“北用友、南金蝶”市值差距縮至200億,軟體爭霸棋至中盤?

2月8日上午11時,金蝶股價達35.15港元,市值達1218億港元(約合1014億人民幣);用友39.7元,市值1298億元,兩家公司市值相差不到200多億人民幣。

作為國內兩家龍頭軟體管理公司,金蝶和用友已經“相愛相殺”了25年。如今,二者的差距越來越小,“北用友,南金蝶”的格局又成為業界熱議的焦點。


前世今生

王文京又回來了!

2021年1月4日,用友網路釋出公告稱,董事長王文京兼任用友網路CEO,陳強兵轉任用友網路重要子公司董事長兼總裁。

時光荏苒,老帥歸來,此時的用友已誕生33年。

“北用友、南金蝶”市值差距縮至200億,軟體爭霸棋至中盤?

1988年,王文京與蘇啟強在北京市海淀區中關村成立了用友——用友財務軟體服務社。

5年後,徐少春於1993年在深圳成立了金蝶。上世紀80年代到90年代,中國的財務人員仍然採用手工記賬,每天被淹沒在無邊的賬海中。金蝶與用友的記賬軟體在這種環境下誕生,順應了市場的需求。

當時,已經摸爬滾打了四五年的用友在行業內已小有名氣,當徐少春從深圳北上參加全國首屆會計電算化成果展時幾乎無人問津,而王文京則坐在主席臺侃侃而談。

金蝶跟用友的差距縮小是在1996年,金蝶釋出中國第一個完全基於Windows平臺的財務軟體——金蝶財務軟體,金蝶成為當時最知名的財務軟體。

從此“北用友,南金蝶”的說法開始在業內流傳。

2002年,ERP市場競爭進入白熱化競爭階段。國外軟體企業甲骨文、IBM、SAP、微軟進軍中國。國內中小廠商只能透過低價爭取客戶。金蝶受此影響,業績開始下滑。


角逐雲端

2010年開始,國內辦公開始向雲端發展,國內廠商紛紛擁抱雲化。金蝶在雲佈局方面略早一步,用友稍微落後。

2011年前後,金蝶已經出現疲態。2012年是金蝶的“至暗時刻”,當年上半年,金蝶虧損達到2億,這也是金蝶上市後首次虧損。同時不斷攀升的人力成本和銷售支出,正在壓垮金蝶。徐少春開始思考業務轉型。

2014年,金蝶宣佈成立“ERP雲服務事業部”,進行雲轉型。2015年,金蝶的雲業務收入13.13億元,同比增長54.9%,佔總營收比例為39.5%。

軟體時代,金蝶的客戶群以中小企業為主,有“中小企業之王”的稱號。而用友在大客戶端佔據優勢。客戶群體的差異體現在財務報表上,用友的財務表現更加穩健,業務也更穩定。

除了雲業務持續虧損外,佔到金蝶總營收近7成的ERP業務增速也放緩了下來。財報顯示,2018年,金蝶ERP業務的收入為19.59億元,雲服務收入為8.49億元,但ERP業務對比2017年僅同比增長12.9%,增長遜於市場17%的增長預期。

用友坐擁大客戶優勢,從高階群體包抄金蝶。2018年雲服務業務收入20.94 億元,其中雲服務業務(不含金融雲服務業務)收入8.51億元,同比增長108%。

金蝶被稱作“中小企業之王”,但是在中國,面向企業端的軟體服務向來是“得大客戶者得天下”的生意。我國小企業的平均存活率只有3年,且業務不穩定。金蝶前期發展中小客戶,讓其成本高企,雲端轉型也面臨陣痛。相比而言,大企業業務成熟,發展穩定,因此大公司是軟體行業的必爭之地。

金蝶意識到這個問題,在開拓大客戶上下了一番功夫。

金蝶雲在30天內完成了華為消費者業務門店銷售移動端UE設計與開發,最快時一週內完成200多家門店部署並上線執行,幫助華為消費者業務重構了以客戶為中心的新零售體驗。2018年1月,金蝶與華為正式簽訂合作協議。2020年8月,金蝶中標雲南中煙統一資訊化平臺專案,負責全面替換其SAP系統。

過去一年,金蝶已向市場證明了簽下大客戶的能力。雲·蒼穹新簽約了數家知名大客戶,包括雲南中煙、中國電投、中國航信、順豐等企業。金蝶雲·星空新簽了曠視科技、華為海洋、泡泡馬特等知名客戶。金蝶“蒼穹”自2018年推出以來,已累計簽約106家大型客戶。

這些大客戶的開拓,是金蝶拿下雲端大市場的重要一步。

疫情期間,金蝶發起“中小微企業智慧成長計劃”,解決中小微企業成長過程中遇到的認知瓶頸、數字化瓶頸和對標瓶頸問題,幫助中小微企業在雲端實現聯接,達成數字化轉型。另外,金蝶雲透過課程助力中小企業提升管理水平,快速恢復經營。在疫情的催化下,中小企業對公有云的認可度提升,成長型企業和中小微企業對雲端的需求增長。

體現在財報上,金蝶2020年8月釋出的半年財報顯示,金蝶集團的營業額約人民幣13.87億元,雲服務業務實現收入約人民幣7.98億元,同比增長約45.1%,其營收佔比已達57.5%,歷史上首次超過了傳統軟體業務營收,成為公司主要收入來源。多家分析機構預計,金蝶集團整個2020財年的營收構成中,雲服務業務和傳統軟體業務形成“六四開”的局面基本已成定局。

另一邊,用友在軟體領域積累的大客戶優勢,正體現在雲賽道。從客戶結構上看,用友簽下了中國聯通、一汽集團、南方航空等各領域標杆客戶。用友也在去年8月釋出用友商業創新平臺YonBIP,推進企業從資訊化到數智化。為了更好地應對業務轉型時期的問題及長期發展之間的平衡,用友在今年1月變更總裁,董事長王文京兼任公司總裁,負責調整時期的公司業務。

對於未來的市場格局,或許仍未有定數。致遠互聯高階副總裁胡守雲認為,整個SaaS賽道還處於發展早期,市場覆蓋率只有10%,還有90%處於空白。作為參與者,企業自身也很難判定行業未來3-5年將如何演化。或許還要再等5-10年,人們才能看清這片藍海的全貌。

雖然金蝶與用友的股價差異正在逐步縮小,但是頭部市場正在加速向用友靠攏,金蝶如果要後起直追,需要樹立更多大客戶案例。

接下來,國內管理軟體行業格局究竟走向何方,還需拭目以待。


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