弘陽服務首份年報：淨利同比增63.5%，2021年爭取第三方業務佔六成

2021-03-28由仁連榮釋出於財經

華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者李貝貝上海報道

弘陽服務集團有限公司（01971.HK，以下簡稱“弘陽服務”）首份年報顯示，截至2020年12月31日，公司2701萬平方米的在管面積中，第三方在管面積佔比已達52%，對弘陽地產集團的倚賴度也由61.8%下降至43.2%。業績會上，弘陽服務集團執行董事兼執行總裁楊光指出，第三方在管面積佔比的提升也體現出弘陽服務外拓能力的增強。弘陽服務集團有限公司副總裁成健則向《華夏時報》記者強調，弘陽服務集團重視透過收購和單委方式進行業務擴張，後續會進一步降低母公司以及關聯公司依賴關係，爭取2021年外拓第三方佔比達六成。

在管建築面積增長71.4%

赴港上市第一年，弘陽服務交出首份年報。

報告顯示，2020年弘陽服務規模顯著增長：公司簽約建築面積約3990萬平方米。其中在管建築面積2701萬平方米，同比大增71.4%；由250個專案組成，其中包括2701萬平方米的159個在管專案以及1289萬平方米的91個儲備專案。

於2020年，公司完成了兩起收併購。其中，2020年9月，公司以3762萬元持股滁州宇潤物業51%的股權，帶動在管面積增加約423萬平方米；12月，弘陽服務又斥資2.16億元購得武漢匯得行精英物業公司80%股權，增加約177萬平方米在管面積。

目前，在3990萬平方米的在管面積中，長三角區域佔比高達90.7%。遵循 “做透大江蘇、深耕長三角、佈局都市圈”的佈局戰略，弘陽服務當前業務範圍已覆蓋江蘇、浙江、安徽、上海、廣東、山東、四川等地。

截至2020年底，弘陽服務實現營業收入7.7億元，同比增長52.7%；淨利潤0.9億元，同比增長63.5%。同時，公司毛利率上漲2.6個百分點達到27.9%。而得益於業務的拓展和優異的財務管控水準，弘陽服務現金流強勁。資料顯示，截至2020年12月31日，該公司現金及等價物達人民幣8.263億元，較之2019年同比增長361.3%。

期內，物業管理服務、非業主增值服務、社群增值服務三項主營業務分別錄得收入4.96億元、1.61億元和1.1億元，同比分別增長39.9%、32.8%以及310.9%；2020年，這三項業務收入在弘陽服務總收入中的佔比分別為64.6%、21%、14.4%。值得一提的是，儘管目前社群增值服務的收入佔比最低，但2020年該主營業務不僅收入大幅提升，且毛利同比增長327.8%，利潤率達48%。

在3月24日舉辦的2020全年業績媒體電話會議上，弘陽服務集團財務總監賈傑表示，社群增值服務收入的提升，“為公司未來整體盈利能力的繼續提升奠定了堅實的基礎”。楊光則介紹說，社群增值服務的整體提升得力於弘陽服務對於整個物業全生命週期的覆蓋。其同時透露，弘陽服務正加大力度探索發展綜合社群增值服務，包括資產管理服務、公用區增值服務、美居服務、房產中介服務、社群便民服務等。

值得注意的是，弘陽服務第三方在管面積出現顯著增長，現已超過來自母公司弘陽地產的在管面積佔比：在2701萬平方米的在管面積中，第三方在管面積佔比達52%，為1405萬平方米，同比增幅高達197.1%，對弘陽地產集團倚賴度也由61.8%下降至43.2%。此外，1168萬平方米來自弘陽地產，同比增長19.9%。而這方面成績的取得，主要是積極把握市場機會，透過戰略性收購增加物業管理規模，以及向高經濟產值區域聚焦。弘陽服務集團執行董事兼執行總裁楊光指出，“第三方佔比提升，體現出弘陽服務外拓能力的增強”。

年報亦顯示，目前弘陽服務正積極拓展細分市場專案：2020年，弘陽服務相繼拿下泰山街道幼兒園、國際學校浦口和曉莊校區，進軍教育等細分業態。另外，弘陽服務還與與南京浦口區泰山街道達成合作協議，服務轄區52.6平方公里內多個老舊小區，圍繞公共服務、市政管理服務等多個領域進行專案的孵化拓展，深耕專業垂直細分市場。

第三方收入佔比將會逐步提升

基於2020年的業績，弘陽服務制定了明確的中長期規劃。

業績會上，弘陽服務集團有限公司副總裁成健透露，公司的發展定位是“做透大江蘇、深耕長三角、佈局都市圈”，透過收併購實現規模突圍，鞏固在江蘇省的市場地位，並擴大所經營城市市場份額。其同時給出了明確目標：“2021年深耕南京、蘇南、浙江及上海區域，佈局西南重點區域；2022年重點發展華中、西南區域，形成核心都市圈；2023年拓展廣州區域。”

隨著物業企業赴港上市數量增多，物業行業也迎來價值重估和分化。弘陽服務在市場外拓中十分看重併購質量。

成健進一步補充說，公司計劃於2022年底前收購或投資4-6家物業管理公司，計劃重點探索長三角如（江蘇省、上海市、安徽省）、西南（如成都市、重慶市）、華南（如廣東省）、華中（如湖北省及湖南省）等地區的收購或投資目標。標的選擇條件則包括：信譽良好、認可度較高，主要是能夠達到營收3000萬以上，管理規模100萬方以上，以地產旗下物業公司為主，不侷限在住宅行業等。

與此同時，弘陽服務管理層也再次強調，公司將繼續以收併購的方式實現規模的擴容。

“弘陽服務集團重視透過收購和單委方式進行業務擴張，外拓能力也在持續增強。”成健同時告訴《華夏時報》記者，目前弘陽服務來自第三方物業管理面積佔比超過50%。後續也會進一步降低母公司以及關聯公司依賴關係。舉措是透過外拓全委、合資、開展城市服務、收併購的方式。

關於弘陽地產及其關聯方與第三方佔比計劃上，成健則向《華夏時報》記者透露：“2020年的時候50%對50%，2021年我們爭取外部的第三方佔到60%，關連關聯公司提供的達到40%。2022年達到的目標是，第三方提供的專案達到70%，關聯公司提供專案30%。這也是我們在未來2020、2021、2022的目標和要實施的方向。”

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