因為“天價退休金”,褚時健進了監獄,柳傳志等來司馬南

這段時間,聯想在網上又“翻紅”了。司馬南連續發了兩個多小時的影片質疑聯想近20年來的種種行為,問題太大、太多、太雜,不是一篇千餘字的小文章可以談清楚的。
所以,本文挑了其中一個很小的切入口——退休金,分享一些觀點。
據司馬南統計,2019年柳傳志在聯想控股領取了7603萬元的薪酬,加上董事會特批的150萬美元退休金,兩者相加有8600萬人民幣。
因為“天價退休金”,褚時健進了監獄,柳傳志等來司馬南
司馬南說法並非空穴來風,澎湃新聞曾有報道:2017-2019年柳傳志總薪酬分別為3673萬、4061萬、7603萬元。
柳傳志,一位退休的老人,每天不用去聯想上班,在家躺著拿幾千萬,讓多少打工族汗顏。更汗顏的還有2800多家A股上市公司的老總。
據同花順統計,A股3356家上市公司中有2853家披露了董事長工資。其中,鵬鼎控股的老總沈慶芳工資最高,有1932萬元,工資超過1000萬的老總有11位,800萬-1000萬的9位。
好傢伙!柳傳志不上班,一年拿八九千萬,秒殺所有A股上市公司老總上班的收入,怎能不令人汗顏?
當然有人說了,柳傳志八九千萬收入包括了股權分紅,那把他150萬美元的退休金單拎出來也有957萬,A股上市公司工資比他高的老總也只有11位,超越了99%的老總。
褚時健的天價退休金
上一位因為天價退休金上“熱搜”的還是褚時健。
上世紀90年代,一手把紅塔集團帶成全亞洲第一菸草廠的褚時健臨近退休。但他一看,按照規定,自己的退休金每月只有區區2000元,心理難免失衡,決定動用手中的權力,給自己加工資。
坊間流傳,褚時健把幾位與自己一起創業的老夥計叫到辦公室,向他們講了自己要提高退休金的理由。
老夥計們紛紛點頭支援,畢竟現在的褚時健就是未來的自己,為褚時健爭取利益,就是為自己爭取。
因為“天價退休金”,褚時健進了監獄,柳傳志等來司馬南
在眾人見證下,褚時健讓會計支出一筆50萬元的費用,用途上寫著“退休金”三個字。因此,褚時健受到了法律制裁,被判了無期。
褚時健事件引起了社會熱議,大家都在討論褚時健拿幾千塊的退休金“冤不冤”?輿論站在了褚時健一邊,但他確實犯了法,百口莫辯,合情不合法。
自此,國企高管開啟了收入改革,大幅提高高管們的收入,使他們的付出與收入成正比。柳傳志顯然是“褚時健事件”的受益者,給自己拿著天價退休金,找到了法律依據。
褚時健合情不合法,柳傳志合法不合情。
早年的聯想,依靠中科院的支援,給自己戴了一頂“紅帽子”,拿到了進出口指標,生意做得順風順水,迅速壯大,吃了政策紅利。
90年代後,聯想又趕上“管理層收購”,分次逐步減少了大股東中科院的股份,把一家國企變成了私企。
因為“天價退休金”,褚時健進了監獄,柳傳志等來司馬南
當然,聯想所有做法都符合當時的政策法規。這便是本次引起巨大輿論熱議的根源,“情”與“法”的衝突,柳傳志沒有犯法,但他的所作所為,如今看來確實有點過分,刺痛了國人最敏感的神經——收入。
國際化是天價退休金的藉口?
聯想一直標榜自己是一家國際化公司,所有標準向“國際”看齊,這裡的“國際”可以理解為“美國”。
美國上市公司高管拿天價年薪是慣例,聯想蕭規曹隨,有什麼好指責的?是美國錯了?還是國內吃瓜群眾的認知錯了?
資料顯示,2020年美國上市公司老總薪資中位數連續五年增長,有一半的老總年薪達1340萬美元,1個多億人民幣。
工資最高的裡奇森收入達2億美元——比70%A股上市公司的年利潤都高。
可美國高管高年薪的收入大部分來自於股權分紅,他們實際保底工資很低,例如特斯拉的馬斯克,保底工資是0,京東的劉強東保底工資1元。
因為“天價退休金”,褚時健進了監獄,柳傳志等來司馬南
2020年,聯想控股淨利潤38億元,柳傳志拿了9790萬,楊元慶拿了1.7億,其他十幾位高管一起分了9億多,加起來拿走了11.8億,佔全年淨利潤的30%——還不包括基層員工。
30%的利潤拿去給高管,怪不得聯想沒有錢搞研發。
2015年-2019年,聯想用於研發的費用分別為96億、93億、80億、85億、94億,佔營收比3.3%、3.1%、2.8%、2.4%、2.6%,沒有一年超過4%。
有自媒體算過,聯想研發費用佔比在科創板倒數第5。上千億的營收規模,不到百億的研發費用,確實達不到國際標準。
相比之下,華為2020年研發費用支出1418億,佔全年營收的15.9%。
聯想寧願拿30%的淨利潤去給高管發工資,與國際接軌,也不願意做研發。衝刺科創板時,楊元慶向媒體透露,近三年,聯想年年研發費用破百億(其實是接近百億),已經是一家科技公司了,完全符合科創板的要求。
因為“天價退休金”,褚時健進了監獄,柳傳志等來司馬南
近幾年,聯想電腦做得還是不錯的。有很多爆款產品,比如聯想小新,在各大電商平臺經常賣斷貨。筆者諮詢了下做3C零售的朋友,聯想電腦長期霸佔銷售榜前三。
聯想集團80%的收入來自於電腦零售。聯想電腦主要做組裝工作。
按照黃奇帆的說法,一臺售價500美元的膝上型電腦,從美國進口原材料、零部件、中間商的成本為250美元,付給美國專利、售後、研發成本為110美元,各類物流、零售成本80美元,實際落在中國人口袋中的組裝費只有60美元。
美國人拿走了大頭,聯想辛辛苦苦賺組裝、售後、零售的錢。
6萬基層員工待遇如何?
聯想高管的收入以千萬計,基層員工如何?總結來說,聯想基層員工待遇不錯,處於行業上游。
看準網統計了5428名聯想員工薪酬,平均工資可達17469元,中位數為17156元。平均數與中位數僅相差300多元,說明聯想基層員工收入很公平。
按崗位分,技術崗平均月薪2.6萬,行政崗1.2萬,運營崗1.1萬,銷售崗1萬。
為了防止聯想官方刷資料,筆者又去脈脈等網站看了下聯想員工評論,發現他們平均工資可達12000元/月:20%的人工資在6000元以下,23%的人6000元-9000元,剩下的人均在9000元以上。這裡分析的是聯想總部的員工,子公司、一線零售人員的工資沒有這麼高。
因為“天價退休金”,褚時健進了監獄,柳傳志等來司馬南
2020年,聯想職工薪酬總支出59億美元,高管與基層比例大約為1:9。這裡的高管薪酬只含保底工資,不包括股份分紅。值得注意的是,聯想高管只有20多位,基層員工6萬多人。
反觀華為,2018年,華為人均工資57.9萬元,月均4.8萬元,創始人任正非在華為只有1.4%的股份,其餘98.6%被8萬多名員工共享,有分紅權,真正把員工變成了自家人。
聯想的股權結構呢?柳傳志和曾茂朝等人透過“聯持志遠”收割了“聯想職工持股會”的股份,稀釋了員工的分紅權。
再引入泛海控股大肆購買聯想股份,分發給柳傳志、楊元慶、朱立南、陳紹鵬等人。
一通操作下來,中科院股份和員工股份被稀釋了,管理層反倒持有42.5%的股份,成了大股東。聯想被“私有化”了。所以,柳傳志、楊元慶等人每年才能分到如此龐大的紅利,躺著賺錢。
因為“天價退休金”,褚時健進了監獄,柳傳志等來司馬南
2019年,褚時健去世後,老友柳傳志寫了一篇紀念文:“我去看望他的時候,他正在研究土壤,完全像一個農業專家一樣討論土壤改良的問題,隻字未提遭遇過的挫折。
他就是講未來的,光明的,這種狀態和境界,對於我們所有的人來說都是鼓舞,都是榜樣。正是他這樣的人、這樣的精神,推動著社會的進步。”
今時今日,回過頭來看柳傳志這篇文章,或許文章感慨的不僅有褚時健百折不撓的精神,更有在退休金上“敢為天下先”的氣魄。
作者:江左佑安

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