夏糧豐收雖穩,收購市場卻略顯複雜,企業如何坐穩市場?

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夏糧豐收雖穩,收購市場卻略顯複雜,企業如何坐穩市場?

文章源於:品農與市場

編輯:公子

隨著各地夏糧的收割進入尾聲,今年的收購工作也在有序進行中。截至6月15日,小麥主產區累計收購1055.2萬噸,同比增加29.4萬噸。

此外,與往年不同的是,今年的收割小麥中,優質麥比例較往年有明顯提高。農業農村部部長韓長賦表示,今年專用麥比例提高,強筋弱筋小麥佔比比上年提高了2.8個百分點。

今年小麥的質量是近些年最好的一年,收穫期間絕大多數地區天氣良好。整體來講,今年小麥麵筋普遍高於往年2-3個,豫北、皖北、蘇北、山東中西部、河北中南部品質較好。

雖然收穫小麥呈喜人態勢,但收購市場卻不太樂觀。如何穩定糧價、保障農民收益、保障後續正常生產,成為夏糧豐收後的新考驗。

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市場搶購、農民惜售 小麥市場顯複雜

受到疫情影響,今年的小麥市場略顯複雜。在夏糧成熟前,市場中出現屯糧、搶糧現象。市場行為導致小麥價格上漲至高位並持續至新小麥上市。這對今年收購影響明顯。

目前,國內疫情雖得到有效控制,但全球範圍內的疫情恐慌並未消除,導致今年新小麥上市後農民持續保持惜售心理,多數地區收購點收購量僅是往年的一半,小麥價格因此居高不下。

對今年的小麥收購市場的影響則體現在:雖然小麥收購總量同比有所增加,但由於今年新買上市早於去年,相比而言收購進度不算快。據統計,今年收購價浮動大,收購最低收購價小麥5.7萬噸,同比減少了72.1萬噸。

今年小麥市場價格受到疫情影響有所變化,但並不是偶然。

想要解決國內糧食市場收購問題,需要首先完善小麥收購模式,要形成託市收購、市場化收購併存的局面。重點發展訂單收購,透過供需直接對接,保證糧食收割後有人買、好價買,保障農民利益。

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將聯合體機制引入小麥種植 農民利益不愁

雖然目前小麥市場表現複雜,但卻是難得的形成糧食收儲市場化機制的機會。專家認為,發展訂單收購,有力推動了糧食收儲從“政策市”向“市場市”轉變,維護糧食收購秩序,切實保護售糧農民利益。

發展訂單收購,不僅促進形成糧食市場化的做法,同時也是促進優質農產品發展的關鍵舉措。

想要發展訂單農業,關鍵是要建立“龍頭企業+合作社+農戶”或者“合作社+農戶”的農業產業化利益聯結機制,確保相關各方利益。

河北隆堯地區的冀南優質麥產業聯合體,在“龍頭企業+合作社+農戶”方面,有成功的經驗。

冀南優質麥產業聯合體由隆堯政府主控,以今麥郎等龍頭企業持續發展“訂單農業”為依託,不斷提高優質強筋小麥的專業化、規模化水平,延長產業鏈條。

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今麥郎為代表:企業主導優質麥 利己利農

作為方便食品行業的龍頭企業,今麥郎關注產品質量,並將目光投向源頭,重點追尋優質原料,也因此開展從企業出發的優質麥工程。

今麥郎以優質麥工程為槓桿,透過對優質原料的種植管理與主導收購;加速企業對優質產品創新迭代,進而取得優異市場成績的良性迴圈,也為近幾年今麥郎方便食品板塊業績穩健增長奠定了堅實的基礎。

今麥郎工程的主要模式即訂單收購,企業直接對接農戶,以高於普通小麥的價格從農戶手中收購優質麥,確保了農戶收益,也保證了企業穩定的麥種來源。

這樣的經驗被今麥郎帶到了冀南優質麥產業聯合體中,實踐也證明,穩定的企業收購確實為優質麥推廣種植提供了保證。

今麥郎式的優質麥工程得以開拓發展,對於中國優質麥推廣工作有重要意義,國產優質麥的品種更多、品質也更強。如冀南優質麥產業聯合體主要種植的“師欒02-1”,與國際水平持平,充分展現了國產優質麥的實力,市場不再只是進口麥的舞臺。

縱觀食品行業,優質原料已經成為企業競爭的新王牌,繼“奶源地、水源地”之後,“麥源地”或為整個麵粉加工領域提出一個“新概念”。如有更多企業加入“麥源地”模式的發展,既能帶動當地農業產業化發展,實現農民增收;又能保證企業優先掌握優質糧源,提升產品質量,滿足市場對“優質優品”日益迫切的消費需求。

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