【環球網科技綜合報道】“目前，農金機構在獲客營銷、產品服務、風控合規、科技研發等領域面臨新的挑戰。數字化轉型成為農金機構尋求業務增長的新引擎。“京東數字科技集團副總裁、金融機構合作部總經理楊輝認為，應對挑戰，農金機構應採取七大戰略，一是以大零售戰略、供應鏈金融戰略、金融市場轉型戰略三大業務戰略重塑經營模式，實現差異化的競爭優勢；二是以智慧風控戰略、智慧營銷運營戰略、敏捷架構戰略三大科技戰略推動科技創新與研發效能體系升級；三是以一站式場景生態戰略實現基於場景的業務創新與聯動，提升客戶體驗。
“針對每一項戰略落地，京東數科都有一整套的、經過反覆驗證可落地的解決方案，金融雲正是其代表性產品。具體來說，依託彈性供給、靈活排程、動態計量的金融級專有云，京東數科可以幫助金融機構搭建技術中臺、資料中臺、業務中臺能力，提升產品和業務的數字化、智慧化。基於京東數科分散式架構和雲計算方面大量實踐經驗，金融雲目前涵蓋數百個的產品/元件，可以有力支撐起金融機構的業務前臺體系、中臺體系、後臺體系的科技轉型。”楊輝舉例，某農商行近年正在由傳統線下業務向線上拓展，急需拓展網際網路信貸等線上渠道業務。京東數科為其提供詳細IT架構諮詢，最終提供了金融級PaaS平臺，利用技術中臺的服務重用、資料累積、快速響應等優勢，支援該農商行的網貸系統、企業手機銀行及智慧客服系統在幾個月之內快速上線，滿足快速變化的使用者需求。
除了IT系統升級，京東數科也可以針對新形勢下的風控需求，助力農金機構搭建平臺化、智慧化的風險管理體系，並按照不同的業務場景推出不同的策略：例如針對消費金融業務，實現以資料驅動的風險管理，覆蓋貸前、貸中和貸後全流程監控；針對小微金融及企業級授信，則以知識圖譜、量化分析等技術，形成不同細分行業的特色因子及企業畫像，可以對市場、財務、信用、監管及關聯方輿情等發出及時預警；針對供應鏈金融業務，則以核心企業為切入，透過產業鏈資料，實現信用流轉。
此外，京東數科還可以針對金融市場業務提供資管科技平臺JT²智管有方，輸出產品設計、銷售交易、研究分析等系列服務；針對機構獲客和活客需求，提供智慧營銷與運營平臺，實現以資料驅動的使用者全生命週期管理等等。
“數字化轉型是重塑業務模式的破局抓手。”楊輝認為，農金機構應將數字化轉型作為彎道超車的機遇。目前，不少農金機構已經在探索藉助數字化技術提高使用者洞察能力，使用者觸達能力和生態場景嵌入能力等，滿足使用者個性化的金融服務需求，以在當下找到業務增長的新機遇。而京東數科希望做合作伙伴的“首席增長官”，透過技術+業務+生態的能力輸出，提供針對存量客戶的價值挖掘，增量客戶的獲取和運營；同時結合農業生產經營場景，提供滿足零售客戶和農業產業供應鏈中小微企業客戶的信貸融資業務、存款理財業務和支付結算業務在內的全鏈條服務體系，實現業務增長、客戶增長與核心能力提升的多元目標。