齊魯晚報·齊魯壹點 記者 王忠才 通訊員 王天睿
為營造濃厚合規氛圍，築牢全行合規文化根基，年初以來，博興農商銀行始終緊緊圍繞省聯社“行業規範建設深化年”活動要求，結合商行實際，以更加飽滿的熱情、積極的態度、紮實的作風，狠抓“三個持續”，推動商行合規文化建設。
持續強化合規文化教育。組織開展高管合規宣講，各班子成員結合分管業務實際情況，開展合規宣講，透過“提要求、劃重點”，引導全員牢固樹立合規經營理念；組織開展警示教育活動。透過組織全縣幹部職工120餘名同志到縣檢察院廉政教育建設教育基地參觀學習，現場接受廉政教育，邀請博興縣紀委監委第六紀檢監察室主任做專題講座，切實提高全員知敬畏、存戒懼、守底線的意識，發揮警示教育“警鐘長鳴”的效果。
持續開展員工行為排查。為進一步抓好員工異常行為排查工作，博興農商銀行透過多途徑、多方式，做到對員工行為排查全覆蓋。組織開展員工座談、家庭訪談、走訪客戶，透過員工自評、員工互評等方式瞭解掌握員工八小時內外情況；依託公檢法、紀委監委等有權機關協助查詢員工涉案涉訴情況，及時瞭解並掌握相關情況，穩妥有序處置案件風險；依託行政審批服務局或“啟信寶”APP軟體查詢員工經商辦企業情況，透過查詢瞭解掌握員工在企業出資或任職情況，進而採取針對性措施進行整改；透過中國裁判文書網、12309中國檢查網、中國執行資訊公開網等途徑查新員工是否存在涉案涉訴、被列為失信人等情況。透過內部相互監督、外部協助查詢等方式構築員工行為監督體系，結合行業規範建設深化年、紀律作風建設年等活動，做好警示教育工作，切實築牢合規文化根基，引導全員營造合規意識、不踩合規紅線，保障商行各項業務依法合規進行。
持續提升內控管理水平。博興農商銀行緊緊圍繞省聯社“123456”工作總體思路，堅持“強弱項、補短板、固底板”的工作要求，持續提升內部控制管理水平。透過集中學習與自主學習、線上學習與線下學習相結合的方式學習規章制度、典型案例，各業務條線結合業務實際情況組織開展知識測試，進而提高全員制度學習意識、增強制度執行力，切實起到“制治結合”的效果。同時對照現行法律法規、監管規定等深入查詢內控方面存在的短板與不足，著力解決制約長期穩健發現的問題和困難，邀請公司律師坐班制度，解決業務發展中遇到的法律問題，不斷健全完善董事會、監事會和高階管理層職責，進一步加強內部控制，提升內控管理水平，為商行健康持續穩定發展提供保障。
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