一封2000字長文殺跌兩大上市公司，萬洲國際“父子之爭”真相是什麼？

　　記者 黃興利 見習記者 姜豔鑫 北京報道

　　8月17日新肉業公眾號發表一篇署名萬洪建的超2000字的長文《萬洪建：我眼中的父親和萬隆》，再次將萬洲國際“父子之爭”推向高潮。

　　8月18日午間，萬洲國際釋出澄清公告稱，“萬洲國際董事會注意到近期本公司股票價格下降和成交量增加，也注意到若干媒體報道有關萬洪建先生對本集團提出的指控，董事會謹此澄清，指控不真實且具有誤導性。本公司保留向萬洪建及/或對指控需負責的人士採取法律行動的權利。”

　　在萬洪建的文章釋出後，8月18日，萬洲國際、雙匯發展(26.290, -1.54, -5.53%)股票雙雙受到重挫。8月18日收盤，雙匯發展股價下跌5.53%，現報價26.29元/股，市值910.86億元，萬洲國際股價下跌11.33%，報價5.95港元/股，市值 877.46億港元。

　　長子再“開炮”

　　在8月17日的文章中，萬隆長子萬洪建提及“在2007年，雙匯的國企改制進入尾聲，參與國企改制的鼎暉公司不知何故，私下無償授予萬隆5%的雙匯股份，由於雙方無法或不願公開此項交易，於是這5%的股份就直接轉賣給了香港一家公司，而萬隆私下獲得了2億美元的對價款項，之後萬隆將這筆鉅款存放在香港DBS銀行。已經15年過去，至今未申報納稅。”

　　除此之外，文章還提到，萬隆和郭麗軍曾在進口美國六分體時，將進口結算價格從21000元/噸提高到25800元/噸，進口量接近10萬噸。而當時進口六分體的市場平均價格只有21500元。此舉給雙匯造成8億元以上損失。

　　萬洲國際“父子之爭”始於今年6月。此前在6月17日晚間，萬洲國際突然宣佈，罷免萬洪建的集團執行董事及副總裁等所有公司職務。根據公告顯示，罷免其職務的原因是對公司財產做出不當攻擊行為，該免職議程經過公司四分之三的在職董事簽署透過。在7月中旬，萬洪建接受媒體採訪將6月中旬這樁罷免事件“內情”公之於世。

　　8月17日的這篇超2000字的長文是萬洪建丟擲的另一顆重磅炸彈。不過，對於萬洪建文章所指事件真相究竟如何，《華夏時報》記者以郵件的形式聯絡了萬洲國際，但截至發稿萬洲國際並未進行回覆。

　　談到事情再發展下去會對雙匯發展與萬洲國際產生何種影響，香頌資本執行董事沈萌說道：“萬洪建在沒有證據的情況下，給雙匯發展和萬洲國際股東造成的傷害遠大於他所謂的舉報內容。雖然萬洲國際與萬隆仍然保持克制，但如果萬洪建再繼續胡鬧下去，可能只有透過法律途徑解決。”

　　同時，沈萌分析認為：“首先，萬洪建的行為只是單方面的，而且基本都缺少實證。萬洲國際的表態也是高度剋制，但也表明嚴正立場。其次，這個事件的起因是父子對於一些經營思路的分歧，並最終形成激烈衝突，但是目前因為萬洲國際和萬隆採取低調處理的方式，所以還無法有充分的資訊還原完整的事件。不過從萬洪建前後的表述和現有的資訊來看，屬於家族內部的矛盾。”

　　內部矛盾與業績壓力

　　在8月12日萬洲國際的公告中，萬洲國際宣佈了最新的CEO人選，接任CEO的不是外界猜測的萬隆小兒子萬宏偉，而是由原萬洲國際的CFO郭麗軍擔任。

　　據悉，這位郭麗軍是萬洲國際的“老臣”，擁有逾20年工作經驗，負責監督多間公司的財務運營。郭麗軍獲委任為萬洲國際執行董事，歷任常務副總裁、首席財務官等職。

　　媒體報道顯示，在萬洲國際中期業績說明會上，萬隆表示：“我把CEO交給郭總（郭麗軍），而且他的班子配備很理想，也符合我的‘跨國公司在世界範圍選人、國內公司要在國內選人’的想法，所以我堅持本土化和專業化，按照這些標準衡量郭總，他專業度強（財務出身），在萬洲國際工作多年，是CEO的適合人選。”

　　隨後萬隆也談到了萬宏偉，“他有在國外學習和工作的經歷，他在雙匯也工作過一段時間，基本上成熟了。但現在我還要觀察一段時間，在合適的時候會把主席（的位置）交給他。”

　　前幾天釋出的半年報中顯示，萬洲國際今年上半年實現營業收入133.31億美元，同比增長6.81%；實現淨利潤6.52億美元，較去年同期的3.17億美元上漲105.68%。

　　而相較於還算不錯的母公司，子公司雙匯發展的業績就有些悽慘了。2021年上半年，雙匯發展實現營收349.10億元，同比下降4.02%，淨利潤為25.53億元，同比下降17.94%，這也是雙匯發展近三年來首次出現中報營收與淨利增速雙降的情況。在上半年雙匯發展的股價也連續創下25次新低。

　　對於最新的領導班子，萬隆曾公開說道“我相信我配備的班子是合適的，我做的一切都是經得起考驗的，我對今後他們的發展充滿信心。”

　　經歷了這麼多事情後，關於萬氏家族與萬洲的發展，中國食品產業分析師朱丹蓬分析：“萬隆是一個非常強勢的人，萬洪建其實壓抑很久，一下子爆發了，我覺得關於後續整個事件怎麼發展還有待進一步觀察。”

來源：華夏時報