8月30日，海爾智家釋出2023半年報。財報顯示，上半年海爾智家實現營收1316.3億元，同比增長8.2%；歸母淨利潤89.6億元，同比增長12.6%。
這份成績可謂來之不易，因為這是在去年高基數的基礎上，實現的業績穩健增長。同時，外界關心的降費提效問題，海爾智家也交出了新答卷：費降利升。財報顯示，2023上半年海爾智家費率再最佳化0.3pct，淨利率提升0.3pct。
事實上，細心的人已經發現了海爾智家的一個趨勢：費率持續降、淨利率持續升。
那麼，海爾智家是如何做到費降利升的呢？
全面深入的數字化變革是降費提效的核心
現代管理學大師彼得·德魯克曾說：“比效率更重要的是效能，企業真正不可缺少的是效能，而非效率”。因此，降費提效的核心在於單位成本產生更大效益，而非簡單地節省支出。
而海爾智家的數字化，是透過目標、組織、機制、流程的4個重構，進行研發、製造、供應鏈、物流等全流程的數字化轉型。這種對企業內部進行重構、徹底顛覆的變革，帶來的是單位成本更高產出的“降本提質增效”。
拿數字化物流平臺來說，海爾智家以成品訂單交付為主線，透過車貨匹配、數字化倉儲等手段，實現從“生產、銷售、出庫、配送、安裝”訂單全鏈路可視可控，倉庫利用率提升了16%。
降本是手段，增效是目的，以數字轉化賦能提質增效的海爾智家，2023上半年費率再最佳化0.3pct，同時費率也實現3年連降，累計最佳化1.6pct。
三級品牌開闢新空間持續釋放利潤增長空間
創新，既是由人創造，也是為人服務。海爾智家始終把以使用者為中心的創新作為戰略升維、市場引領的基石，是其能夠持續開闢新增長空間的關鍵。
然而，企業也不能盲目進行創新，一定是基於自身優勢條件，在自己熟悉的範圍內做創新升級。在這方面，海爾智家始終以長期主義的戰略視野，根據新消費時代消費需求升級和消費群體變遷兩個顯著變化，制定三級品牌戰略，持續釋放業績的增長空間。
因此，卡薩帝透過品牌升級，從為使用者提供高階產品到高階場景，再到高階生活實現了持續增長。財報顯示，2023上半年卡薩帝的市場份額從12.8%提升至14.2%，同比淨增1.4pct。
同時，卡薩帝還在加速渠道佈局。目前，其已入駐全國300多家高階ShoppingMall品牌體驗場景中心，從華東到華北，觸點覆蓋一線城市與新一線城市高階圈層。這些渠道佈局，將更加精準觸達到卡薩帝的客群，實現業績的持續增長。
同時，海爾智家以場景帶動銷售，開闢全新的增長賽道。作為全球唯一的智慧家庭場景品牌，三翼鳥搭建了成套家電設計工具——築巢設計平臺，透過一站式智慧家庭解決方案，加速在全國落地。其啟動的“萬家築巢”專案，2個月進入全國2149個小區，場景交易金額達8.5億，單小區成交均價近40萬元。雖然這個數字不是很大，但卻代表著一種全新的商業模式，孕育著新市場、新增量。
此外，海爾智家還透過三級品牌戰略的全球落地，在海外需求放緩的挑戰下，仍跑贏行業。財報顯示，2023上半年海爾智家海外營收669.2億元，增長8.8%。海外各區域表現優於行業，具體來看，美洲市場在行業核心家電發貨量下降3.3%背景下，海爾智家營收增長4.5%；歐洲市場在行業銷量下降8.1%背景下，海爾智家營收增長29.6%；南亞營收增長23.5%；東南亞營收增長6.3%；日本市場冰冷洗行業下降9.5%的背景下，海爾智家營收增長6.0%。
而為了海外市場的持續增長，海爾智家還在全球積極佈局。2023上半年，海爾智家先是奠基了埃及生態園，隨後又投產了巴基斯坦廚電工廠；2022年，海爾智家先後投產了南亞冷櫃工廠、美國那卡羅萊納州熱水器工廠和土耳其洗碗機工廠……隨著這些佈局的完成，海爾智家將釋放更多的產能，進一步拓展海外市場潛力。
憑藉數字化的持續推進和三級品牌戰略的全球落地，海爾智家費降利升趨勢已成，實現了內外兼修的高質量發展。可以預見，隨著中國現代化程序的推進和人民生活水平的提高以及海外市場的拓展，海爾智家將進一步開啟廣闊的成長空間。