全年大虧七千萬,淨利大跌728%,零食第一股來伊份還好嗎?

最近一段時間,一年一度的年報季,各大上市公司的成績單引發了大家的廣泛關注,而在消費市場上零食第一股來伊份的業績則是其中被大家關注的焦點,而這次不是因為業績向好,而是業績大幅度下滑,上市五年被曝出虧損,中國零食第一股來伊份到底怎麼了?

全年大虧七千萬,淨利大跌728%,零食第一股來伊份還好嗎?

一、來伊份全年大虧七千萬?

根據鈦媒體的報道,近日,來伊份釋出2020年年報,總營收40.3億,同比增長0.6%,淨利潤虧損6519.5萬,是來伊份自上市以來的首次虧損,而在2019年,來伊份的淨利潤也只有1037萬元。來伊份2020年的虧損其實早在大家的預料之中,雖然一季度還有超過7000萬元的淨利潤,但從二季度開始一直在虧損,到了三季度虧損已達3759萬元,只是沒想到四季度的虧損這麼嚴重。

而根據財聯社的報道,該公司4月28日晚間釋出的業績報告顯示,其淨利潤大幅下跌728.65%至-0.65億元,這也是該公司上市以來出現的首次虧損。對於業績虧損的原因,來伊份在公告中表示:“去年公司加大了人才引進力度,加大了資訊化建設投入,推動品牌升級宣傳,公司銷售費用、管理費用大幅增加,導致業績出現虧損。”

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從渠道來看,目前來伊份依然以線下渠道為主,2020年,該公司線下門店直營零售收入30.10億元,佔比達70%以上;加盟商批發收入2.17億元,團購及經銷商業務收入1.36億元,電子商務平臺收入5.94億元,較去年同期增長15.17%,但佔比依然較小。

據中國科技新聞網的資料,公開資料顯示,來伊份創立於1999年,主營炒貨、蜜餞、肉製品等休閒食品。2016年,來伊份率先掛牌上市,成“主機板零食第一股”,迎來高光時刻,不過,也是從這一年開始,來伊份邁入了“增收不增利”的境地。歷年年報顯示,2016至2020年,來伊份分別實現營收32.36億元、36.36億元、38.91億元、40.02億元、40.26億元,淨利潤分別為1.34億元、1.01億元、1010.9萬元、1037.07萬元、-6519.53萬元,營收增長乏力,淨利波動下滑。

與來伊份形成鮮明對比的是中國蓬勃發展的零食市場,資料顯示,我國休閒食品行業市場銷售逐年攀高。2020年我國休閒食品行業銷售規模達12686.93億元,同比增長11%。其中,線下銷售規模同比增長9.71%,線上銷售規模同比增長18.93%。而更打臉的則是來伊份的競爭對手們,同樣在休閒食品市場中的良品鋪子2020年營收、淨利分別增長2.32%和0.95%;三隻松鼠營收減少3.72%,但淨利潤增長26.21%。鹽津鋪子增勢更為猛烈,營收、淨利潤分別增長39.99%和88.83%,洽洽食品則分別增長9.35%和30.73%。

看到這裡大家不禁疑惑了,同樣的市場,別人都是全面向好,淨利潤增長,有些甚至都能漲到88%還多,為什麼來伊份會虧得這麼厲害?

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二、零食第一股來伊份還好嗎?

說實在,看到來伊份這樣的業績,很多人都很疑惑,不過我們還是建議先客觀冷靜的分析一下,來伊份到底這次虧損的問題出在哪了?

全年大虧七千萬,淨利大跌728%,零食第一股來伊份還好嗎?

首先,專注於線下直營店與疫情衝擊直接打擊了來伊份的核心業務。在各大休閒食品巨頭之中,起源於線下市場的來伊份無疑和三隻松鼠這些網際網路起家的企業是截然不同的,正如我們前文敘述的資料,來伊份的線下直營零售收入佔據了其總營收的七成以上,對於這樣的一家企業來說,線下門店可謂成為了其發展的關鍵所在,但正所謂成也蕭何敗也蕭何,來伊份這次的問題也就出在這裡,在去年12月底,來伊份在上海閔行馬橋萬達廣場開出全國第3000家門店,作為一家擁有三千家門店的企業,去年無疑會遭到重創,受到疫情影響,整個市場的消費習慣都發生了全面的變革,消費者更加熟悉透過網際網路購物的方式來選購商品,特別是疫情之後大家無論是直播電商購物還是社群團購,休閒食品都是最重要的戰場,所以在這樣的情況下,來伊份這種以線下為核心的企業必然會遭到來自於疫情、網際網路電商、新消費習慣的三連擊。再加上來伊份的線下業務中需要有大量的成本用於房屋租金和員工工資,逐漸上漲的房租和人力成本必然也會拖累企業的業績,來伊份線下遭到衝擊也就不那麼讓人意外了。

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其次,網際網路電商基因的缺失讓來伊份錯失網際網路生態位。休閒食品作為一種大家日常生活中娛樂休閒才會吃的小零食往往不具備較強的線下粘性,之前之所以來伊份能夠有較好的市場發展,歸根結底還是大家消費的時候回家路過來伊份會有些衝動型消費存在,但是隨著時代的發展,特別是疫情所帶來的消費習慣的改變,這種衝動型消費所帶來的影響在休閒零食上展現的更加明顯。相比於2012年就專注於電商市場的三隻松鼠,2013年就成立專門電商部門的良品鋪子,擅長於線下開店的來伊份無疑是電商化相對緩慢的,雖然早在2011年就已經建立了電商網站,但是從來伊份的一系列操作來看,其操作思路還都是集中於自己幹自己的“單幹模式”,比如說開自己的電商網站,弄自己的電商APP,這一系列做法感覺好像是弄了自己的私域流量,但是最終的結果就是來伊份既沒有享受到淘寶、天貓、京東、拼多多等一系列網際網路電商平臺崛起所帶來的流量紅利,也在整個休閒食品市場上錯失了屬於自己的生態位。要知道網際網路電商市場是一個超級長尾市場,消費者會習慣性用一兩個電商平臺,你要把消費者從全平臺上拉到屬於自己的網站,其付出的成本將會是巨大的,試想一下一個消費者在天貓之流的電商平臺上有那麼多的休閒零食可供選擇,我幹嘛還需要再去下載一個專門的APP或者去一個專門的網站呢?

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第三,市場紅海讓來伊份的社群團購也顯得艱難。在面對著線下市場的衝擊和線上網際網路市場的缺失的情況下,來伊份選擇了用社群團購來當自己的“白衣騎士”,2019年11月,來伊份正式涉足社群團購業務,發揮線下社群門店優勢,以門店為前置倉,一店一社群、店長即團長,在自有APP上線了“社群團”板塊。2020年年報顯示,來伊份社群團業務銷售額已突破1.1億元,訂單數突破620萬單。看上去這個成績還是不錯的,但是實際上,社群團購可不是一個發展的藍海,整個2020年藉助疫情大家家裡蹲的風口,社群團購已經形成了堪比當年“百團大戰”的超級規模,以興盛優選、十薈團、美團優選等等為代表的各大巨頭紛紛入場,市場的競爭可謂是一片血雨腥風,在這樣的情況下,論資本實力比不上那些大廠的先鋒,論流量優勢也沒有微信、抖音這樣的巨頭加持,來伊份的社群團購顯得艱難很多。

面對著虧損,來伊份4月15日選擇賣出子公司蘇州物流,好在來伊份2021年的第一季度成績還算不錯,只是當前的局面能否改變,可能還需要市場更來伊份更多的時間來看看了。

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