任正非闢謠：華為可以轉讓5G技術，但永遠不會出售終端業務｜CEO說

在出售榮耀手機業務之後，近日有關華為業務出售的傳言沸沸揚揚。2月9日，華為創始人、CEO任正非在山西太原出席智慧礦山創新實驗室揭牌儀式時明確：華為可以轉讓5G技術，但永遠不會出售終端業務。

他表示，不要將終端只理解為手機，只要與人、與物所有聯接的東西都叫終端，比如，用於汽車無人駕駛的鐳射雷達、超聲波雷達、多普勒雷達，家庭應用的煤氣表、水錶、電視機、安全系統……都是終端。“手機只是終端的一部分，所以華為公司未來可以轉讓5G技術，但是永遠不會再出售終端業務。”

至於剝離榮耀，是為了上游的供應商和下游的渠道商。“如果他們不向上游的供應商採購零部件，就會導致各國的供應商受到傷害；如果他們沒有產品向下遊的渠道供貨，渠道就會乾枯，影響大量的就業。”任正非稱，因此，剝離榮耀是在環境所迫的情況下所採取的行動。

至於徐直軍要離開純粹是謠言，在媒體上已經發了宣告。公司不會有大的結構性調整，但是隨著業務作戰序列變化，可能會有少量人員調整。比如煤礦軍團董事長，是從拉丁美洲地區部總裁崗位上調回來的，說明華為很重視山西煤礦的發展。

當天，任正非還談到了有關華為發展、晶片產業甚至個人生活的多個熱點問題。

他表示，華為永遠不會多元化發展，而是提供一個平臺，上面可以生長各種各樣的“莊稼”。

據其介紹，華為以前的通訊網路主要是聯接千家萬戶，為幾十億人民提供聯接。但是到了5G時代，主要的聯接物件是企業，比如機場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車製造、飛機制造等。針對上述不熟悉的領域，華為分別成立了聯合實驗室，以便了解這些行業的需求。

但華為不會拓寬業務環境。“煤炭行業和鋼鐵、碼頭、機場在5G的應用，基礎平臺是一樣的，有些區別，但大多數技術是共同的，所以我們主要是拓寬電子系統和軟體計算系統在不同行業得到應用。”任正非表示，華為給煤礦提供的服務做得好的話，就如微軟給航空發動機提供資訊服務一樣，有一個出色的服務模組。微軟不會去造發動機，華為也不會去挖煤。

2020年，華為全年處於美國的實體清單下。談及這一年的業績，任正非表示，2020年華為的銷售收入和利潤都實現了正增長。“我的信心更大了，而不是更小了。我們有了更多能克服困難的手段。”

據第一財經此前報道，根據華為內部財務系統統計，2020年華為總營收1367億美元，增長11.2%，利潤99億美元，增長10.4%。在近期舉行的華為市場大會上，華為確定了2020年的股票分紅，預計每股1.86元。

在任正非看來，美國將華為從實體清單中拿出去應該是非常困難的，“我不是說不可能，但是極其困難，基本上我們不去考慮這個問題。而是踏踏實實做好產品與服務，讓一部分客戶相信我們。”他認為，今年其他業務的增長有機會對沖掉手機業務受制後帶來的損失。

對於晶片業務，任正非指出，還是要依賴全球化來解決。“不管怎樣，我們永遠不會放棄全球化理想，不管怎樣制裁和封鎖，我們堅持全球化不動搖。當全球晶片過剩，有人會找我們來買晶片，我想會有這個時代的。”

被問及何時退休，任正非回應稱現在關鍵不是什麼時候退休，而是退休之後幹什麼。“我太太說‘你可以喝茶’，我上午可以喝茶，下午再喝茶就睡不著了。那找不到可娛樂的專案，暫時只有繼續幹活。希望你們幫我創造一個娛樂專案，我這個人有個缺點，就是沒有什麼興趣愛好。”他說。

小女兒姚安娜選擇進入娛樂圈，在任正非看來，每個小孩自己的興趣愛好不同，父母怎麼能左右呢？小孩想走什麼路就走什麼路，她喜歡就行。“以前我對文藝行業一點都不瞭解，自從她從事這個行業以後，我才知道當藝人真是苦，但是她自己無怨無悔，父母也不想去幹預她。”他說。

（鈦媒體APP編輯劉萌萌整理）

任正非：我先簡單介紹一下。華為以前的通訊網路主要是聯接千家萬戶，為幾十億人民提供聯接。但是到了5G時代，主要的聯接物件是企業，比如機場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車製造、飛機制造……這些都是我們不熟悉的領域，所以我們在各個領域都成立了聯合實驗室，以便了解這些行業的需求。這次我們在山西建立了煤礦創新實驗室，是將5G用於礦山服務的提升。現在這個實驗室已經有了220位專家，其中53位是來自華為的專家，華為的專家多數是電子技術專家，其他150多位是山西對煤炭行業比較瞭解的煤炭專家，他們組成了一個聯合實驗室，實行雙重責任制。在煤炭方面，煤炭行業帶頭人的話語權要大一些；在電子方面，華為帶頭人的話語權偏大一些。

任正非：首先我們不會拓寬我們的業務環境，煤炭行業和鋼鐵、碼頭、機場在5G的應用，基礎平臺是一樣的，有些區別，但大多數技術是共同的，所以我們主要是拓寬電子系統和軟體計算系統在不同行業得到應用。我們深入對煤礦的瞭解，將來使我們的電子系統和軟體系統能夠為他們提供非常好的應用服務。我們給煤礦提供的服務做得好的話，就如微軟給航空發動機提供資訊服務一樣，有一個出色的服務模組。微軟不會去造發動機，我們也不會去挖煤。

我們能幫助煤炭行業實現“少人、無人、安全、高效”，讓智慧化採煤工作面減人60%，井工煤礦單班入井人數減少10-20%，煤炭行業歡迎我們在煤炭領域中使用電子系統。我們這樣做，不僅自身得到發展，也解決煤礦高效生產和安全生產的問題，讓煤礦工人可以“穿西裝打領帶”地工作，也可能帶動山西煤礦機械的發展。

任正非：我對華為公司生存的信心更大了，而不是更小，因為我們有了更多克服困難的手段。2020年我們的銷售收入和利潤都實現了正增長。歡迎你有機會去參觀一下寧波港，看看深圳的機場，以及迪拜機場、德國汽車工廠等，都因為我們提供了5G服務而產生了巨大進步。現在我們還是在繼續獲得大量客戶的信任。

我們開展了“南泥灣”計劃，外國記者可能對“南泥灣”這個名詞不夠了解，這個名詞實際上就是指生產自救。比如，我們在煤炭、鋼鐵、音樂、智慧屏、PC機、平板……領域都可能有很大的突破。由於我們在高階手機上得不到晶片供應，銷售有所下滑，但我們支援了iPhone12的進步。iPhone12的5G手機下行速率達到了1.82G，應該是當前世界最好的。歐洲的高階人士非常喜歡蘋果手機，iPhone12的使用，證明了華為在柏林、慕尼黑、馬德里、蘇黎世、日內瓦、阿姆斯特丹、維也納、巴塞羅那、首爾、曼谷、香港、利雅得等的5G網路是世界最好的。歐洲進行了網路測評，我們這些網是世界第一。這些國家的高階人士透過蘋果手機的使用，客觀地證明了華為5G網路的服務是世界第一，形成了良好的社會輿論，使得我們在歐洲沒有那麼多負面了。

在5G應用上，世界上多數ICT公司都沒有選擇礦山作為突破口，但我們選擇了礦山。中國有5300多個煤礦、2700多個金屬礦，如果能把8000多個礦山做好，我們就有可能給全世界的礦山提供服務。你們有機會可以參觀一下天津港，天津港裝船、運輸都是接近無人化的，我們希望礦山也走向無人化。如果我們真正實現了這一步，對加拿大、俄羅斯在北冰洋地區的礦山開採將有非常重大的意義。凍土地帶的條件極其惡劣，人們不願意在那裡生活，這麼豐富的資源在那裡睡覺，如果無人方式開採，這些資源都被開採出來，對人類社會將有重大貢獻。為什麼我們選擇山西作為起點？因為山西省政府比我們還積極，如果我們在山西試驗成功，開採經驗就可以推廣到世界去。

所以，我們不依靠手機也能存活。

任正非：首先，貿易是雙方受益的，不是哪一方單方面受益。美國公司向中國供應貨物，有利於它改善財務質量；如果華為公司生產規模能擴大，也使美國公司供應能擴大，這是雙方有益的事情。我相信新政府也會權衡一下這種利益，來考慮應該用什麼樣的政策。我們還是期望能夠大量購買美國的器件、零部件、機器裝置，美國公司也可以與中國經濟一起共同發展。

18世紀中期，英國對美國封鎖，結果崛起了一個全世界最強大的美國。美國今天的封鎖會不會像英國一樣得到一個自己想象不到的結果呢？我們公司沒有精力消耗在政治漩渦中，我們只是埋頭努力做好自己能做的產品。因為我們的產品非常好，世界就會有一部分客戶堅定不移地選擇我們，所以我們渡過了艱難的2020年。我們要繼續服務好這些優質客戶，為客戶創造價值，讓這些客戶相信我們，不受政治漩渦所左右。希望美國新政府有更多的開放政策，為了美國公司的利益，也為了美國經濟的發展，這是相輔相成的。

美國政治家擔心5G對世界的影響，我們以前就承諾過，可以完整轉讓5G技術，不是隻授權你們生產，包括源程式、原始碼、所有硬體設計秘密、Know-how，甚至美國需要我們相關的晶片設計技術，我們也可以轉讓。這個話是真誠的，但是至今沒有一家美國公司與我們談判。希望你能轉達一下，如果有美國公司願意與我們談判，我們願意討論這個問題。

任正非：榮耀的剝離是為了上游的供應商和下游的渠道商。如果他們不向上游的供應商採購零部件，就會導致各國的供應商受到傷害；如果他們沒有產品向下遊的渠道供貨，渠道就會乾枯，影響大量的就業。因此，剝離榮耀是在環境所迫的情況下所採取的行動。

剝離之後，華為沒有榮耀一分錢股票。他們的生產規模越大，就越擠壓華為手機的生存空間，但是我們要理解供應商、渠道商和使用者的需求。應該克己復禮，剋制一下自己，順應潮流。

任正非：我們在全球大概有一百多個研究所和聯合實驗室，大多數是數學、物理、化學、生物、美學……各類專業技術研究所，少量應用型實驗室是與客戶合作建立的聯合實驗室。比如，我們與電信有聯合實驗室，那麼就要研究電信客戶的需求是什麼。現在從電信跳出來，與煤炭、機場、港口、交通有聯合實驗室，這些實驗室是應用型實驗室。所以，我們主要是給山西幾千座煤礦、各種礦山做出貢獻。

將來露天礦山採用無人駕駛技術，實現露天礦山的開採也無人化；山西煤礦的建設總體不錯，絕大多數煤礦已經使用機械化，少數煤礦已走向了自動化，我們把ICT技術應用到礦山中，最主要是幫助煤礦實現智慧化。比如，目前山西的井下瓦斯預警防爆系統做得很好，但是要用四根線連線，兩根電源線、兩根訊號線。當我們進來以後，瓦斯感測器就不再需要線了，向上傳輸用無線電，裝置供電用電池，低於6毫安的安全電流標準。不僅在坑道里可以隨意佈置，而且隨著礦機任意前進，不需要因為佈線導致礦機的採掘移動進展變慢，就提高了產出能力；用小型電池低能量地對瓦斯報警器供電，12-18個月更換一次電池即可。我們會和山西煤炭系統合作起來推進防爆系統的進步，這個產品也可以推廣到全世界。

任正非：不僅在煤炭實行這個機制。為什麼叫“軍團”？“軍團”的說法來自於Google，我們是向Google學習的。“軍團”就是把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家全都匯聚在一個部門，縮短了產品進步的週期。把業務實行顆粒化，這是“軍團”模式，這個模式來自於Google。

港口、碼頭已經規模化先開始了。煤炭是第一個採用軍團模式的。將來你們可以參觀深圳機場、上海機場、迪拜機場……，我們大大縮短了機場的排程時間。例如，遇到雷暴天氣或者各種問題導致機場全面混亂時，重新排廊橋的位置，人工一般要4小時，現在是幾秒鐘就排好了；而且每架飛機在跑道上的滑行時間節省了2分鐘，這些方面有改進。

你們還可以參觀湘潭鋼鐵廠，鍊鋼爐、軋鋼機前已經沒有人了，真正實現工人“穿上西裝、戴著戒指”在控制室裡鍊鋼、軋鋼。隨著VR、AR的使用，鍊鋼爐裡的化學成分用眼鏡就能看見，不需要像過去拿一個勺子舀出來在外面進行化驗，這樣提升了鍊鋼速度，增強了合金鋼能力。鍊鋼已經率先實現，比煤礦容易解決。

港口也是一樣，寧波港、蛇口港……，多數工序已經無人化了。在這些領域是否實行“軍團”模式，要看需求。機場、碼頭大量是數學問題，很好解決；煤礦大量是物理、化學問題，對我們是一個新問題。

音樂，我們也組成了“軍團”。為什麼大家都感到音樂不夠好？音樂的音域非常寬廣，在現場聽音樂會的時候，是模擬方式，任何高音、低音都在傳播，當我們使用電子裝置聽音樂時，頻寬不夠，就要用壓縮方式，壓成緊湊的資料包去傳播，低音、微小音傳不出去，高音也去掉了一部分，因此傳播的音樂就比較平淡。超寬頻新技術出現後，就可以把正態分佈兩端的微量振動音都一起傳過來，實現了高保真效果。第二，聽音樂也可以不靠耳膜，靠耳骨。我們做了非常多的創新，把聲學等各種科學家壓縮到一個團隊裡，去形成新的音樂“軍團”。音樂做得最好的還是蘋果，蘋果耳機每年銷售200億美元。我們的耳機未來估計排在蘋果之後也能銷售到100億美元，純利也會到30多億美元。現在第一還是蘋果，蘋果還是非常了不起的公司。

是否做“軍團”，主要看科學家是否需要編進最前線的作戰團隊，如果需要就採用“軍團”模式，如果不需要就採用矩陣的業務模組模式。

任正非：現在的關鍵不是什麼時候退休，而是退休之後幹什麼。我太太說“你可以喝茶”，我上午可以喝茶，下午再喝茶就睡不著了。那找不到可娛樂的專案，暫時只有繼續幹活。希望你們幫我創造一個娛樂專案，我這個人有個缺點，就是沒有什麼興趣愛好。

任正非：美國把我們從實體清單拿出去應該是非常困難的，我不是說不可能，但是極其困難，基本上我們不去考慮這個問題。而是踏踏實實把能做的產品與服務做好，讓一部分客戶相信我們。我們歡迎科學家，養得起天才，現在我們只想自己多努力，努力尋找能生存下來的機會。煤礦就是機會，這麼多煤礦將來產生上千億價值，上千億可以養活多少人呀。

任正非：第一，美國政府要多考慮一下美國的晶片產業。美國把晶片看得很重，歐洲也會把晶片看得很重、日本也會把晶片看得很重，就像房地產一樣，世界將來會是晶片過剩的時代。我們不可能投資晶片行業，這是砂子變電子的產業，我們的能力是數學，所以要依賴全球化解決。無論如何，我們都不會放棄全球化的理想，無論怎麼制裁、怎麼封鎖，堅持全球化的路線不動搖。將來全世界晶片過剩時，我想會有人求著我們買晶片的。

第二，我們不要將終端只理解為手機，只要與人、與物所有聯接的東西都叫終端。比如，用於汽車無人駕駛的鐳射雷達、超聲波雷達、多普勒雷達，家庭應用的煤氣表、水錶、電視機、安全系統……都是終端，手機只是終端的一部分。所以，華為公司未來可以轉讓5G技術，但是永遠不會再出售終端業務。

任正非：孟晚舟的狀況，我們還是應對好加拿大的法律程式。

任正非：我們目前還沒有考慮在山西的其他投資和發展計劃。

任正非：總體來說，不會有大的結構性調整，但是隨著業務作戰序列變化，可能會有少量人員調整。比如煤礦軍團董事長，是從拉丁美洲地區部總裁崗位上調回來的，說明我們很重視山西煤礦的發展。

徐直軍要離開純粹是謠言，我們在媒體上已經發了宣告。

任正非：我認為，今年就差不多了。

任正非：每個小孩自己的興趣愛好不同，我們父母怎麼能左右呢？小孩想走什麼路就走什麼路，她喜歡就行。以前我對文藝行業一點都不瞭解，自從她從事這個行業以後，我才知道當藝人真是苦，但是她自己無怨無悔，父母也不想去幹預她。

任正非：不是刻意選擇的，省裡說他們這個時間段可以安排，我們就飛過來了。我很久沒有見媒體了，就藉此機會與少量媒體朋友進行溝通，沒有其他的特殊意義。

任正非：華為永遠不會多元化發展。我們提供的是一個平臺，上面可以生長各種各樣的“莊稼”。我們給煤炭提供的平臺，與給電信、交通提供的平臺是一樣的，沒有多大變化。只是現在煤礦不太會用這個平臺，我們就多參與一些，讓他們會用我們平臺。只是平臺賣大一點，沒有多元化。