3月30日，華僑城A釋出2020年年度報告。報告期內，公司實現營業收入818.68億元，同比增長36%；利潤總額218.98億元，同比增長14%；歸母淨利潤126.85億元，同比增長3%。截至2020年12月31日，公司資產總額達4565.88億元，同比增長20.28%。
2020年，公司在控股股東華僑城集團“文化+旅遊+城鎮化”“旅遊+網際網路+金融”創新發展模式的引領下，堅持穩中求進工作總基調和高質量發展要求，各項經營業績指標實現逆勢增長，圓滿收官“十三五”。
2020華僑城文化旅遊節
開拓創新引領未來文旅業務逆勢進取
報告期內，公司旗下24家景區、24家酒店、1家旅行社、4家開放式旅遊區共接待遊客4282.5萬人次，恢復至2019年的82%，整體恢復情況遠超行業平均水平。
襄陽華僑城奇夢海灘水樂園
與此同時，公司圍繞供給側結構性改革這一主線，創新文旅供給，激發產業發展新動能，襄陽奇夢海灘水公園、深圳歡樂港灣·海濱文化公園、南京歡樂谷等全新產品一經推出便成為網紅打卡點，有效推動文旅消費市場復甦；聯合中國旅遊景區協會發起行業振興計劃，紮實推進旅遊標準化建設；在華僑城集團統籌下助力2020華僑城文化旅遊節成功舉辦，賦能後疫情時代國人美好生活。
全面實現“綠檔”資本結構更加穩健
興業證券研究報告指出，地產行業融資從2016年底開始，持續收緊。“三道紅線”與以往相比更加嚴格，以往是監管各個渠道的融資規模，在負債規模增速下降的同時集中度提升；而現在是監管到每個房企的有息負債規模增速。
與房地產行業不同的是，文旅產業一直被看做是重資產、回報週期長的行業，高速擴張的模式，會帶來負債率高企的狀態。在行業監管趨嚴的背景下，華僑城A在高速發展的同時，財務穩健，仍實現了高質量、可持續健發展。
截至2020年12月底，華僑城A剔除預收賬款資產負債率、淨負債率、現金短債比全面滿足“345新規”中“綠檔”的要求，高質量跨越式發展取得階段性成效。
深圳歡樂港灣
創新開發銷售模式經營活動現金流“首次回正”
華僑城A向來重視對現金流等可持續發展指標的管控。在房地產業務方面，華僑城A始終將銷售回款作為年度工作的重中之重，透過加快專案開發速度、開展對外合作、創新銷售模式等多種方式提高週轉效率，加大回款力度。2020年，公司實現簽約銷售額1051.54億元，較上年同期增長21.96%，銷售回款1032億元，同比增長24%。
與此同時，華僑城A堅持“以收定投”原則，在嚴控投資風險的前提下，公司年內累計獲取土地專案25個，新增土地面積494萬平方米，新增計容建築面積1033萬平方米，持續佈局粵港澳大灣區、長江經濟帶、成渝及西安都市圈等國家重點戰略區域，夯實高質量發展資源基礎。
受益於投資和回款的良性迴圈，華僑城A2020年全年經營活動產生的現金流量淨額為212.86億元，自2017年以來首次“由負轉正”，較上年同期的-51.87億元，增加約265億元。華僑城A總會計師馮文紅表示，公司經營活動現金流近三年首次回正，標誌著公司在新的體量與平臺上站穩了腳跟，實現了發展速度、效率和質量的平衡，為高質量的可持續發展奠定了堅實的基礎。
南京歡樂谷
回眸“十三五”，華僑城A的主業創新力、競爭力、影響力進一步增強，諸多創新實踐成果也充分驗證了“文化+旅遊+城鎮化”“旅遊+網際網路+金融”創新發展模式的前瞻性。展望“十四五”，華僑城A將堅定“主題公園領導者、旅遊產業領軍者、城鎮化價值實現者”的戰略定位，不斷強化自身在旅遊、房地產業務領域的專業能力，繼續努力提升行業地位，朝著世界一流文化旅遊企業集團的目標邁進。