【中國服裝圈.第2117期】素材來源:利郎公告、浙商證券
近日,中國利郎公佈最新2020年營運資料:第四季度「LILANZ」產品的零售額同比上升10-15%,全年零售額降幅收窄至10-15%。第四季度銷售表現遠勝早前公司給予的指引(中單位數百分比升幅),並較第三季度高單數增速加快。
2020電商的意義是更加“靈活”
2020上半年來看,受到疫情影響,利郎的零售額整體下滑30%-35%,但線上零售同比增長150%。
2020年3月,時尚行業的實體零售環境停滯不前,利郎果斷採取“全員銷售數字化+門店數字化+社群銷售”模式,打通線上線下銷售渠道,打破門店銷售桎梏,銷售持續升溫破冰。
上半年,利郎品牌線上零售額同比增長超過150%,實體店透過微信CRM向VIP客戶的銷售也顯著提升。
進入下半年,在2020年8月,利郎首次參與淘寶造物節及亮相BW天貓喵屋,提前為雙11引流,截至2020年11月,已為利郎新增粉絲超70萬人。
2020年9月,LILANZ主系列在微商城正式上線,全面開啟全員全系統數字化營銷。
利郎三季度開始,終端客流的恢復帶來零售額同比增長5%-10%,同時折扣率恢復到新品8折、過季品5折狀態,體現出強勁的逐月復甦趨勢。
在2020年11月1日-11日的雙11期間,利郎電商全網成交金額超過2億元,零售額同比去年雙11增長幅度達到55%,單店躍居男裝行業TOP10。
在我們看來,利郎公司所表達的是,在2020線上戰場上,利用電商可以降低庫存水位,但比提升零售額更加有意義的是增強了貨品的流轉。
電商一方面可以消化各適銷季節的產品,一方面可降低當季訂貨的預訂比例來增強暢銷款的補單,產品的靈活策略遠比任何策略都要有效。
所以從線下來看,雖然第一季度零售端承壓,但利郎一二級經銷商團隊數量穩定,整體數量較年初減少98家達到2717家,購物中心門店進一步增加到768家。
值得注意的是,輕商務系列門店數量較年初淨減22家至268家,其中228家店鋪已由代銷轉為直營,靈活的貨品運營策略+更加自主的直營渠道策略,才是利郎想要的核心要素。
特別值得一提的是10.1假期,尤其於10月1日至8日的10.1黃金週假期,「 LILANZ」產品之零售金額較去年同期躍升四成多。
由此,雖由於疫情反覆影響部分地區的零售恢復,但利郎線下銷售規模與去年也有微增,整體帶來公司第四季度10%-15%的零售增長,為2020年畫上完美句號。
持續保持“年輕狀態”
目前隨著Z世代年輕人和新中產群體的消費提升,對提升衣著品味和穿搭時尚感的需求也與日俱增。
利郎隨之提出了“新商務”理念,並且配合的是利郎年輕化營銷策略,邀請韓寒成為全新品牌代言人。
2020年11月官宣韓寒代言,釋出2020秋冬新品大片後, #韓寒遇上誕總#的話題衝上微博熱搜,話題的討論次數達幾十萬,閱讀次數超過2.5億。
如果說韓寒的代言只是利郎對於新趨勢和新需求下開始探索的第一步,那與之同步的是利郎對於年輕消費客群和年輕化道路上更加深入的認識。
就在2021年的第一天,利郎大膽跳出傳統消費品牌營銷策略,開始把目光投向更加深邃的精神世界。
西瓜影片同步上線的,只講真話的原創跨年街頭真人演講《2021,有一說一》吸引了眾多人的關注。
利郎作為特邀合作伙伴,攜手代言人韓寒、主持人蔡康永、辯手傅首爾與路人展開了一場關於自我、社交、情感的深度對話。
利郎品牌代言人韓寒走入為了生活奔波的網約車司機中間,就人生一系列問題展開討論。
羞於談夢想的成年人面對依然擁有炙熱夢想的韓寒,有不解也有嚮往。十幾分鐘的時間,意見的交流,觀點的互換。韓寒分享自身的經歷和誠摯的思考,用面對面街頭演講的新形式,共同探討人生難題的解決之道。
一如2020年利郎秋冬宣傳片《向上的我們》中韓寒所提問的“向上的時代,我們用什麼和這個世界對話”?
利郎認為向上的力量從來不是2020的限定詞,而是代表2021也代表未來更加敢想、敢為、敢創的精神力量。
利郎提出“新商務”理念,為“商務男裝”注入品牌新的活力與思考,開啟新商務的全新紀元,這就是向上。
正如利郎代言人韓寒在節目中說到:“我們這一代人,還能繼續和生活較勁。”
由此可見,在進去2021年,利郎始終相信,整個中國的時尚零售行業都有著大機會可以挖掘。
從利郎第四季的表現來看,未來還會有更多不同策略打法、更多全維度的思考湧入利郎品牌的運營,讓更多消費者不得不產生購買意向。
利郎始終圍繞新趨勢與新需求以實現一個高增長空間、高優勢的分化態勢。
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