業日期差別很大……預計公司將在2021年恢復盈利能力。” Wolford 在奧地利、德國和斯堪的納維亞地區的店鋪從4月中旬開始逐漸恢復營業。法國、義大利、西班牙和北美的精品店於5月底重新開業，其中一些直到6月底才重新開業。