透視京東2022年一季度財報 看供應鏈“軟硬”實力提升產業效率

透視京東2022年一季度財報 看供應鏈“軟硬”實力提升產業效率

5月17日,京東集團(納斯達克股票程式碼:JD,港交所股票代號:9618)對外發布了2022年第一季度財報。在一季度國內消費資料整體偏緩的狀態下,京東依舊實現了淨收入同比增長18%,達到2,397億元人民幣。其中,淨服務收入為352億元人民幣,比去年同期279億元增長約26%。從收入結構上看,“物流及其他服務收入”接近“平臺及廣告服務收入”,標誌著京東的供應鏈基礎設施正發揮更加重要的作用。

正是基於京東多年來提前佈局、長期投入供應鏈基礎設施和數字技術能力建設,今年一季度,京東用高質量的增長驗證了自身商業模式穿越經濟週期、抵抗外部風險的能力。縱觀京東19年來的實踐,商業模式並非簡單的買貨賣貨,也不止是物流的倉儲配送,而是透過京東數智化社會供應鏈,持續最佳化自身及合作伙伴的成本、效率和體驗,服務於實體經濟發展。

持續打造基礎設施,京東物流運營約1400個倉庫

財報顯示,截至2022年3月31日,京東物流在全國運營約1400個倉庫,含雲倉生態平臺的管理面積在內,京東物流的倉儲網路管理總面積超2500萬平方米。

對基礎設施持續投入,也為京東物流鞏固行業領先地位和進一步擴大市場份額奠定了關鍵基礎。一季度,京東物流總收入274億元,比去年同期增長22%,其中來自外部客戶的收入佔比接近總收入的六成。外部一體化供應鏈的客戶數量同比去年一季度增長約20%、接近5.9萬家,一體化供應鏈的客戶收入也隨之達到了179億元,佔京東物流總收入的65.4%。

值得一提的是,今年一季度,作為“相約北京”賽事物流服務商,京東物流全力保障冬季國際體育賽事物流服務,為多個倉儲中心、競賽及非競賽場地提供一體化供應鏈物流服務,得到了賽事組委會的高度認可。

在海外,京東也在不斷加強倉儲和幹線網路佈局,為更多的國際品牌和客戶提供海外和跨境一體化供應鏈服務。在荷蘭,今年一季度新開業4家“超級倉店”ochama,基於自動化倉儲和機器人技術、全渠道購物在歐洲首創全新的零售模式;在越南,京東產發投資建設了重要的物流樞紐,打造橫跨越南南北的物流基礎設施網路;在美國、澳大利亞、馬來西亞,京東的倉儲設施也陸續投入使用。此外,今年3月,京東國際物流新開通了“中國香港-巴西聖保羅”和“中國鄭州-德國科隆”兩條洲際貨運包機航線,加速全球雙48小時通路佈局。

京東集團CEO徐雷在當晚的財報電話會議中表示:“複雜嚴峻的疫情防控形勢,讓許多企業開始重新審視自身的銷售和供應鏈履約體系,越來越多的企業意識到一體化供應鏈物流服務不可替代的重要價值。這也進一步促進了京東物流外部客戶的收入在一季度繼續保持快速增長、並達到歷史新高,帶動整體收入結構持續最佳化。”

庫存週轉天數降至30.2天,運營效率全球領先

作為一家以供應鏈為基礎的技術與服務企業,京東不斷以技術創新提升供應鏈能效,帶動供應鏈產業鏈上下游合作伙伴降本增效。

今年一季度,京東在超1000萬自營SKU商品的基礎上,庫存週轉天數進一步降至30.2天,在過去三年間快了8天,繼續保持運營效率全球領先;應付賬款週轉天數縮短至45天,在過去的三年間縮短約15天,助力合作伙伴加快資金週轉、提升效率。

據公開資料測算,國際零售巨頭沃爾瑪的庫存週轉天數超過40天,亞馬遜在35天左右;以週轉速度標杆著稱的Costco,管理的商品SKU儘管只有幾千個,庫存週轉天數也超過30天。相比之下,京東管理著超過1000萬SKU的自營商品和1400個倉庫,30.2天的週轉天數穩居世界領先水平。

發展技術,是為了更好地將成果應用於實體經濟。京東持續推進技術創新與數智化社會供應鏈在“千行百業”的落地實踐,助力行業降本增效和產業數字化轉型升級。

近期,京東工業網際網路平臺入選工業和資訊化部《2022年新增跨行業跨領域工業網際網路平臺清單公示》,將為我國工業發展提交“京東答案”。據瞭解,京東具有大量的工業企業客戶基礎和服務區域產業叢集的先發優勢,京東工業網際網路平臺已連線近180萬臺工業裝置、坐落於全國33個城市的43座“亞洲一號”和1400個倉庫等供應鏈基礎設施,為50個產業帶、201個產業園區、1050家大型企業和近120萬家中小微企業提供數字化轉型服務。

例如,在工業的核心產業——製造業領域,京東雲推出了智慧製造全鏈條數智化解決方案——京東智造雲,其在江蘇常州搭建的“5G+AI工業製造雲平臺”,接入區域內300多家工廠的3萬多臺裝置,助力格力、美的等製造企業挖掘資料價值、最佳化生產流程,實現數智化升級。

線上第三方商家成交活躍,疫情下供應鏈韌性凸顯

京東19年沉澱的供應鏈能力,既有基礎設施和數字技術合力鍛造的高效運營的剛性,也具備服務客戶個性化需求的柔性,更有隨時應對外部不確定性衝擊下的韌性。

徐雷表示:“疫情的考驗,讓京東的供應鏈能力和組織排程能力,得到了難得的壓測和迭代的機會,從而進一步加強。在疫情影響下不確定性加重的大環境裡,京東在更加嚴格地控制投入節奏、注重效率的同時,也在幫助合作伙伴更好地降本增效、抵禦外界因素的衝擊。”

今年一季度,京東線上第三方商家成交活躍,超過1.1萬個線上第三方商家店鋪的日均成交額較去年同期增長大於10倍;面向優質個體工商戶推出的“京東小店”每月新增數量環比增長5-6倍,商家生態發展迅速。

面對即將開啟的京東618,京東釋出了多達30項“三減三優”商家扶持舉措,即減少成本、減少考核、減少風險、最佳化規則、最佳化效率、最佳化服務,為數十萬商家提供更好的發展機會,最大限度為中小商家減負紓困,希望幫助他們在京東618的投入產出比至少提升20%。據徐雷透露,商家參與京東618的積極性和數量均創近年來新高。

“京東以供應鏈為核心的商業邏輯非常清晰,核心競爭力具有明顯的差異化,商業模式的韌性在不斷被證明和加強。”徐雷指出,作為始終堅持服務實體經濟的新型實體企業,京東更加穩健,正在為未來的長期發展不斷積累勢能。

 

 

 

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