星巴克、蜜雪冰城“幕後”推手曝光:受價格戰困擾,難以擺脫大客戶依賴

本文來源:時代週報 作者:塗夢瑩

新茶飲內卷,供應商賺錢——新消費圈子流傳著這一句話。

不斷走向臺前的新式茶飲供應商,正日漸成為外界矚目的物件。近期,浙江德馨食品科技股份有限公司(下稱“德馨食品”)更新招股書,擬推進深交所主機板上市程序。

招股書顯示,德馨食品計劃募集資金9億元,募集資金將用於生產基地、研發中心建設專案和補充流動資金等。

德馨食品成立於2012年,主要為餐飲連鎖企業和食品工業企業提供選單(配)設計方案、主輔配料一站式服務。簡單來說,是品牌們的“幕後廠家”。

德馨食品之所以進入大眾視野,離不開背後“金主”的推力。據招股書透露,星巴克、瑞幸咖啡、奈雪的茶以及蜜雪冰城等諸多知名品牌均在德馨食品合作名單裡,佔據其營收的“半壁江山”。

不過,作為上游供應商,德馨食品的話語權並非掌控在自己手中。

如今,隨著越來越多的茶飲品牌紛紛自建供應鏈,高度依賴大客戶的德馨食品,似乎缺失了長足發展的底氣。同時,受限於新茶飲行業發展天花板的掣肘,也是德馨食品難以規避的風險因素。

2月22日,針對上市及相關發展問題,時代週報記者聯絡德馨食品方面,截至發稿前尚未獲得回覆。

捲入價格戰

德馨食品的發展伴隨著咖啡與茶飲消費市場的高速增長期。

中國連鎖經營協會發布《2022新茶飲研究報告》顯示,國內新茶飲市場規模從2017年的422億元增長至2021年的1003億元;NCBD資料顯示,僅2021年,中國現制咖啡市場規模為924.5億元,同比增長23.0%。

德馨食品無疑乘上了“東風”。根據招股書,2019—2021年期間,德馨食品營業收入從3.93億元一路攀升至5.29億元;淨利潤從8198.54萬元升至9580.51萬元。

但隨著國內新茶飲市場的增速正在放緩,形勢出現了明顯轉變。中國連鎖經營協會曾在《2021新茶飲研究報告》中提到,未來2—3年,新茶飲整體增長速度將階段性放緩,10%~15%是較穩妥的中速發展。

德馨食品發展的下滑態勢隨之初見端倪。2022年上半年,德馨食品實現營業收入2.39億元,淨利潤為2549.92萬元,不及2021年年終淨利潤的一半。

星巴克、蜜雪冰城“幕後”推手曝光:受價格戰困擾,難以擺脫大客戶依賴

來源:公司官網

同樣受市場環境影響還有主營業務毛利率的顯著下降。2022年上半年,德馨食品主營業務的毛利率僅有30.41%;此前2019年,該項資料為42.74%。

對於毛利率下滑,德馨食品給出了部分解釋:疫情影響下游行業整體需求下降,相關產品售價大幅下滑讓利,以及上游原材料成本上升等因素致使。

“這一類企業過度單一化,是一件很危險的事情。”2月22日,廣東省食安保障促進會副會長、中國食品產業分析師朱丹蓬接受時代週報記者採訪表示,德馨食品在品類、產品、渠道及模式等方面都十分單一化,經營風險較高。

聚焦現制飲品配料的研發、生產和銷售的德馨食品,有飲品濃漿、風味糖漿、飲品小料三大業務板塊,但上述板塊的銷售價格一直在持續下滑。

2019—2021年,飲品濃漿銷售單價從14.39元/千克降至12.80元/千克,風味糖漿銷售單價從10.16元/千克降至8.28元/千克,而飲品小料同樣從28.81元/千克降至11.86元/千克。

為鞏固市場佔有率的讓利價格戰,似乎未帶來顯著成效。同期,德馨食品存貨餘額從4456.80萬元攀升至8449.25萬元,

而上游原材料成本上升,使德馨食品的危機感加劇。據招股書介紹,德馨食品主要原材料為果蔬汁類、糖類、茶類等。2019—2021年,公司原材料採購金額從22638.40萬元攀升至33352.28萬元。

原材料價格受多因素影響,且波動難以預測。2021年,德馨食品果蔬汁類、糖類、茶類採購單價分別為13.16元/千克、4.99元/千克和53.04元/千克,相較於2020年分別同比上漲19.37%、7.48%和50.01%。

“金主”變競爭對手

身處行業階段性放緩的不利環境,德馨食品的制約瓶頸同樣在逐步顯現——難以脫離對“金主”的依賴。

作為新茶飲與咖啡供應商,星巴克、瑞幸咖啡、奈雪的茶以及蜜雪冰城等長期佔據大客戶銷售榜單前列。招股書顯示,2019—2021年,德馨食品前五大客戶的總銷售金額分別為2.17億元、1.82億元、2.87億元,佔當期收入比例一直在50%左右。

截至2022年上半年,德馨食品前五大客戶分別為蜜雪冰城、星巴克、瑞幸咖啡以及7分甜、樂源,為其帶來1.14億元的總銷售金額。其中,瑞幸咖啡從2021年的第一大客跌至第三大客戶,僅採購了2791萬元的訂單,不免因而影響了德馨食品的業績。

在朱丹蓬看來,德馨食品過於依託新茶飲行業,如果這一市場發生巨大變化,有可能導致訂單、客戶流失,便會為企業的穩定營收帶來風險。

就在新茶飲慘烈肉搏戰的同時,與德馨食品一般的供應商們,紛紛推進上市程序,賽道同樣陷入“內卷”。

自去年起,給奈雪的茶、茶百道等品牌提供果汁的田野股份,包裝材料供應商恆鑫生活以及為元氣森林、喜茶等知名企業提供赤蘚糖醇的三元生物等,均先後衝刺IPO。

“供應鏈企業需要重運營,有一定規模化的體量支撐,但大部分供應鏈企業沒有自己的品牌,是最大的發展瓶頸。”餐飲行業分析師、凌雁管理諮詢首席師林嶽曾在接受時代週報採訪時表示。

衝刺資本市場並非高枕無憂,供應商們需要挑戰的風險早已浮現。特別是,如今許多新茶飲品牌正在自建供應鏈,加大投資上下游產業鏈。

查閱公開資訊可知,喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城及茶顏悅色等品牌,早已紛紛佈局或收購供應鏈上下游及賽道品牌。其中,以加盟見長的蜜雪冰城,在國內打通了較為完善的供應鏈體系,涵蓋原料、配送、倉儲等。

供應原料的技術壁壘不高,“金主”既是客戶又是競爭對手,被替代似乎只是時間問題。為此,德馨食品不得不瞄準新的客群,擴寬業務市場。

在本次IPO計劃中,德馨食品擬募集的9億資金便有超20%的資金,擬用於投建植物基飲料生產線專案。也就是說,植物基賽道似乎是德馨食品新的方向。

除此之外,德馨食品還選擇了另一個發展方向:做C端的生意。

在天貓等購物平臺,德馨食品開設了“德馨珍選旗艦店”,推出濃縮汁、茶湯及糖漿等自制原料,直接面向終端消費者銷售。

但時代週報記者發現,上述店鋪銷量較高的前三款產品為德馨果蜜糖漿、德馨竹蔗冰糖糖漿以及生椰乳。其中,售價17.8元一盒裝的德馨果蜜糖漿,僅是2000+的月銷量便排名最高,其兩款產品更是隻有1000+的月銷量。由此看來,C端之路似乎同樣不好走。

林嶽表示,未來供應鏈企業的突破口,一是自建品牌,讓自己服務的經驗和產品,走到前端;二是向上下游去做延伸,做大而全的供應配送。“這兩個方向兼得的可能性比較小,找準自己的優勢,二選一做一些深耕,成功的機率會大一些。”林嶽說道。

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