新京報貝殼財經訊（記者 陳維城）11月5日，海爾集團訊息顯示，在海爾集團第八屆職工代表大會換屆之機，創始人張瑞敏主動提請不再參與新一屆董事提名。新一屆董事局邀請張瑞敏擔任新一屆董事局名譽主席，選舉周雲傑為新一屆董事局主席，聘任周雲傑為執行長、梁海山為總裁。
1985年，張瑞敏“怒砸冰箱”，一舉成名；2005年，張瑞敏首提“人單合一”，成為眾多商學院研究的商業管理模式。從1984年出任海爾的前身青島電冰箱總廠廠長開始，張瑞敏領導海爾集團37年，也讓海爾成為全球知名的家電品牌。
新老交替是歷史必然。11月5日，在海爾集團第八屆職工代表大會換屆之機，海爾創始人張瑞敏主動提請不再參與新一屆董事提名，海爾集團認為，“由此首創了一種使海爾在轉型成為生態型企業後仍可持續進化的傳承新機制。”
新一屆董事局邀請張瑞敏擔任新一屆董事局名譽主席，選舉周雲傑為新一屆董事局主席，聘任周雲傑為執行長、梁海山為總裁。周雲傑、梁海山都是1988年大學畢業後在海爾從基層經過多個崗位歷練成長起來的。此前，周雲傑任海爾集團董事局副主席兼總裁，梁海山任海爾集團董事局副主席兼執行總裁。
成立37年來，海爾集團經歷了6個戰略發展階段。1984年-1991年的名牌戰略階段，打造高質量冰箱。1991年-1998年的多元化戰略階段，從電冰箱擴充套件到洗衣機、空調、熱水器等。1998年-2005年，海爾集團進入國際化戰略階段，在美國建立第一個海外工業園。
2005年-2012年，海爾集團實行全球化品牌戰略，在海外實行本地化設計、製造、營銷。2012年-2019年，海爾進入網路化戰略階段，從傳統制造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平臺。
“陸止於此，海始於斯。”2019年12月，在海爾集團創業35週年之際，張瑞敏宣佈，海爾集團進入第6個戰略發展階段：生態品牌戰略。
在此之前，海爾集團重心在於全球化佈局。2011年後陸續收購日本三洋、澳新斐雪派克、美國GEA和歐洲Candy等品牌。目前，擁有海爾Haier、卡薩帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy七大全球化品牌。
2019年成為海爾集團戰略重心從海外轉移至國內的關鍵點。當年6月，青島海爾擬更名“海爾智家”，當年12月，海爾智家傳出計劃實施H股股票上市並私有化海爾電器。一年後的2020年12月23日，海爾電器從港交所退市，與此同時，海爾智家以介紹方式登陸港股。意味著，海爾智家同時在A股、D股、H股整體上市。
2021年以來，海爾集團旗下兩家公司的上市申請相繼被深交所受理，有屋是海爾集團負責智慧家居的企業，日日順是一個物流倉儲配送企業。目前，海爾集團有3家上市公司，包括以家電為主業的海爾智家，以生物醫療低溫儲存為主業的海爾生物，以及以提供醫療裝置、健康服務為主業的盈康生命。
海爾集團提供的資料顯示，“在張瑞敏的帶領下，1984年營業額只有348萬元、虧空高達147萬元的青島電冰箱總廠，到2020年已發展成為全球營業額超3000億元、利稅總額超400億元的全球化企業。其中，海爾集團旗下上市公司之一的海爾智家榮居世界500強。”
正是經過2019年後的中國區業務深度整合，才讓海爾集團最大上市公司海爾智家的歸母淨利潤不斷增厚。海爾智家2021年前三季度營收1699.64億元，同比增長10.07%；歸屬於上市公司股東的淨利潤99.35億元，同比增長57.68%。
近期，海爾智家再次整合業務增厚利潤，收購海爾集團持有的大連海爾電冰箱有限公司10%股權、青島海爾特種電冰櫃有限公司3.94%股權以及青島海爾質量檢測有限公司100%股權，交易對價共計1.05億元。截至11月5日收盤，海爾智家報收26.30元/股，跌幅0.98%。海爾智家市值2471.55億元，趕超格力電器，成為家電行業市值第二大的上市公司。
新京報貝殼財經記者 陳維城 編輯 宋鈺婷 校對 李銘